【正文】 到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后,、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所。第五條 手接觸臟物、進(jìn)廁所、用餐后，都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。第二條 本制度適用于跟生產(chǎn)有關(guān)所有員工第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有個(gè)人主義，拉幫結(jié)派。，配合其他部門(mén)參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證等業(yè)務(wù)的辦理、年檢和變更。、對(duì)外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定公司公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。外聯(lián)部崗位職責(zé)，通過(guò)聯(lián)誼、交流等形式與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系。10．嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。并協(xié)助相關(guān)部門(mén)確定合格供方名單及信用等級(jí)評(píng)定。7．做好每天現(xiàn)金或支票采購(gòu)的報(bào)銷(xiāo)工作和結(jié)算工作。及時(shí)報(bào)賬。大宗商品應(yīng)同時(shí)由兩家以上供應(yīng)商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價(jià)格合理。并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。價(jià)格和供應(yīng)商要寫(xiě)在采購(gòu)單上 被批準(zhǔn)以便以后做參考。詢價(jià)員崗位職責(zé)1．經(jīng)常到各部門(mén)了解物資使用情況，并負(fù)責(zé)物資采購(gòu)后續(xù)相關(guān)聯(lián)系工作，熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。公司辦公室、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)所有門(mén)窗開(kāi)關(guān)時(shí)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。五、衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域衛(wèi)生，包括公司大門(mén)內(nèi)外，辦公樓走廊、廁所等區(qū)域衛(wèi)生清理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外花草樹(shù)木的澆水、修剪工作六、防火防盜每天對(duì)公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。物資出門(mén)必須有“物資出庫(kù)單”和“出門(mén)證”，產(chǎn)品（物資）出廠時(shí)，必須有生產(chǎn)廠長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)簽字，門(mén)衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行核實(shí)、檢查、方可出廠，否則后果自負(fù)。外來(lái)人員未經(jīng)許可或陪同不得進(jìn)入公司二大門(mén)，更嚴(yán)禁進(jìn)入車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等重地。外來(lái)人員、車(chē)輛若進(jìn)入車(chē)間或庫(kù)房，出廠時(shí)，門(mén)衛(wèi)室人員必須打開(kāi)車(chē)門(mén)進(jìn)行檢查，必要時(shí)可要求打開(kāi)后備箱檢查（總經(jīng)理陪同的客人和上級(jí)行政部門(mén)除外）。三、外來(lái)人員、車(chē)輛的管理外來(lái)人員、車(chē)輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律禁止入內(nèi)，同意后應(yīng)辦理登記手續(xù)方可入廠。堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé)，文明待客，嚴(yán)格出入，著裝整潔、舉止端莊。1及時(shí)制作和上報(bào)報(bào)表，能夠測(cè)算成本。1定期進(jìn)行物資盤(pán)存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告上級(jí)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)取的物料異常時(shí)，應(yīng)立即停止使用并通知主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)配料室物料擺放、保管，防止過(guò)期和變質(zhì)；清潔場(chǎng)地、設(shè)備及配料工具。配料完畢，按規(guī)定進(jìn)行物料堆放，并認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄及批次。嚴(yán)格按照工藝流程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行配料。上崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進(jìn)崗后做好崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。每批報(bào)銷(xiāo)單據(jù)須有供應(yīng)商、地址、電話（收據(jù)、出庫(kù)單）車(chē)間配料員崗位職責(zé)配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)禁配方外流或借給任何其他人員瀏覽。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作,造成入庫(kù)數(shù)量短缺、超計(jì)劃采購(gòu)或不合格物資入庫(kù)的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。八、倉(cāng)庫(kù)對(duì)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格的外購(gòu)物品辦理入庫(kù)手續(xù)，并對(duì)入庫(kù)采購(gòu)物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁品質(zhì)不符的外購(gòu)物品入庫(kù)。七、質(zhì)檢部門(mén)必須對(duì)所有運(yùn)抵本公司的采購(gòu)物品，依照采購(gòu)合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。特別是結(jié)算過(guò)程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)，有關(guān)采購(gòu)人員負(fù)有無(wú)條件的清收責(zé)任。并對(duì)采購(gòu)物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。對(duì)貪圖省事、亂報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，造成本公司流動(dòng)資金使用浪費(fèi)的，依照銀行貸款利率的兩倍標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以罰款。填寫(xiě)不規(guī)范，導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)申購(gòu)物資信息的，采購(gòu)部門(mén)有權(quán)拒絕采購(gòu)。提交供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)，與供應(yīng)商串通抬高價(jià)格，從中謀取私利；或未認(rèn)真進(jìn)行比價(jià)而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格明顯過(guò)高；經(jīng)查實(shí)后采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)損失，損失額在5000元以上的責(zé)令其下崗。二、經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃和申請(qǐng)，負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門(mén)和人員應(yīng)在規(guī)定采購(gòu)期限內(nèi)采購(gòu)到位，無(wú)故不能按時(shí)采購(gòu)而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)一次罰款100元，給公司造成損失的按確定損失額的40%賠付。十、采購(gòu)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對(duì)發(fā)票的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。七、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購(gòu)的價(jià)格審查，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)值10萬(wàn)元以上的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。五、生產(chǎn)部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要編制設(shè)備的采購(gòu)、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購(gòu)計(jì)劃。三、采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)報(bào)送的材料需求清單，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)存量，結(jié)合材料庫(kù)存安全定額，編制采購(gòu)計(jì)劃，批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資、即將漲價(jià)物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)，必要時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可多加備貨，以保證最低生產(chǎn)成本；三、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資和原材料均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)；二、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。（8）嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。保險(xiǎn)柜內(nèi)不得私存本人或他人現(xiàn)金或有價(jià)證券。（5）負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。（4）嚴(yán)格遵守結(jié)算規(guī)定。出納職責(zé)（1）負(fù)責(zé)銀行往來(lái)業(yè)務(wù)，掌握銀行存款，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、報(bào)賬，保管適當(dāng)?shù)娜粘溆媒?。?2）嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。（10）次年年初做好賬目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。（7）負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作，月底要對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)盈、盤(pán)虧情況及時(shí)上報(bào)并合理處理。（5）組織制定并完善本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)掌握單位資金使用情況，合理使用資金，提高資金使用效率。（3）編制會(huì)計(jì)憑證，并及時(shí)入賬，要經(jīng)常與出納盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金及核對(duì)銀行帳。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)會(huì)計(jì)職責(zé)：（1）按照有關(guān)法律法規(guī)，如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及其它會(huì)計(jì)資料。，賬本以及各類(lèi)文件，要嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，不得以任何理由和借口泄漏公司的商業(yè)機(jī)密，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。、用火和亂接使用電器。，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。必須做好日常盤(pán)點(diǎn)、周末盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。.車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。.領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。倉(cāng)管員崗位職責(zé)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員