【正文】 150）毫米，最大出料粒度為（≤30）毫米。第四篇：輸煤答案輸煤答案一、1輸煤系統(tǒng)的各個工作地點(diǎn)應(yīng)有相互聯(lián)系用的（信號）或（通訊設(shè)備）。在工業(yè)電視系統(tǒng)的輔助下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)管能力、減少人工巡檢人次、節(jié)約人力、改善了工作環(huán)境。程序自動4結(jié)束語豫聯(lián)電廠二期2300 MW機(jī)組輸煤程控系統(tǒng)于2006年8月投入運(yùn)行，對輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備均能實(shí)現(xiàn)上位機(jī)集中顯示、操作，報警、聯(lián)鎖保護(hù)功能完善。 啟動準(zhǔn)備按“預(yù)啟”按鈕三通、伸縮頭、犁煤器、除鐵器、除塵器先預(yù)啟到位。 設(shè)備聯(lián)鎖關(guān)系 上煤路徑上煤時可由A、B兩側(cè)設(shè)備分別組成運(yùn)煤通道。此方式多用在設(shè)備調(diào)試初期及檢修時，正常運(yùn)行時不建議采用此操作方式。程控系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)備輸煤系統(tǒng)設(shè)備由A，B側(cè)皮帶、葉輪給煤機(jī)、2段，可以按逆煤流啟動、順煤流停止的原則逐一啟停流程設(shè)備；此時流程具有聯(lián)鎖保護(hù)。方式，實(shí)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的集中程序控制，并以工業(yè)電視為輔助手段對現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行視頻監(jiān)控、替代傳統(tǒng)的現(xiàn)場巡檢，確保了輸煤系統(tǒng)安全、可靠、高效和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)行。輸煤控制系統(tǒng)具有控制設(shè)備多、工藝流程復(fù)雜、設(shè)備分散等特點(diǎn)，設(shè)備所處環(huán)境條件惡劣，粉塵、潮濕、振動、噪音、電磁干擾等都比較嚴(yán)除大塊裝置、概率篩、碎煤機(jī)、除雜物機(jī)以及除重。第三篇：輸煤流程自動化控制在火電廠輸煤系統(tǒng)中的應(yīng)用李劍深圳市庫馬克新技術(shù)有限公司摘要：以豫聯(lián)電廠輸煤系統(tǒng)為例，詳細(xì)介紹了以PLC、上位機(jī)、工業(yè)電視構(gòu)成的綜合自動控制在火電廠輸煤自動化控制系統(tǒng)的功能及應(yīng)用。1上班期間喝酒考核100元。1在禁止吸煙場所吸煙考核50元。1上班期間看雜志、小說及其他與工作無關(guān)的事考核50元。監(jiān)盤不認(rèn)真、未及時發(fā)現(xiàn)參數(shù)異?？己?0元。安全考試不及格（80分為及格）考核50元。上下班無故遲到、早退考核50元。工作票問題。第八章 輸煤人員考核制度設(shè)備發(fā)生異常未及時匯報，考核100元。自覺愛護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫亂畫，亂丟垃圾和衣物。嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物，違者重罰。自覺愛護(hù)浴室的設(shè)備設(shè)施，不允許擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設(shè)施，以及粗暴使用。應(yīng)保持浴室內(nèi)的整潔，及時將廢棄物品扔到垃圾桶內(nèi)，禁止隨地亂扔。第七章 浴室管理制度為使員工有一個干凈整潔的洗浴環(huán)境，同時增進(jìn)國投節(jié)能降耗工作的開展，加強(qiáng)員工浴室的管理，保持浴室良好的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)備設(shè)施的完好，讓員工有一個清潔舒適的沐浴場所，特制定本制度：浴室僅限員工使用，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入。培訓(xùn)對象：輸煤運(yùn)行員工。新來人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試、三級安全教育方可上崗。工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人持手中的工作票找工作許可人接票。工作開始后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在現(xiàn)場，嚴(yán)格履行其安全職責(zé)，對工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時糾正違反安全的動作，對特殊工作應(yīng)按規(guī)定制定指配監(jiān)護(hù)人。工作票由輸煤經(jīng)理簽發(fā)。對工作票的全部內(nèi)容確認(rèn)無誤后簽發(fā)，由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人交工作許可人，由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時填補(bǔ)充安全措施，確認(rèn)無問題后方可執(zhí)行，工作許可人可將工作票一份交工作負(fù)責(zé)人，自持一份進(jìn)行登記。工作票應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫，使用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份。第五章 工作票管理制度一、目的：保證設(shè)備檢修時的安全，減少人為因素造成的人身傷害和設(shè)備傷害，提高檢修工作的質(zhì)量，規(guī)范工作程序。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度，定人、定車、定崗位。負(fù)責(zé)提供煤場各區(qū)域的劃分和煤質(zhì)，為輸煤系統(tǒng)運(yùn)行配煤，安 全合理存放管理。熟悉工作崗位的復(fù)雜情況及時排查崗位隱患，做好消防設(shè)施的 齊全完整。要選擇適合本人身份的位置就坐，認(rèn)真聽取別人發(fā)言，不交頭接耳，不看報刊或做其它與會議無關(guān)的事情，會前關(guān)手機(jī)，不在會場內(nèi)使用移動電話。1保持工業(yè)公區(qū)域整潔，時刻注意整理、整頓、清潔、清掃。遇有外來人員參觀時，要起立，做好文明禮貌工作。集中精力上班，做到不打盹，不睡覺。服從分配，不無理取鬧。穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動保護(hù)用品。第三章 輸煤勞動紀(jì)律管理制度認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度，做到有章必循、循章必嚴(yán)、違章必糾。如不嚴(yán)格執(zhí)行切換制度，將進(jìn)行考核。設(shè)備切換后要做好記錄。各值班員要仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。班長要嚴(yán)格按制度積極組織設(shè)備切換。3檢查了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。2輸煤運(yùn)行員 1接班前應(yīng)接受班長的工作安排和安全注意事項(xiàng)。2詳細(xì)了解上一班運(yùn)行情況，認(rèn)真查閱設(shè)備運(yùn)行日志及各種記錄，認(rèn)真聽取交代的一切事項(xiàng)。5交班前做好交班衛(wèi)生。2向班長匯報當(dāng)班前的情況 3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。2執(zhí)行上級命令或通知。2 進(jìn)行崗位專責(zé)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)主動向交班人員提出。5 交班后，交班班長主持班后會，內(nèi)容為：清點(diǎn)人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)、對于構(gòu)成異常的錯誤、組織全班人員進(jìn)行分析、明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制定措施。3 做好崗位的衛(wèi)生工作，將用過的清掃用具及有關(guān)物品進(jìn)行整理，放置固定地點(diǎn)，存放整齊。2 檢查本班工作是否完成，本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常 試驗(yàn)。8 單號使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng) 9 設(shè)備啟動前運(yùn)行人員仔細(xì)檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動，例如：1號A皮帶可以啟動 10 集控室人員接到啟動命令后，使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次，內(nèi)容如下：“各崗位注意，皮帶準(zhǔn)備啟動”。6 如接班人員遲到或缺勤而無人接班時，應(yīng)通知本班班長和接班班長，待接班人員到崗，并交代清楚后，方可離崗，否則不的離崗。5 交班過程中，如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作