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公益創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 21:25本頁(yè)面
  

【正文】 。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒!公司的獨(dú)創(chuàng)性:經(jīng)過(guò)對(duì)廣大消費(fèi)群體的調(diào)研,對(duì)奶茶市場(chǎng)的獨(dú)立分析,采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營(yíng)造具有思維和經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新之處 奶茶店的設(shè)備:封口機(jī),封口膜,杯子,吸管,攪拌機(jī),飲水機(jī),容器 第三部分:產(chǎn)品介紹珍珠奶茶發(fā)源于臺(tái)灣省。第三階段:針對(duì)不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):占領(lǐng)100%的客源市場(chǎng),為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。竭誠(chéng)可以在店名上方加幾個(gè)小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來(lái)很漂亮,溫馨。由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來(lái)逛逛的欲望。這是我們的優(yōu)勢(shì),也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周?chē)渌昝妫蔀椤澳滩柚酢钡囊粋€(gè)重要法寶。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,并開(kāi)始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%; 第三、四年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。第四篇:公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃計(jì)劃書(shū)_范文模版創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng): 香yoyo奶茶店 負(fù) 責(zé) 人: 仙草百搭 所在班級(jí): queen 聯(lián)系電話(huà): *** 2012年 12 月 5 日第一部分:摘要公 司 簡(jiǎn) 介公司名稱(chēng):香yoyo奶茶店 主要產(chǎn)品:奶茶業(yè)務(wù)范圍:銷(xiāo)售奶茶,果汁,飲料等 營(yíng)銷(xiāo)策略:(1)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略(2)價(jià)格策略 公司戰(zhàn)略目標(biāo):第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無(wú)形資產(chǎn),第二年后開(kāi)始盈利。短期保險(xiǎn),1毛錢(qián)1天,保十萬(wàn),15天5元以?xún)?nèi)。團(tuán)隊(duì)要專(zhuān)門(mén)設(shè)立相應(yīng)的負(fù)責(zé)人并聘用相應(yīng)的顧問(wèn)老師,保證宣傳的力度突出我們的優(yōu)勢(shì),以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出B安全工作的不到位而有可能引發(fā)的安全問(wèn)題。七、財(cái)務(wù)分析(略)八、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)方面:A由于宣傳工作的不到位以及隨著家教市場(chǎng)的擴(kuò)大各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈而引起的生源嚴(yán)重不足。(3)在活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流,多向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的情況,通過(guò)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)及特點(diǎn),向家長(zhǎng)提出具有建設(shè)性的與孩子溝通的技巧及建議,從而鞏固家長(zhǎng)對(duì)我們的信任。除去活動(dòng)開(kāi)始前的宣傳,在活動(dòng)開(kāi)始后,我們將采取一系列的措施與學(xué)生和家長(zhǎng)保持良好的溝通:(1)在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將舉行一次講座,邀請(qǐng)各位優(yōu)秀大學(xué)生與家長(zhǎng)及學(xué)生面談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)歷程,以自己的親身經(jīng)歷激起家長(zhǎng)及學(xué)生的共鳴,為后面和學(xué)生及家長(zhǎng)建立良好關(guān)系做好鋪墊。對(duì)于已經(jīng)參加文化培訓(xùn)的學(xué)生,他們也可以自愿參加,完全免費(fèi)。我們將提供數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理等科目的培訓(xùn)服務(wù),學(xué)生將按照自愿原則選擇科目,每科目收費(fèi)暫定為200—400元。4.定價(jià)戰(zhàn)略由于我們活動(dòng)的半公益性質(zhì),我們都把歷練自己作為這次活動(dòng)的主要目的,所以定價(jià)不會(huì)很高。(3)湖南大學(xué)學(xué)生會(huì):湖南大學(xué)學(xué)生會(huì)對(duì)長(zhǎng)沙市場(chǎng)極其熟悉度,并且擁有在長(zhǎng)沙舉辦各種活動(dòng)的宣傳組織經(jīng)驗(yàn),這為我們的宣傳工作提供了極大的幫助。3.合作伙伴在這次活動(dòng)中我們擁有以下合作伙伴:(1)長(zhǎng)沙市新世紀(jì)學(xué)校:新世紀(jì)學(xué)校能夠?yàn)槲覀兲峁﹥?yōu)良的場(chǎng)地及教員的住宿,同時(shí),利用新世紀(jì)學(xué)校良好的地理位置和知名度,我們能夠吸引更多的學(xué)生參加我們的活動(dòng)。采用的宣傳形式除了宣傳單和易拉寶外,還將選擇學(xué)生流量最多的公交車(chē)路線(xiàn)進(jìn)行為期兩周的公交車(chē)載廣告宣傳。(3)后期宣傳,這個(gè)階段將會(huì)在六月末和七月初展開(kāi)。通過(guò)前期宣傳給家長(zhǎng)和學(xué)生留下初步印象,中期宣傳將把宣傳重點(diǎn)放在我們成員簡(jiǎn)介和活動(dòng)具體形式上,讓各位家長(zhǎng)和學(xué)生更深入地了解我們的活動(dòng),使他們持續(xù)地關(guān)注我們的活動(dòng)。相對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,我們有著高素質(zhì)的隊(duì)伍,較為新穎的培訓(xùn)形式,更為前沿的視野,所以只要宣傳工作做得到位,我們應(yīng)該可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)上述預(yù)定招生目標(biāo)。因此,我們所應(yīng)該做的就是,充分發(fā)揮出我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),充分配置資源,并盡量彌補(bǔ)我們的不足,積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)消費(fèi)群體、打造我們自己的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。那么我們的競(jìng)爭(zhēng)性在哪里呢?這就是上面分析的我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。由此看出,我們進(jìn)入的市場(chǎng)存在著較激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但從成本角度上看,我們有著巨大的優(yōu)勢(shì)。雖然我們是兩種完全不同性質(zhì)的組織,即一個(gè)是商業(yè)性的,一個(gè)是公益性的,看起來(lái)沒(méi)多大沖突,但從消費(fèi)者角度來(lái)看,時(shí)間的機(jī)會(huì)成本是一個(gè)重要因素。它們大多是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的在校教師授課,對(duì)應(yīng)試教育有較強(qiáng)的針對(duì)性。但正如上面所說(shuō)的,鑒于它們的活動(dòng)規(guī)模和影響力,上述優(yōu)勢(shì)只是局限在局部地區(qū)和局部人群,沒(méi)有擴(kuò)展開(kāi),因此其市場(chǎng)份額較小,也給我們留下了大量的發(fā)展空間。在公益教學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)上,我們主要的競(jìng)爭(zhēng)者有已有的此類(lèi)活動(dòng)組織、商業(yè)性的家教培訓(xùn)組織等。在此階段,逐漸培養(yǎng)起我們穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴、消費(fèi)群體。這將更加有利于得到社會(huì)的認(rèn)可、政府的承認(rèn)、企業(yè)和學(xué)校的支持。然后再次基礎(chǔ)上,更加有效地做好3期的培訓(xùn)。我們成員的社會(huì)人脈較好,可以以此擴(kuò)大活動(dòng)影響,便于突破地域限制,有利于我們組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。且年齡差距不大,較利于彼此的溝通,保證了較好的學(xué)習(xí)效果。我們的成員特色:我們組織的成員大都是各個(gè)名校的在校學(xué)生,都是從中學(xué)生活中走出來(lái)的佼佼者,有著比較豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和有效的學(xué)習(xí)方法。在學(xué)校課程教育方面,注重以傳授學(xué)習(xí)方法與經(jīng)驗(yàn)為主,知識(shí)性講授為輔;同時(shí)介紹豐富多彩的課外知識(shí),介紹大學(xué)生活方面的相關(guān)感受。由此可以看出,長(zhǎng)沙市的公益教學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度并不高,發(fā)展空間十分大,這也給我們的組織提供了巨大的成長(zhǎng)空間。但都只是局限于小規(guī)模的地區(qū),且多為民間行為,未得到官方和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。且?guī)熧Y都是以在校的教師為主,缺乏青年成員,雖經(jīng)驗(yàn)上有優(yōu)勢(shì),但與學(xué)生之間的信任度和交流度不高,教學(xué)效果不是很好。鑒于長(zhǎng)沙市地區(qū)的具體情況,目前從事公共教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)較少,且規(guī)模和影響力都不大。因此,我們的進(jìn)入,將在該市場(chǎng)尚未成熟的基礎(chǔ)上獲得巨大的發(fā)展空間,搶先占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大影響,樹(shù)立品牌。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時(shí),所付出的成本與傳統(tǒng)教育途徑相比大大減少。綜上所述,在需求方面,公益教學(xué)培訓(xùn)行業(yè)的需求量巨大。從政府角度來(lái)看,據(jù)近年的趨勢(shì)可看出,中央財(cái)政與地方財(cái)政不斷加大對(duì)公共教育的投入與支持。大多數(shù)學(xué)生能夠根據(jù)自身的條件,竭力繼續(xù)學(xué)習(xí)。家長(zhǎng)總是想方設(shè)法讓自己的子女獲得更好的教育。據(jù)目前的市場(chǎng)分析,現(xiàn)階段,家長(zhǎng)對(duì)子女教育的需求不斷增長(zhǎng)。主要原因?qū)W生逐漸產(chǎn)生對(duì)枯燥的學(xué)校教育的反感,也沒(méi)有找到適合的學(xué)習(xí)方法。我們的特色是多種教學(xué)手相結(jié)合,多媒體教學(xué)、普通話(huà)教學(xué)、研討式教學(xué)等,讓高中生提前熟悉大學(xué)的教育方式,縮短進(jìn)入大學(xué)后的適應(yīng)過(guò)程。培養(yǎng)參與的學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài),并對(duì)中學(xué)生思想素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。②預(yù)開(kāi)大學(xué)興趣課程:對(duì)大學(xué)課程做簡(jiǎn)單的講解和介紹,讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點(diǎn),引導(dǎo)中學(xué)生提前適應(yīng)大學(xué)里的課程學(xué)習(xí),更有助于高三畢業(yè)生提前適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)。該環(huán)節(jié)主要在培訓(xùn)期間的下午展開(kāi),形式靈活多樣。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流,使上課學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上獲得突破,以取得在以后學(xué)習(xí)中事半功倍的效果。文化課堂每天上午9:00到12:00,按照年級(jí)分成不同的班(每班不超過(guò)20人),由有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專(zhuān)題形式授課。一起度過(guò)15天左右的時(shí)間。 以公益創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,以精英成員成就精英學(xué)生。擴(kuò)大我們的影響范圍,并開(kāi)發(fā)更多的項(xiàng)目。同時(shí),充分拓展與長(zhǎng)沙市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò)及項(xiàng)目合作,積累各種社會(huì)資源,豐富開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立組織的良好聲譽(yù)。3.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)在1年內(nèi)完成組織的制度與規(guī)范建設(shè)。2.團(tuán)隊(duì)的宗旨幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,擴(kuò)展視野,為大學(xué)生活提前做好準(zhǔn)備,順利實(shí)現(xiàn)高中向大學(xué)的過(guò)渡,贏在起跑線(xiàn)上?!安抛佑?jì)劃”團(tuán)隊(duì)將向著打造公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的具有良好聲譽(yù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)奮進(jìn),并將這樣的活動(dòng)延續(xù)下去,造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野,培養(yǎng)能力,順利實(shí)現(xiàn)中學(xué)到大學(xué)的過(guò)渡,贏在大學(xué)的起跑線(xiàn)上。經(jīng)過(guò)社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,他們可以達(dá)到以下幾點(diǎn)效果:滋生更多的公益組織,實(shí)現(xiàn)公益多元化彌補(bǔ)目前公益組織人力不足的問(wèn)題在一定程度上緩解目前公益組織不能滿(mǎn)公眾需求的壓力推動(dòng)了公民社會(huì)發(fā)展進(jìn)程緩解社會(huì)就業(yè)壓力即便是這些人將來(lái)不在公益組織工作,那么之前他得到的培訓(xùn)和技能,對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)或者在企業(yè)、政府就業(yè)也有著很大的幫助,避免了資源的浪費(fèi)。地產(chǎn)大亨潘石屹在一次節(jié)目中說(shuō)“不是企業(yè)不愿意做,而是捐了錢(qián),不知道錢(qián)被用去做了什么。同時(shí)在另外一方面,人與人之間越來(lái)越冷淡,缺少人情世故等,需要通過(guò)公益來(lái)幫助其樹(shù)立健全的人格,這不僅僅社會(huì)是和政府提倡的建立和諧社會(huì)相吻合,而且也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的需要。再者,隨著公民社會(huì)建設(shè)口號(hào)的提出,已經(jīng)有越來(lái)越多的從溫飽中走出來(lái)的人期望參與公益慈善,去實(shí)現(xiàn)個(gè)人、組織的社會(huì)責(zé)任,去滿(mǎn)足在其他領(lǐng)域得不到心靈慰籍。其次中國(guó)公益組織的發(fā)展相對(duì)也比較晚,除了目前的政策支持不夠之外,還存在著缺少優(yōu)秀的管理人員、團(tuán)隊(duì)建設(shè)民主程度低,集權(quán)和個(gè)人崇拜嚴(yán)重,賬目不清晰,缺少優(yōu)秀項(xiàng)目等問(wèn)題。小政府,大社會(huì)將是未來(lái)趨勢(shì)。為什么要做社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)?中國(guó)社會(huì)面臨現(xiàn)在的改革,政府的職能不斷調(diào)整,將來(lái)需要NGO來(lái)承擔(dān)更多責(zé)任。這些培訓(xùn)項(xiàng)目在一定程度上起到了一些積極作用,但是由于本土化不夠、形式主義、立項(xiàng)時(shí)間短等諸多問(wèn)題影響了其健康發(fā)展。民間+學(xué)術(shù)派:如上海慈善教育培訓(xùn)中心與光華基金會(huì)合作的培訓(xùn)項(xiàng)目,上海楊浦區(qū)知識(shí)創(chuàng)新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的培訓(xùn),上海交大的引進(jìn)美國(guó)項(xiàng)目的培訓(xùn),湖南眾悅以及隨之而來(lái)的中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等高校的創(chuàng)業(yè);江西省教育行政部門(mén)2003年提出了在高校中開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育的要求。目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有的公益創(chuàng)業(yè),大致有以下幾個(gè)類(lèi)型:值得慶幸的是已經(jīng)有一些具有前瞻性的人士注意到了這一點(diǎn),開(kāi)始在一定范圍內(nèi)的小開(kāi)墾。已經(jīng)具備了發(fā)展公益的土壤。相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間我們還在解決溫飽和發(fā)展的問(wèn)題,所以就提出了“讓一部分人先富裕起來(lái),然后走進(jìn)共同富裕。如曾于2002年獲得美國(guó)教育圖書(shū)出版界最高榮譽(yù)“金燈獎(jiǎng)”的《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程》。公益創(chuàng)業(yè)的由來(lái)起源于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,早在十九世紀(jì)八十年代英國(guó)、法國(guó)、加拿大等國(guó)家就已經(jīng)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并且已經(jīng)取得了顯著的成果。社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)指?jìng)€(gè)人或者社會(huì)組織在社會(huì)使命的激發(fā)下,追求創(chuàng)新、效率和社會(huì)效果,是一種面向社會(huì)需要、建立新的組織向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)。它的目的性就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。商業(yè)創(chuàng)業(yè),已經(jīng)是婦幼皆知,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)也就是拿錢(qián)生錢(qián)。這個(gè)定義正逐步被越來(lái)越多的人的認(rèn)同。公益創(chuàng)業(yè)不應(yīng)僅僅局限指物質(zhì)資本投入產(chǎn)出,還包括智力資本、人力資本等投入產(chǎn)出?!钡嗡鲃?chuàng)業(yè)孵化有限公司、中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)網(wǎng)等都是屬于社會(huì)企業(yè)模式?!皩?duì)于社會(huì)企業(yè)的CEO業(yè)績(jī)考核的指標(biāo),不再是他一年賺了多少利潤(rùn),而是有多少兒童擺脫了營(yíng)養(yǎng)不良。主要是為孟加拉的數(shù)百萬(wàn)營(yíng)養(yǎng)不良的小孩生產(chǎn)一種特別的酸奶——有針對(duì)性地添加所缺乏的營(yíng)養(yǎng)元素,然后以很低的價(jià)格賣(mài)給這些貧窮的小孩?!彼麑?duì)這一企業(yè)模式的推介熱情幾乎超過(guò)了令其成名的小額信貸。而把它變成社會(huì)企業(yè)之后,這個(gè)錢(qián)就可以無(wú)限次地循環(huán)下去,社會(huì)企業(yè)也會(huì)持久地存在下去?!盀槭裁床话丫璩鰜?lái)的錢(qián)用來(lái)建立一個(gè)社會(huì)企業(yè)呢?這樣的企業(yè)可以自給自足經(jīng)營(yíng)得很長(zhǎng)久,可以不斷滿(mǎn)足更多需要幫助的對(duì)象。有人懷疑“社會(huì)企業(yè)”的概念是一種不切實(shí)際的理想化想法,尤努斯說(shuō),那是因?yàn)椤皞鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論沒(méi)有為此提供理論支持”?!彼€說(shuō)道,許多援助項(xiàng)目?jī)H僅是把貧困降低到社會(huì)可容忍的程度,而并非是要去消滅它。這意味著你得靠他們的憐憫而活著。借款發(fā)放和償付每周通過(guò)一次“中心會(huì)議”公開(kāi)進(jìn)行。償款通常從借款的第二周開(kāi)始,盡管看上去會(huì)有些壓迫性,但這也緩減了讓借款人承擔(dān)在年終償付一大筆錢(qián)的壓力。而且,每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉(zhuǎn)讓的股份,占據(jù)這家銀行92%的股份(余額由政府持有)。到了2009年,“格萊珉銀行”已成為孟加拉國(guó)最大的農(nóng)村銀行,這家銀行有著650萬(wàn)的借款者,為7萬(wàn)多個(gè)村莊提供信貸服務(wù)。尤努斯的鄉(xiāng)村銀行是一個(gè)典型代表。所以公益創(chuàng)業(yè)理念的推廣還需要一定的時(shí)間。”公益組織以企業(yè)化行為發(fā)展在中國(guó)似乎沒(méi)有前車(chē)之鑒。所有善款將用于雙方共同關(guān)注的兒童、教育等領(lǐng)域。2009年8月27日,壹基金攜手匯源集團(tuán)在北京宣布戰(zhàn)略合作??梢哉f(shuō)壹基金用公司的運(yùn)營(yíng)模式,融入了公益的內(nèi)涵。麥肯錫、貝恩、奧美、德勤等等。壹
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