工作會議表態(tài)發(fā)言[5篇模版]-文庫吧資料
2024-10-29 00:29本頁面
【正文】 在今天這樣一個(gè)會議上，局領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇我們基教處做表態(tài)發(fā)言呢？我思考的答案，也就是我今天發(fā)言題目的答案：因?yàn)槲覀兊母谑兄睂W(xué)校，本在市直教育?；烫幍穆毮埽覛w納了一下，主要包括這樣四個(gè)方面：一是負(fù)責(zé)全市義務(wù)教育、普高教育、學(xué)前教育、特殊教育的統(tǒng)籌管理；二是負(fù)責(zé)德育、學(xué)校常規(guī)管理、規(guī)范辦學(xué)、課程改革、教學(xué)用書管理、質(zhì)量檢測、學(xué)籍管理等；三是組織、指導(dǎo)基礎(chǔ)教育階段學(xué)校體制改革、布局調(diào)整和招生制度改革、教學(xué)信息化建設(shè)等；四是指導(dǎo)、檢查市直屬基礎(chǔ)學(xué)校工作，負(fù)責(zé)市直屬基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合考評。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3G業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+C的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單C機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。下面我就貫徹落實(shí)會議精神，具體做好八個(gè)方面工作：一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力?；厥?010年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。我的發(fā)言完畢！謝謝大家！宋彥濤第三篇：工作會議表態(tài)發(fā)言材料2012***單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。五、通過對測繪成果審查方面的技術(shù)研究和方法學(xué)習(xí)，完成《測繪成果審查工作方法》調(diào)研報(bào)告、參與測繪成果審查管理系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，提高成果審查工作效率。堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)、（堅(jiān)持一切從效益、效能出發(fā)、）堅(jiān)持一切從服務(wù)房管出發(fā)，促進(jìn)各項(xiàng)工作及時(shí)高效完成、營造和諧的內(nèi)部工作環(huán)境。不斷完善成果審查業(yè)務(wù)流程和審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密系統(tǒng)的成果審查管理體系。加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)部門員工價(jià)值最大化。具體做法如下：1)首先由項(xiàng)目測繪技術(shù)管理委員會完成對測繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充2)通過對測繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充頒布實(shí)施房測院項(xiàng)目測繪技術(shù)規(guī)程3)以項(xiàng)目測繪技術(shù)規(guī)程為基礎(chǔ)結(jié)合測繪實(shí)例編制測繪技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一教材4)根據(jù)培訓(xùn)教材思想和內(nèi)容統(tǒng)一選拔測繪技術(shù)培訓(xùn)教員5)由技術(shù)委員會定期對教員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和思想統(tǒng)一及考核6)由教員結(jié)合實(shí)際工作實(shí)施對學(xué)員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)統(tǒng)一審查科2012工作打算：2012年審查科將以房測院《2012年工作報(bào)告》為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開展工作，以廣泛開展調(diào)查研究為主題、以服務(wù)房管為出發(fā)點(diǎn)（并以此為目標(biāo)、）結(jié)合本職工作特點(diǎn)，樹立 “嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)社會”的理念和意識，并把“技術(shù)
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