【正文】 ，根據(jù)濱建辦字[2012]5號文件精神，結(jié)合我辦實際，特制訂本實施方案。總之，安全維穩(wěn)工作責任重于泰山，需常抓不懈，警鐘長鳴，做到學校無小事，事事都和諧；學校無閑人，人人都和諧；學校無空地，處處都和諧。大力開展的創(chuàng)建評比活動，營造積極進取的校園文明。深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作，掌控信訪情況，切實化解影響安全穩(wěn)定的隱患，積極預防和妥善處置群體性事件，維護校園的安全穩(wěn)定。充分發(fā)揮警校共育機制，積極配合公安、文化、衛(wèi)生等部門加強對校園及周邊環(huán)境的整治，采取切實有效的措施整治校園周邊網(wǎng)吧和電子游戲廳等娛樂場所。切實加強對“問題學生”的教育管理工作，杜絕學生違法行為的發(fā)生。充分利用學校的宣傳櫥窗、黑板報、圖片展、安全法制課、法制安全講座等宣傳陣地，開展法制宣傳等宣傳教育活動，以鮮明具體、生動形象的宣傳，提高師生員工的思想素質(zhì)和安全法制觀念，增強廣大師生的依法合理訴求個人合法權(quán)利的意識和能力。加強學習，落實培訓，強化責任意識，提高防范水平。簽訂好安全穩(wěn)定工作責任書，分解安全穩(wěn)定工作目標、任務(wù)，一級抓一級，一級包一級。學校成立以校長為組長，分管學校安全的副校長為副組長，各處室主任、各班主任、團委會、學生會等部門負責人為組員的學校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導組。四、工作措施及工作重點：以創(chuàng)建平安學?；顒訛槠鯔C，進一步加強學校安全穩(wěn)定工作，始終把安全穩(wěn)定放在學校工作的重要位置。師生員工無重大違紀、違法事件及刑事案件的發(fā)生。不發(fā)生影響社會、破壞教育系統(tǒng)和學校形象的惡性事件。一、指導思想：我校“三無”創(chuàng)建活動以黨的十八大順利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為目標，全面開展矛盾糾紛排查化解，以解決職工間、學生間、師生間合理訴求，有效化解社會矛盾，規(guī)范信訪工作程序，安撫信訪人情緒為重點，強化領(lǐng)導，明確目標，落實措施，落實責任，確保我校“三無”創(chuàng)建工作順利實施。但也存在一些不可忽視的問題：主要是平安創(chuàng)立活動開展得不夠平衡，社會治安形勢不容樂觀，刑事發(fā)案勢頭未減，“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大，外來流動人口管理力度有待加強，技防監(jiān)控投入還不夠大，群防群治力量薄弱等諸多問題，這些問題的存在，將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。四是突出抓好宣傳教育引導工作，注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來，扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務(wù)和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、農(nóng)村消費維權(quán)、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創(chuàng)新社會管理辦法，有效破解重點人群管理服務(wù)中的難題。注重審(訴)前調(diào)查環(huán)節(jié)，把好“入口關(guān)”，確保經(jīng)評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。二是構(gòu)建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)所有單位都必須落實門衛(wèi)制度，健全內(nèi)保組織，建立不少于5人的巡防隊伍，并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平臺。四、抓防控網(wǎng)格管理一是構(gòu)建小區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。二是抓臺帳建設(shè)，搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調(diào)處有時間，有職責，有結(jié)果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。一是抓隊伍建設(shè)，搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心，鎮(zhèn)長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。異常是一些大的矛盾糾紛，我們發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，避免了多起大的惡性事件發(fā)生。(居)委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構(gòu)，做到領(lǐng)導組織、人員兩落實，明確職責，做到工作有人抓、有人管。打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人。整合資源優(yōu)勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。黨政領(lǐng)導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展與綜合考核的重要資料，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領(lǐng)導下，由綜治辦牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門，經(jīng)過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要資料來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經(jīng)費投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。簽訂職責、強化管理按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設(shè)為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治職責單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理職責狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，把維護穩(wěn)定的職責層層落實到各部門、各單位，分解到領(lǐng)導，化解到基層，落實到個人。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，興國地區(qū)共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%，行政拘留135人，調(diào)處民事糾紛143起，%，群眾救助67起，其他警情46起。維護社會穩(wěn)定工作是一項系統(tǒng)的長久的工程，必須做到標本兼治，狠抓落實，不斷開拓創(chuàng)新，抓出實效。不推諉扯皮，不推向社會，真正落實就地化解。切實按照各自職責分工，確保責任落實到位，部門聯(lián)動到位，全員參與到位。要按照“分級負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，為工作積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力、財力保障。四、工作要求加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想。加強對安全生產(chǎn)的管理。加強普法宣傳工作。加強交通安全管理工作。加強對重點人群的幫教管理。（五）繼續(xù)抓好服務(wù)管理工作，落實各項綜治措施加強對流