【正文】 暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望!我離開qsmc后，工作將交接給邵進旭，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!此致敬禮!申請人：xxxxxxx年xx月xx日第五篇：公司高管辭職報告公司高管辭職報告公司高管辭職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!非常感謝公司為我提供這個平臺讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。此時的心情是非常復(fù)雜的。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。對此我深懷感激!由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。在短短的一年時間我們酒店已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。但同時，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。在公司工作的一年多時間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx酒店工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的39。并祝YYY、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。尤其感謝xxx主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。財富。思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù)，敬請批準。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。對此我深懷感激!由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。第四篇：公司高管辭職報告公司高管辭職報告公司高管辭職報告1尊敬的xx：你好!我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。協(xié)助總經(jīng)理負責督促檢查，日常管理工作的實施；協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標準，強化各片區(qū)、各部門日常管理工作的考核。協(xié)助總經(jīng)理負責督促檢查，日常管理工作的實施；負責編制寫字樓工作計劃、財務(wù)預(yù)算、工作總結(jié)；根據(jù)公司經(jīng)營管理目標，采取有效措施，保證各級人員，各司其職，各負其責，政令通暢。二、副總經(jīng)理崗位職責協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對公司服務(wù)負直接責任；負責寫字樓的管理，完善寫字樓配套服務(wù)管理體系。第三篇：公司高管職責崗位職責一、總經(jīng)理崗位職責：在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責總公司決議的貫徹落實，負責公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作；負責主持公司的全面工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)；組織簽訂公司規(guī)章制度，確定公司各部門的分工及職權(quán)，全面掌握公司的經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)情況；編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計劃和各項經(jīng)營指標，確定員工薪酬福利待遇制度，決定公司資金運作和各項費用開支；決定調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制；決定公司中層以上干部的聘任、解聘、晉升和獎懲；審批公司和各項目處的財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項目維修等重大計劃；組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門、各項目處工作任務(wù)全面完成；主持、組織對公司重大項目業(yè)務(wù)的洽談、招投標文件的審定。、指導(dǎo)、培訓(xùn)(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下挑選、任命下屬部門經(jīng)理；(2)審批下屬部門經(jīng)理的個人學(xué)習(xí)計劃，并督導(dǎo)其執(zhí)行；(3)每周對下屬部門經(jīng)理進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)；(4)審批下屬部門經(jīng)理的個人總結(jié)，并提出指導(dǎo)意見。(1)指導(dǎo)下屬部門建立各項規(guī)定；(2)指導(dǎo)并審批下屬各部門制定的工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；(3)對下屬部門運作中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)；(4)對下屬部門工作進行評估。工作項目核檢表項 目 內(nèi) 容 及 要 求(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略；(2)每月召開餐飲管理專題會議，(3)掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?4)每兩個月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進行一次調(diào)查分析，作出分析報告；(5)掌握國家有關(guān)食品衛(wèi)生方面的方針、政策，作相應(yīng)的總結(jié)；(6)向總經(jīng)理匯報分析報告。餐飲總監(jiān)工作職責： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責酒店餐飲管理工作。（11）考核、評定直接下級的工作績效，決定直接下級管理人員的任免并向總經(jīng)理提出建議。（9）參加總經(jīng)理工作例會，主持餐飲工作例會，完成上傳下達。（6）負責審定菜單、菜譜、餐飲價格，監(jiān)督、檢查采購和盤點，控制餐飲收支情況。（4）與財務(wù)經(jīng)理合作完成酒店餐飲成本控制工作，建立建全成本控制制度，并督導(dǎo)實施。一、餐飲部經(jīng)理工作內(nèi)容：（1）督導(dǎo)餐飲部各部門日常工作；（2）與市場營銷經(jīng)理合作制定酒店餐飲市場營銷計劃，長短期經(jīng)營預(yù)算，并負責督導(dǎo)所屬部門實施。（6）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和計劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。（4）負責質(zhì)量管理委員會的具體管理工作，制定合理、有效的服務(wù)質(zhì)量管理措施，通報總經(jīng)理核準后組織落實。（2）檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務(wù)程序的實際落實、執(zhí)行情況。（7）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和計劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每日、每周、每月專項業(yè)務(wù)工作例會，對業(yè)務(wù)工作進行協(xié)調(diào)、檢查。（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負責保證具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量達到酒店規(guī)定的標準，對各具體業(yè)務(wù)部門工作的結(jié)果用量化的標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。二、常務(wù)副總經(jīng)理工作內(nèi)容：（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行州董事長的各項決議，完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營計劃，完成總經(jīng)理分配的各項具體工作。（9）在經(jīng)營中貫徹賓客至上，服務(wù)第一的宗旨，審批各部門管理制度、接待程序、接待特別重要的客人，處理重要投訴，保證酒店的標準化、程序化和制度化，切實提高服務(wù)質(zhì)量。（7）主持召開酒店每周一次的行政例會，掌握控制酒店經(jīng)營活動全局，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，審批酒店各種重要合同，聽取各部門匯報，就重大銷售、接待活動和財務(wù)開支作出指令。（6）制定酒店預(yù)算，確定各部門各項經(jīng)濟目標和市場銷售計劃，并經(jīng)董事長審批后組織貫徹實施。（4）研究確定企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整方案，擬定酒店人事政策制定人力資源部開發(fā)方針，提出酒店管理人員（部門經(jīng)理以上）任免名單，報董事長審批后正式確定任免。（2）定期向董事長匯報工作，執(zhí)行董事長的各項決策。第二篇：酒店高管崗位職責范文一、總經(jīng)理工作職責：（1）在酒店經(jīng)營管理中落實管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。負責組織項目驗收小組對項目的驗收工作。根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進行可行性論證，撰寫可行性報告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。負責制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。負責分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報工作。負責礦山各項技術(shù)管理工作。負責技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機械化程度，改善勞動條件。負責礦山生產(chǎn)銜接、“三級礦量”平衡工作；審核、簽發(fā)儲量報表及儲量注銷報告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實施方案。協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃。配合當?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。抓好工會自身建設(shè)，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo)檢查基層工會工作。貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護政策、法令，協(xié)助主管安全副總經(jīng)理做好安全和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。負責員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。1負責分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。負責外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門進行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗收與移交工作。負責組織公司機電設(shè)備、基建工程等的招投標工作，并嚴格執(zhí)行設(shè)備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。主持制定公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃，做好設(shè)備管理工作。指導(dǎo)制定、修訂公司機電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進行技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)公司年度目標，