【正文】 運(yùn)機(jī)具和作業(yè)時(shí)間，做好生活垃圾清運(yùn)工作，確保垃圾收集點(diǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清、日產(chǎn)日清。(7)督促社區(qū)對(duì)具有物業(yè)管理的院落嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)衛(wèi)生工作。(5)督促作業(yè)公司強(qiáng)化垃圾桶、果屑箱內(nèi)垃圾的收集轉(zhuǎn)運(yùn)力度，避免垃圾滿溢，加強(qiáng)對(duì)果屑箱和垃圾桶內(nèi)的藥物消殺，減少蚊、蠅密度。(3)對(duì)未納入保潔公司清掃的小型街道或公共通道區(qū)域，按“門前五包”的要求，由街道辦事處督促社區(qū)工作者協(xié)調(diào)落實(shí)。(1)實(shí)施路沿石清洗1次∕周，人行道清洗1次∕15日，車行道灑水降塵2次/日。區(qū)城管局是垃圾運(yùn)輸、壓縮、掩埋的責(zé)任主體，區(qū)環(huán)衛(wèi)清運(yùn)中心是實(shí)施主體。(一)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作。六、厘清管理職責(zé)。三是強(qiáng)化“揚(yáng)塵”治理，每晚安排執(zhí)法人員及成員單位，對(duì)全區(qū)所有在建、待建、拆遷工地進(jìn)行查處，對(duì)沿途灑漏、冒裝運(yùn)渣車輛實(shí)施暫扣，并每天安排6臺(tái)灑水車，對(duì)全區(qū)范圍實(shí)施灑水降塵。全面排查存在的問題，并已向區(qū)文明辦、區(qū)財(cái)政局報(bào)送整改方案，待區(qū)政府批準(zhǔn)后，賡即組織實(shí)施。五、實(shí)施專項(xiàng)整治。制作《XX區(qū)城市管理手冊》、《XX區(qū)“揚(yáng)塵”治理手冊》等宣傳品，散發(fā)到廣大市民和工地業(yè)主手中，增強(qiáng)他們自覺參與創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和積極性。按照城市管理工作實(shí)際，建立了問題抄告制度，制定了《城市管理督辦通知書》、《城市管理整治移交通知書》、《“揚(yáng)塵”污染督辦通知書》、《“揚(yáng)塵”污染整治移交通知書》，對(duì)存在問題的部門及街道“一對(duì)一”進(jìn)行抄告，提出限期整改時(shí)限要求，近期，先后發(fā)出“揚(yáng)塵”整治督辦通知書23份。對(duì)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)、難點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到科室和責(zé)任人，同時(shí)，與各科室簽訂《創(chuàng)建全國文明城市責(zé)任書》，按照網(wǎng)格管理劃分，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)責(zé)任人、日常巡查責(zé)任人、監(jiān)督員責(zé)任人，主要承擔(dān)市政、市容、環(huán)境、園林、廣告、水域等日常巡查管理，厘清管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)標(biāo)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局創(chuàng)建工作。第三篇：關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作情況匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作情況匯報(bào)按照《創(chuàng)建全國文明城市測評(píng)體系》要求，XX區(qū)城管局積極組織全局干部職工全員參與創(chuàng)建工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，找差距，添措施，現(xiàn)將前階段創(chuàng)建工作開展情況報(bào)告如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)。二是傳達(dá)6月29日全省文明城市創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，安排部署迎檢工作。（三）召開創(chuàng)文工作第二次推進(jìn)大會(huì)，明確任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，市直單位一把手，鎮(zhèn)和街道辦黨委書記參加會(huì)議。（二）完善督導(dǎo)機(jī)制，全天候推進(jìn)工作從即日開始，創(chuàng)文工作采取日通報(bào)、周排名。三、下步工作建議（一）由點(diǎn)及面，全面提升創(chuàng)建工作前期，我市主要圍繞省文明辦暗訪通報(bào)問題舉一反三進(jìn)行整改，對(duì)各上報(bào)點(diǎn)位進(jìn)行整改、完善和提升。7月10日（星期五），我們組識(shí)專門人員進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。街道辦背街小巷、居民小區(qū)“路不平，燈不亮、墻不凈、線亂掛、臟亂差”等現(xiàn)象依然嚴(yán)重；鎮(zhèn)、村星級(jí)文明戶評(píng)選、鄉(xiāng)村光榮榜等評(píng)選活動(dòng)開展不經(jīng)常，移風(fēng)易俗、倡樹新風(fēng)工作相對(duì)薄弱。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，臨街部分單位的衛(wèi)生間需要對(duì)社會(huì)開放。、游園。不能主動(dòng)開展工作，不能對(duì)表對(duì)標(biāo)、查漏補(bǔ)缺，僅靠市督導(dǎo)組去交辦問題推動(dòng)工作。但在資料上報(bào)方面，大部分單位資料員不固定，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，親自部署較少，上報(bào)資料速度慢，質(zhì)量差。突出表現(xiàn)在資料上報(bào)工作。比如說目前群眾最普遍的反映的停車難問題等，把群眾的操心事、煩心事、揪心事辦好了，文明城市創(chuàng)建的水平就提高了。文明城市創(chuàng)建一定要從群眾角度出發(fā)。城市的建設(shè)發(fā)展，看起來是件工作，背后卻是執(zhí)政理念的體現(xiàn)，如：登封，最近把所有的單位的圍墻打掉，家屬院圍墻全部打掉，全部形成城市的共享空間，整個(gè)城市像脫胎換骨一樣。首先，新的測評(píng)體系更加注重常態(tài)性的創(chuàng)建，特別是怎么把群眾發(fā)動(dòng)起來，參與進(jìn)來，共同參與創(chuàng)建。xx部長講話中指出，我們很多同志對(duì)體系研究的還不夠，因?yàn)檠芯康牟簧畈煌福怨ぷ骶秃茈y做到位。第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是測評(píng)體系。如果說只抓城市的創(chuàng)建，不抓農(nóng)村的提升，那就很難保證城市的文明程度。新版的測評(píng)體系測評(píng)范圍擴(kuò)大了，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村都納入了測評(píng)范圍內(nèi)，目前城鄉(xiāng)人口雙向流動(dòng)。突破傳統(tǒng)的“社區(qū)居委會(huì)＋物業(yè)管理公司”的模式，更多的研究怎么樣讓群眾自我管理、自我服務(wù)。二是要把社區(qū)的志愿服務(wù)開展起來。如果是問卷調(diào)查問到他獲得感怎么樣？滿意度怎么樣？參與度怎么樣？那都有了。社區(qū)創(chuàng)建要讓市民參與，要讓老百姓有直接的獲得感。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是社區(qū)創(chuàng)建。怎么把思想道建設(shè)好？首先要找準(zhǔn)著力點(diǎn)。你那個(gè)體育館建得更漂亮，得分是一樣的，再漂亮也不會(huì)給你再加分。能夠成為全國文明城市的提名城市，在硬件水平上盡管有差異，但是按照測評(píng)體系套下去差異不大。第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是思想道德建設(shè)。中央測評(píng)組到一個(gè)地方的基本程序是：聽匯報(bào)、聽情況介紹、看一些我們準(zhǔn)備好的點(diǎn)位，然后才是隨機(jī)暗訪，實(shí)地考察。第三件事，就是要精心的做好迎檢的準(zhǔn)備。所以，這個(gè)階段要利用各種傳統(tǒng)媒體、新媒體、街頭公益廣告宣傳等宣傳方式加大宣傳，同時(shí)還要精心組織一些更能體現(xiàn)本地創(chuàng)建氛圍的特色活動(dòng)。對(duì)他們來說，初到一個(gè)地方，讓他們一下子感覺到濃厚的創(chuàng)建氛圍非常重要。第二件事，就是進(jìn)一步的營造氛圍。但是對(duì)已經(jīng)有一定基礎(chǔ)的城市來講，利用文明城市創(chuàng)建這個(gè)機(jī)制，利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集中精力、集中人力、集中資源，把突出問題集中解決到位是非常有效的。首先是把前段時(shí)間測評(píng)中、暗訪中、自查中發(fā)現(xiàn)的問題解決到位。按照xx部長的要求，要充分利用中央文明辦測評(píng)前的這一個(gè)半月的窗口期，一是要做好三件事，二是要把握好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。中央文明辦暫時(shí)還沒有明確。我省縣級(jí)城市19個(gè)，其中4個(gè)已經(jīng)成為文明城市，15個(gè)提名城市。對(duì)地級(jí)城市來說，這次測評(píng)成績占60％，前兩年的測評(píng)成績分別占15％和25％。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該在7月中旬至8月中旬，具體時(shí)間未定。（一）按照中央文明辦的安排，今年9月份左右，對(duì)在屆全國文明城市和提名城市進(jìn)行第三次測評(píng)。第二個(gè)階段就文明城市測評(píng)工作的重點(diǎn)問題進(jìn)行了培訓(xùn)。會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段有三項(xiàng)議程。（各城區(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)）以上請各單位務(wù)必于2016年10月25日前完成。（由市公安局、市旅管委負(fù)責(zé)）2其余各辦亊窗口、辦證窗口和營業(yè)窗口:都要在顯著位置展示行業(yè)規(guī)范，運(yùn)用多種形式開展誠信宣傳教育，有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌不少于2塊、創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語不少于2條。（由所在城區(qū)負(fù)責(zé)）2市直單位、自治區(qū)和中央駐桂單位(含二層機(jī)構(gòu)):都要在門口、大堂、樓道、會(huì)議室等顯著位置懸掛有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌、創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語、市民公約。(主管單位：桂林兩江國際機(jī)場)2市委、市政務(wù)大廳、市政府直屬辦公大院、宿舍區(qū):要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌2塊、創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。(主管單位：市郵政局、電信桂林分公司、中國移動(dòng)通訊)1桂林火車站、始發(fā)站:運(yùn)用多種形式宣傳展示文明旅游，每個(gè)候車室要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌2塊，創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。1市內(nèi)各國稅、地稅分局與辦稅大廳:要有社會(huì)主義核心價(jià)值 8觀公益廣告牌12塊，創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。(主管單位：市住建局、各城區(qū))1市內(nèi)各圖書館、影劇院、美術(shù)館、群藝館、新華書店、博物館、藝術(shù)館、城市規(guī)劃館、紀(jì)念館、少年宮、體育中心、游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧:每層樓要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌12塊，創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。(主管單位：市交通局、市國資委)1漓江游船、兩江四湖游船內(nèi):運(yùn)用多種形式宣傳展示文明旅游，刊播“講文明樹新風(fēng)”公益廣告和“圖說我們的價(jià)值觀”宣傳，碼頭、售票廳、候船廳要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌2塊，創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。(主管單位：市旅管委、市園林局)1市內(nèi)各汽車站:有“講文明樹新風(fēng)”公益廣告和“圖說我們 7 的價(jià)值觀”宣傳，運(yùn)用多種形式宣傳展示文明旅游，每條街道每個(gè)站要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌35塊、創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語68條。(主管單位：市教育局)市區(qū)各公安分局，各支隊(duì)，派出所:要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌1塊，創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語24條。有餐廳的要有文明用餐標(biāo)語，多種形式進(jìn)行“節(jié)儉養(yǎng)德”、“文明餐桌”溫馨提示。(主管單位： 6市場開發(fā)服務(wù)中心)市區(qū)各藥房藥店:要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌12塊、創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語24條。(主管單位：市衛(wèi)計(jì)委)市區(qū)各商場(大型超市、煙草專賣店、地下商場):每層樓有“講文明樹新風(fēng)”公益廣告和“圖說我們的價(jià)值觀”宣傳，樓道口、電梯口、收銀臺(tái)要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳牌，創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。(由城區(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)抓落實(shí))市區(qū)各銀行(包括各網(wǎng)點(diǎn))，保險(xiǎn)公司各網(wǎng)點(diǎn):從業(yè)人員使用文明用語，每個(gè)樓層要有社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告牌23塊、創(chuàng)城標(biāo)語和文明用語25條。市創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組將在11月上旬分別對(duì)各城區(qū)、各單位宣傳進(jìn)行督查。市內(nèi)各新聞媒體要認(rèn)真策劃，制訂具體方案，落實(shí)專人，加 4大宣傳力度。在宣傳活動(dòng)中，活動(dòng)要主題明確，宣傳品要實(shí)用有效。認(rèn)真制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，做好部署和安排，并將活動(dòng)方案在10月25日下班前報(bào)市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在文昌橋頭原企業(yè)局4樓，聯(lián)系電話：2885732869271）備案。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。（詳情見附