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正文內(nèi)容

項目部各崗位職責(zé)合集五篇-文庫吧資料

2024-10-28 22:16本頁面
  

【正文】 全。二、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、參加工程質(zhì)量事故的處理,并做好分析和報告,督促落實整改情況。八、參加不合格評審,對不合格品進行隔離或劃定范圍并標(biāo)識,對返工返修產(chǎn)品重新進行檢驗和試驗,并做好記錄。五、組織周質(zhì)量檢查工作,參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求,及時進行檢驗和試驗工作,對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認真履行對本項目工程施工質(zhì)量進行檢查和督促的職責(zé)。對于發(fā)生工傷事故要及時填表上報,認真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。夏季防漲軌、冬季防斷軌等安全監(jiān)控工作。八、負責(zé)對新入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工進場的職工、民工的安全文明教育工作,并建立有關(guān)臺賬,做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。同時,負責(zé)牽頭,好具體事項的實施、檢查、考核、獎懲、上報資料等項工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)。做好安全防護,對“三寶”“四口”施工機具,施工用電特別是電焊操作要負責(zé)落實到班組個人身上。三、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負責(zé)好工地及工人生活場所的用電安全,防火安全及其它有關(guān)安全的事項;四、參與工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底。安全員崗位職責(zé)一、檢查落實項目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。九、建立好采購物資文件的記錄和保管工作;十、接受上級和公司物資部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。七、按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容,做好相關(guān)的各項具體工作。五、做好材料進場登記,建立各種材料臺賬,收集各種材質(zhì)證明,做好材料標(biāo)識工作。審核項目部提交采購物資清單,根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃;三、根據(jù)施工進度計劃及材料總計劃編制材料月度計劃。材料員崗位職責(zé)一、按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定,負責(zé)項目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。負責(zé)按驗收紀(jì)要要求組織做好驗收糾缺工作。五、負責(zé)工程實體標(biāo)識保護及移植,負責(zé)成品防護的管理。檢查現(xiàn)場材料堆放,標(biāo)識,垃圾清運是否有序,齊全,干凈。組織班組自檢,互檢工人,配合進行聯(lián)檢工作。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議,向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況。三、組織現(xiàn)場:按計劃,按工期,按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工作好統(tǒng)籌安排。二、負責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理,組織施工定位放線,主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、認真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作,參加竣工交驗。八、認真填寫單位工程分項驗標(biāo),參加分部驗標(biāo)的評定工作,規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項內(nèi)業(yè)資料,并分類妥善保存各項原始資料。好施工過程中技術(shù)資料的整編,并按要求作好資料移交工作。五、認真做好施工技術(shù)交底工作,并根據(jù)現(xiàn)場施工中的需要,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。三、認真編制單位工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案。執(zhí)行公司有關(guān)程序文件,把好施工過程控制關(guān)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施。四、對項目范圍內(nèi)的各單位工程進度、質(zhì)量、安全、場容進行監(jiān)督、考核驗收。負責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負責(zé);負責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);負責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程項目施工進行全過程有效控制,執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定,使公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)在項目上保證實現(xiàn)。十、加強工程合同管理,執(zhí)行公司合同管理辦法,依據(jù)工程施工實際變化,做好向業(yè)主辦理工程款撥付,增加工程費用手續(xù)的索賠工作。在工程施工中,對上述單位或部門提出問題,要及時采取措施,加以整改。七、搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按時匯總上報各種報表、資料等,定期向企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門匯報工作,積極反映項目運行中遇到的困難和問題,自覺接受企業(yè)的考核和監(jiān)督。五、根據(jù)公司年(季)度施工計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,據(jù)此與有關(guān)部門(單位)簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。三、組織編制工程施工組織設(shè)計,制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施,制定項目成本計劃,并組織實施。第三篇:項目部各崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度,支持黨、工、團組織按各自的章程在項目部開展工作,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等項經(jīng)濟與管理責(zé)任目標(biāo)全面實現(xiàn)。伙房內(nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品,操作人員上崗時工作服要穿戴整齊并保持個人衛(wèi)生。(十七)項目部(炊事員)崗位職責(zé)食堂的設(shè)立應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。妥善保管現(xiàn)金及各種銀行票據(jù)。隨時掌握結(jié)存余額。記好銀行現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)溢余或短缺,及時查明原因。不出借銀行賬戶。維護財經(jīng)紀(jì)律,堅守崗位,日常工作中認真復(fù)核收、付憑證,把好收支關(guān),做到收支合法、準(zhǔn)確。(十六)項目部(出納)崗位職責(zé)熱愛本職工作。按規(guī)定及時填報勞動工資報表及有關(guān)統(tǒng)計報表,保管人事命令,辦理調(diào)出調(diào)入人員的工資關(guān)系。負責(zé)工資附加費、工會經(jīng)費等項費用的計提、上繳、核算工作。(十五)項目部(會計)崗位職責(zé)編制項目部管理費計劃。1負責(zé)建立文件檔案,對文件進行分類擺放,以便查閱。在接到項目經(jīng)理更改文件的指示后,應(yīng)及時將原文件送到擬稿部門進行更改,更改后進行標(biāo)識,對更改文件注明更改日期、更改內(nèi)容,按規(guī)定執(zhí)行程序。負責(zé)對文件進行復(fù)制.發(fā)放、歸檔,并作好登記。參加項目工作會議,作好會議紀(jì)要。協(xié)助項目部總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進行檢查、評議,督促整改。負責(zé)文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向。(十四)項目部(資料、文管員)崗位職責(zé)負責(zé)外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到文明檢驗,離開崗位時檢查水、電源,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備。(2).嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測數(shù)據(jù),不得擅自取舍。校對儀器,設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(十三)項目部(試驗員)崗位職責(zé)完成試驗室下達的試驗任務(wù)。積極配合項目材料成本的核算工作,主動索取和提供有關(guān)核算資料。對供應(yīng)到現(xiàn)場的物資進行入庫驗收,(應(yīng)懂得常用物資的性能和外觀質(zhì)量,按規(guī)定放置、貯存,建立物資臺帳,執(zhí)行對班組定(限),額發(fā)料制度。執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行物資管理細則的規(guī)定,注意防火安全工作。(十二)項目部(庫管員)崗位職責(zé)在項目部負責(zé)人及材料員的領(lǐng)導(dǎo)下。負責(zé)項目部各職能部門向有關(guān)材料的協(xié)調(diào)工作。加強材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費用實際支出,并檢查材料定額執(zhí)行情況。負責(zé)與公司供應(yīng)物資進貨驗證的交接保存,負責(zé)項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進貨驗證,檢驗和試驗搬運和貯存及標(biāo)識。根據(jù)工程項目合同和施工生產(chǎn)計劃及技術(shù)提供的工程用料計劃,負責(zé)提出、上報項目部的月、季或物資申請計劃,參與公司對物資合格分供方的評價,按要求給公司推薦合格分供方,按公司制定的物資供應(yīng)計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購,供應(yīng),保證采購物資,滿足工程合同需要。(十一)項目部(材料員)崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司物資部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負責(zé)項目部物資供應(yīng),管理工作。有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。執(zhí)行崗位培訓(xùn)計劃,檢查需要持證上崗人員的持證上崗情況。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,負責(zé)項目部安全生產(chǎn)、勞動保護工作。對分部、分項或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品,立即停止施工并記錄,實施經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施。檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性,對施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、控制,具體實施創(chuàng)優(yōu)工程計劃。參加公司組織的施工過程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢,提出、上報對工程施工過程不合格品的處置方案,執(zhí)行上級批準(zhǔn)的不合格品處置方案,對不合格品處置后的質(zhì)量進行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),檢查、評定、上報評定等級。參與制定、上報不合格項糾正和預(yù)防措施,執(zhí)行并檢查糾正和預(yù)防措施的實施情況。執(zhí)行集團公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負責(zé)集團公司質(zhì)量體系在項目部的貫徹、執(zhí)行和有效運行及日常管理。(九)項目部(質(zhì)量員)崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部質(zhì)量管理工作。一旦發(fā)生工傷事故,要保護好現(xiàn)場,及時填表上報。參加項目部組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮和冒險蠻干。(八)項目部(安全員)崗位職責(zé)在項目部經(jīng)理和安質(zhì)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項目部人員認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。認真做好測量記錄,妥善保管測量資料。做好控制測量工作,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護好測量標(biāo)志。不得使用缺損的儀器進行測量。指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺帳。經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。負責(zé)做好施工放樣工作,對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點測量及關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報監(jiān)理簽認。(六)項目部(測量組組長)崗位職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力實施。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。制止危及安全的作業(yè),并達到規(guī)定要求時方可繼續(xù)操作,制定并檢查整改措施的實施。負責(zé)項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,具體組織實施QC小組活動計劃并上報活動成果。負責(zé)組織上級下達防洪搶險指令的具體實施。編制、上報項目部路料運輸和大型構(gòu)件鐵路運輸及專用車,轉(zhuǎn)移計劃。參與回訪服務(wù)。負責(zé)項目部施工工程防護、成品保護,檢查控制分部、分項分包合同工程的質(zhì)量及進度。檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性,對施工過程檢驗和試驗,最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、控制。執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗制度,組織對施工分部、分項和單位工程質(zhì)量進行檢查、復(fù)查。負責(zé)執(zhí)行集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),檢查集團公司質(zhì)量體系在項目部的有效運行情況。負責(zé)項目部施工技術(shù)管理工作,負責(zé)與工程項目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理,審查工程設(shè)計文件及文件的交底,審查工程概、預(yù)算編制,上報項目施工組織設(shè)計文件和質(zhì)量計劃,編制主要分部、分項或工序的施工方案的質(zhì)量措施,處理或上報施工中的重要事宜。執(zhí)行公司簽定的工程項目施工合同,編制、上報月份和季、施工生產(chǎn)計劃,按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。負責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理。組織深入施工現(xiàn)場,解決施工技術(shù)難題,并協(xié)調(diào)各工序的施工配合。(四)項目部(工程技術(shù)部長)崗位職責(zé)負責(zé)工程技術(shù)部的全面工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策,熟悉各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。1組織開展QC活動。負責(zé)項目部管理人員的培訓(xùn)。負責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進行日常管理和考評。負責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。審批材料計劃和月份進度計劃。指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。負責(zé)項目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。負責(zé)項目部辦公房舍、辦公車輛、活動房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理,按規(guī)定進行保養(yǎng)、
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