離職信[范文大全]-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 20:40本頁(yè)面
【正文】 要有相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制；第三、人才的選拔要合適，領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)當(dāng)?shù)牟粌H僅是負(fù)責(zé)任和業(yè)務(wù)上的能力，更多的是起到帶頭表率的作用，這里我指的是他的言行一定要保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者公司的一致，不能有其它的不良言行，部門(mén)在這一塊做得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)一些細(xì)小的言行放任，后果大家可想而知。要改變現(xiàn)狀我覺(jué)得要做好幾點(diǎn)：第一、公司層面上的培訓(xùn)機(jī)制成長(zhǎng)機(jī)制到位，我覺(jué)得公司可以多增加思想的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，關(guān)注員工的成長(zhǎng)，最好能聘請(qǐng)資歷高的管理層給優(yōu)秀員工灌輸知識(shí)，當(dāng)然管理層需要更豐富的知識(shí)和對(duì)企業(yè)理解更深刻的認(rèn)識(shí)并在言行中表露出來(lái)，這種機(jī)制是至上而下的，類(lèi)似傳道精神?？头藛T由原來(lái)的沒(méi)有到成型再到現(xiàn)在的沒(méi)有，這是無(wú)法避免的，因?yàn)檫@是雙向選擇。根據(jù)公司的設(shè)想，以后物流支持部肯定會(huì)發(fā)展成為快遞服務(wù)的形式，業(yè)務(wù)跟上來(lái)了網(wǎng)狀的物流服務(wù)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)的，不過(guò)廣西發(fā)展起來(lái)的可能性不大。其實(shí)也可以想象成是社會(huì)本質(zhì)就是這樣，它就是形式上的東西，談多沒(méi)用，關(guān)鍵還是領(lǐng)導(dǎo)的看法，我不懂是不是管理上的缺陷還是我太過(guò)于書(shū)生意氣了。再說(shuō)管理方面上的一些表現(xiàn)，公司的文化和愿景是很健康很富有意義的，嚴(yán)格意義上說(shuō)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展百年企業(yè)的根本，更是一種靈魂性的東西，而張總就是一名傳道者，把這些東西灌輸?shù)絾T工的骨髓里。從公司的層面考慮，公司是以盈利為目的的組織，就算是國(guó)企，但是國(guó)家往后的政策依然是公平原則適者生存，這樣公司為了生存只能賺更多的錢(qián)，把更多的錢(qián)投入可再生的業(yè)務(wù)上，公司賺錢(qián)了接著我們基層員工才有進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。剛接手的時(shí)候很多問(wèn)題懸浮在我腦海里，例如該如何樹(shù)立威信、如何打好群眾基礎(chǔ)、如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、如何把我管理知識(shí)用上、如何配合銷(xiāo)售做好客服工作等等，我是很想把工作做好的，但是出于公司方面的原因和自身的原因那種奮進(jìn)的工作激情和成長(zhǎng)的渴望慢慢的被消磨。從我工作開(kāi)始，幸運(yùn)的我才工作半年就成了基層領(lǐng)導(dǎo)了，任廣西組的代理組長(zhǎng)，這里我非常感謝我的上級(jí)傅軼和時(shí)任的蔣老師，是他們對(duì)我的信任讓我從一個(gè)毛頭書(shū)生成為一名基層管理人員。希望公司能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。一年來(lái)和各位同事的愉快工作是一段很難忘的幸福的經(jīng)歷，我為有這樣的TEAM和人際環(huán)境感到無(wú)比的輕
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