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綠化養(yǎng)護管理技術(shù)方案精選五篇-文庫吧資料

2024-10-28 20:39本頁面
  

【正文】 安全繩纏繞支撐枝半圈,手拉安全繩而下。f.竹梯與支撐樹枝必須用安全繩在靠枝點栓緊。d.竹梯靠枝角度以7080度為宜,不能低于60度,角度大小應(yīng)視支撐枝粗細而定,細枝靠角度要大,角度越接近90度,需反向凳梯。(人字梯)修剪,應(yīng)按以下規(guī)程操作:a.梯步要完整牢固,梯架要結(jié)實無損,凳面的活動螺絲不能松動。疏剪粗枝應(yīng)于生枝成一斜面,切口大于5cm的,應(yīng)用力道將切口修剪光滑,并涂抹傷口保護劑。剪除粗度在10cm以上的大枝,須先用鋸口由下向上鋸一切口,深度約三分之一,再從截口位置對準距縫由上向下鋸斷,防止撕裂。k. 修剪時,剪口或鋸口必須平整光滑,不得劈裂。j. 更換修剪,對某些樹冠衰弱或嚴重損傷已無發(fā)展前途,而樹干仍很健壯的樹木,可將樹冠分枝點以上的枝全部截除,使其重發(fā)枝、更換樹冠(如法桐的強度修剪)。剪枝要齊地平,不能留樁。h. 一米以上的枝條,須用平剪先剪,剪口應(yīng)低于綠籬高度35cm,不使剪口外露。g. 藤木的修剪,定型時應(yīng)距地面1520cm處短截,留35個主蔓,其余枝條全部剪除,養(yǎng)護性修剪應(yīng)在休眠期進行。非觀果灌木一般在開花后應(yīng)將花果剪去,月季開花后要將已開花枝條短截促發(fā)新枝繼續(xù)開花。在當年新梢上開花的灌木,應(yīng)于早春萌芽前修剪;在次年早春開花的灌木,應(yīng)在開花后修剪;在多年生枝上開花的灌木,應(yīng)保持培養(yǎng)老枝。多于式灌木,應(yīng)選擇35個粗細均勻生長旺盛的叢生枝為骨干枝,并離地面35個芽處短截。內(nèi)腔通風透光。e. 常綠喬木的養(yǎng)護性修剪,應(yīng)當按照“多疏少截”的原則,修剪不宜過重,需保持其自然樹形。分枝點以下側(cè)枝全部剪除,分枝點以上選留34輪主枝,每輪選留健壯主側(cè)枝34個,要求上下錯落有致,分布均勻、方向合理。第二年按所要求的冠型進行短截,以形成豐滿均勻的樹冠,短截所選定的剪口芽一定要保證新生枝條能按需要方向生長,在同一段上的行到樹短截高度,應(yīng)基本保持一致。c. 無主軸喬木的定型修剪,分歧點以下的側(cè)枝和分歧點以上的主軸全部剪除,然后選留35個向外開張、方向分布均勻、健壯的主枝,上端呈水平狀短截。色塊灌木一年8次,保持其平面平整,邊角整齊。灌木根據(jù)設(shè)計的景觀造型要求及時進行修剪。常綠喬木一般在48月上旬立秋前的生長期進行抹芽、摘心、蔬果等。修剪后也能達到均衡樹勢、調(diào)節(jié)生長,達到花繁葉茂的目的。花臺除草,要注意不要碰斷花枝,清除的碎草、殘花、枯葉要及時清運。E、除雜草除雜草要本著“除草、除小、除了”的原則和綜合防治的原則進行,發(fā)現(xiàn)雜草,及時清除,確保目的植物的正常生長。花臺春、秋每月松土一次,夏季每半月松土一次。D.松土松土每年310月進行,一般在澆水后或夏季大雨后地面板結(jié)時,使用打孔機或釘耙進行松土,確保土壤的通氣性能,保持土壤疏松,空氣流動。d. 在一年中,冬季施一次基肥,其它植物生長期多次施用復(fù)合肥或化肥進行追肥。對于灌木、花、草采用追肥,用復(fù)合有機肥或化肥撒施或噴施。b. 針對樹、灌、花、草不同植物種類和不同生長發(fā)育期,施用不同的肥料種類和不同的量,確保植物正常生長發(fā)育。若出現(xiàn)漏水,應(yīng)堵漏堵洞,補澆一次。h.澆水時注意安全,當用皮管進行澆水時,注意皮管的移動不要對苗木造成傷害。g.隨時保證澆水所用工具和機具運行良好。f.對于耐干旱的植物,灌水量和次數(shù)應(yīng)少些。氣候特別干旱時,除澆足水外,還要對頁面噴水保濕,減少蒸騰。嚴禁在中午澆灌,避免對植物產(chǎn)生灼傷,引起植株或草坪死亡。冬季植物生長緩慢或進入休眠期,這時少澆水。、灌木、草本的不同植物生物學特性、大小、季節(jié)土壤干濕程度做到及時、適量、澆足澆遍、不遺漏地塊和植株。在澆灌是嚴禁大水澆灌,同時也要注意防止漏澆。a.澆灌要及時,配備專人進行管理,要求養(yǎng)護人員及時進行保濕度檢查,發(fā)現(xiàn)土壤、植物缺水時立即澆灌。在綠地養(yǎng)護管理過程中,重點有植物修枝整形,土壤施肥和葉面追肥,病蟲害的監(jiān)測、預(yù)報和防治,松土除草,綠地澆水保濕、排澇排淤,苗木防倒扶正,防止人為破壞,保持環(huán)境衛(wèi)生等工作。、業(yè)主單位搞好用水用電的計量、交費工作。、閥門、噴頭、噴灌控制系統(tǒng)及配件等的完好情況,及時進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)壞損即時更換維修。,如果出現(xiàn)噴頭無法修復(fù)或丟失的情況,必須及時購買噴頭補充,以確保噴灌管網(wǎng)的正常使用。,要注意觀察管網(wǎng)的管道、閥門、水表、噴頭等有無損壞、滲透等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況必須立即斷水進行維修,自己無法維修的要及時通知維修保養(yǎng)人員到場維修。養(yǎng)護人員到達養(yǎng)護工地后,首先噴灌管網(wǎng)的布局安裝好噴頭,再根據(jù)水壓和噴灌范圍打開相應(yīng)數(shù)量的噴頭閥門,達到濕度要求了才關(guān)閉噴頭閥門,避免綠地內(nèi)的水沒有澆透和過多的積水的兩種現(xiàn)象發(fā)生。,發(fā)生機械故障,及時維修排除,確保其正常使用。、專人維護保養(yǎng)。,所有機具和專業(yè)車輛使用前必須進行相應(yīng)安全檢查,確保機具和專業(yè)車輛的安全使用,避免安全責任事故的發(fā)生。因此,我們在日常的機具和車輛維護和使用上將嚴格按以下規(guī)定操作:作。四、主要機具的配置和維護使用以及設(shè)備設(shè)施維護管理使用。:負責本項目樹木和地被植物的修枝整形等工作。:負責原B標段綠地日常養(yǎng)護及衛(wèi)生清掃保潔等工作。:負責本項目無法安裝管道的綠地澆灌和植物病蟲害防治工作。負責整個項目技術(shù)資料檔案工作。監(jiān)測植物病蟲害疫情,制定本標段的相應(yīng)防治措施。項目經(jīng)理部內(nèi)部機構(gòu)和作業(yè)班組的職責:負責本項目的綠化養(yǎng)護計劃的編制、綠化養(yǎng)護作業(yè)的組織、進行勞動力調(diào)配、綠化養(yǎng)護的技術(shù)指導(dǎo)、員工的技術(shù)培訓和搶險預(yù)案的執(zhí)行等工作。負責從成都市行業(yè)主管部門處掌握攀枝花地區(qū)植物病蟲害疫情,制定本標段的相應(yīng)防治措施。負責指導(dǎo)作業(yè)班組進行病蟲害的觀察和防治工作。負責協(xié)助項目經(jīng)理制定和實施沙河公園養(yǎng)護管理植物病蟲預(yù)測預(yù)報和防治方案。經(jīng)常查看水電設(shè)施和噴灌設(shè)施的運行情況,發(fā)現(xiàn)故障及時安排人員解決,杜絕設(shè)施帶故障動作。負責指導(dǎo)水電設(shè)施和噴灌設(shè)施的操作和保養(yǎng)維修。協(xié)同項目經(jīng)理制定并完善“項目文明養(yǎng)護管理標準”,做好文明工地創(chuàng)建工作。協(xié)助并督促項目經(jīng)理對新進工人(包括外用工)進行入場前安全教育。具體負責沙河公園養(yǎng)護管理搶險預(yù)案的實施。安全工程師必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓,持證上崗,對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。收集、保管、整理技術(shù)資料,并進行校核,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門和人員匯報。堅持原則,如實反映質(zhì)量情況,堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限,嚴格檢查,搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。嚴格按質(zhì)量檢驗評定標準和綠化養(yǎng)護規(guī)范要求,及時對養(yǎng)護質(zhì)量進行實測、監(jiān)督和評定,對不符合質(zhì)量標準的,責令整改。嚴格填寫?zhàn)B護管理日志,按規(guī)定做好整個養(yǎng)護管理過程中的質(zhì)量記錄。負責組織各個養(yǎng)護工序的內(nèi)部質(zhì)量檢驗工作。嚴格貫徹執(zhí)行國家綠化養(yǎng)護技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行各項綠化養(yǎng)護管理制度,確保養(yǎng)護管理的質(zhì)量。協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓工作。對局部出現(xiàn)的養(yǎng)護質(zhì)量差的原因、責任和糾正措施的落實負責。嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行各項技術(shù)管理制度,負責技術(shù)管理和試驗管理,組織實施養(yǎng)護管理過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。負責組織養(yǎng)護管理過程中的各種原始資料的記錄和統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。作好養(yǎng)護質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施工作,對項目質(zhì)量指標的完成負責。堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理與質(zhì)量的關(guān)系。、職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、其它協(xié)作單位的相互配合,項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題,并對該項目部各項工作實行目標監(jiān)督。,我們將選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的人作為帶頭人,組建作業(yè)班組,確保養(yǎng)護質(zhì)量達到優(yōu)良。,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決養(yǎng)護質(zhì)量、職工獎金等難題,以確保養(yǎng)護質(zhì)量為前提,帶動項目各項工作的高效動作。、總工程師、園林工程師、植保工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師、水電工程師、班組長、專業(yè)材料、機械、勞資等崗位責任制,由養(yǎng)護工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上,并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制弄虛作假等不良作風,養(yǎng)護質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主放心,盡我們最大努力為廣大市民塑造一個高品質(zhì)的精品養(yǎng)護工程。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率,讓項目管理成為有章可循,違章必糾、賞罰分明的先進管理模式。在項目部下設(shè)立生產(chǎn)經(jīng)營組、綜合保障組、水車澆灌班、修枝整形班、養(yǎng)護一班、養(yǎng)護二班、養(yǎng)護三班七個班組、具體的機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況詳見下頁《攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護工程施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及人員配備圖》:攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護工程施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及人員配備圖養(yǎng)護管理組織機構(gòu)的啟動與動作,有針對性的組建項目班子,并且人先一旦經(jīng)過甲乙雙方確認,全班子人先將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作)。三、維護管理機構(gòu)設(shè)置及人員職責分工項目部人員配備及組織機構(gòu)圖科學的組織機構(gòu)設(shè)置,合理的勞動力配置,是保障優(yōu)質(zhì)完成養(yǎng)護任務(wù)的基礎(chǔ)。維護管理技術(shù)方案設(shè)計的目的根據(jù)本項目特點,我們編制技術(shù)方案設(shè)計,為我們中標后制訂了嚴謹、科學的養(yǎng)護方案,以達到降低養(yǎng)護管理成本、提高養(yǎng)護質(zhì)量的目的。,對場地和周邊環(huán)境及各種條件有了很深的了解(諸如場地位置、形狀、地形地貌、用水、用電、道路交通、周邊環(huán)境等),這對養(yǎng)護技術(shù)方案的具體制定和今后現(xiàn)場養(yǎng)護十分重要。在接到招標文件后,我公司立即組織本題對該項目的特點、難點、重點進行反復(fù)研究和論證,其目的是使養(yǎng)護技術(shù)方案達到科學、合理。本項目養(yǎng)護管理的方根內(nèi)容有:綠地內(nèi)日常澆灌、松土、除雜草、修枝整形、植物病蟲害防治、衛(wèi)生清理及死亡植株清理與補植工作等。在準確把握業(yè)主要求的前提下,成立本題編制小組,集思廣益,博采眾長,力求切合工程實際,增強可操作性。功能和實際情況的要求本著“科學、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則進行編制。實現(xiàn)對養(yǎng)護中人員、機械、材料的配備及工程質(zhì)量要求等方面統(tǒng)一部署。完善安全保障措施,盡可能在養(yǎng)護管理中實行機械化操作,以確保因在干道兩邊作業(yè)時的交通安全隱患。B. 增加作業(yè)人員及車輛,保證廢氣物的及時處理。使整個道路綠化景觀效果協(xié)調(diào),達到原設(shè)計意圖。8. 如我們接手養(yǎng)護管理任務(wù)后,通過上述一些應(yīng)對措施,力爭通過三個月的整改,補植。6. 補植樹苗養(yǎng)護期間,加大人力投入,采用精細養(yǎng)護,確保樹苗的健康生長。4. 加強綠籬及造型植物的修剪整形工作,保持其形態(tài)美。2. 加強色塊灌木的修枝整形工作,及時補充水肥,保持色灌的圖案形狀,充分體現(xiàn)設(shè)計者的意圖,展現(xiàn)色灌的最佳藝術(shù)效果。1. 加強喬木的基肥及追肥施用。,土壤結(jié)構(gòu)及肥力極差造成部分植物將近枯死及黃化病現(xiàn)象。,可能會對養(yǎng)護工作造成一定的困難。每天都會產(chǎn)生大量的廢氣物。不利因素:,受不可預(yù)見的因素影響,有可能要反季節(jié)補植部分植物。根據(jù)我們的經(jīng)驗及該項目的現(xiàn)場情況看,該管理項目存在以下有利及不利因素 有利因素:,有利于統(tǒng)一管理,有利于抓好施肥、澆水與色塊植物的修剪等工作的質(zhì)量。明顯缺肥及黃化癥等情況。我公司在接到招標文件后,立即組織專業(yè)技術(shù)人員對整個現(xiàn)場進行了踏勘,調(diào)查,訪問。施工現(xiàn)場文明施工措施本工程現(xiàn)場文明施工管理必須嚴格執(zhí)行公司的管理的規(guī)定,由班組長負責管理文明施工。第五章安全文明施工措施控制安全技術(shù)措施正確處理安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一;安全與質(zhì)量的包涵;安全與危險并存;安全與速度互保;安全與效益兼顧的五種關(guān)系。不得影響、干擾公司的正常秩序。(3)、使用機械設(shè)備的工藝操作,要盡量減少噪聲,廢氣等的污染。防止和減輕水、大氣和噪聲污染(1)、施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫。(2)、施工中的臨時排水系統(tǒng),應(yīng)能最大限度地減少水土流失及對水文化狀態(tài)的改變。第四章排水溝渠的疏理和相關(guān)配套設(shè)施的養(yǎng)護管理施工期間對環(huán)境保護采取必要的措施,使在施工期間受損的環(huán)境影響減到最低程度。(3)綠化植物發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理若發(fā)現(xiàn)綠化植物發(fā)生火災(zāi)要立即向上應(yīng)急指導(dǎo)小組報告,并啟動本預(yù)案,迅速向項目經(jīng)理部報告,同時向119和110報警,立即組織搶險人員攜帶搶險工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災(zāi)事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救和搶險。綠化搶險人員進入搶險事故現(xiàn)場,要服從電力部門的統(tǒng)一指揮,配合電力部門進行樹木的搶險。(2)樹木倒伏砸壓電力線路應(yīng)急處理若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應(yīng)急指導(dǎo)小組報告,并啟動本預(yù)案。項目部要立即組織人員攜帶搶險工具與車輛迅速奔赴現(xiàn)場,并撥打110報警,配合公安交管部門做好搶險區(qū)域的交通管制和交通疏導(dǎo)。其防護措施主要是雪前設(shè)立支柱,枝量過多的樹木適當修剪;雪后及時將雪壓倒的枝條扶正,振落積雪。傷口保護與修復(fù):樹木遭受低溫危害的傷口及時修整、消毒與涂漆,以加快傷口愈合。根外追肥:根外追肥以增加細胞濃度,達到抗凍效果。熏煙法:根據(jù)氣象預(yù)報,于凌晨及時點火發(fā)煙,形成煙幕。對樹干涂白防凍,以對新植幼樹或不耐寒樹木進行防護,對不耐寒苗木搭建防風障和防寒棚。同時在整個生長期中加強病蟲害的防治。近年來在全球氣溫變暖的大背景下,本地區(qū)雨雪冰凍天氣有所減少,但極端雨雪冰凍災(zāi)害發(fā)生的可能性仍然存在。這些災(zāi)害是由大風、降雪(或雨夾雪、冰粒等)形成的積雪、結(jié)冰現(xiàn)象,或由于某些樹種越冬性不強而發(fā)生干枯的現(xiàn)象。(4)大風影響期間,各單位必須嚴格落實值班制度(應(yīng)急小組),一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。(2)對易受風害的喬木(如新種樹、淺根系、樹冠過大等)進行全面的支撐、加固,臨時性加固措施應(yīng)當增設(shè)醒目標志,避免傷人。(5)做好短、中、長期氣象預(yù)報的接受與傳達工作,設(shè)置專人每天早、中、晚定時收聽電臺天氣預(yù)報,結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項目進度。施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護裝置,設(shè)置防風避雷措施?;铀闹茉O(shè)擋水堤,基坑排水坡度要適宜,開挖出集中坑并設(shè)水泵以準備抽水。(2)各種施工機械做好雨季遮擋,確保雨后能迅速投入施工。(2)要選擇合理的時間段給苗木進行澆灌,在澆灌作業(yè)時,應(yīng)澆足水、澆透水,避免苗木因高
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