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正文內(nèi)容

精神文明建設(shè)開展情況匯報材料-文庫吧資料

2024-10-28 19:57本頁面
  

【正文】 一”先進(jìn)單位稱號。五是統(tǒng)一行業(yè)自律。四是統(tǒng)一專家?guī)?。三是統(tǒng)一平臺。二是統(tǒng)一制度。一是統(tǒng)一機構(gòu)。確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),使招投標(biāo)活動真正成為陽光交易,真正做到公開、透明。四、爭創(chuàng)監(jiān)管工作業(yè)績,塑造單位文明形象加大招投標(biāo)法宣教力度為了加強招投標(biāo)工作的社會影響力,我局宣傳工作常抓不懈,充分利用報紙、電視、****公共資源交易網(wǎng)等媒體宣傳《條例》和相關(guān)法律法規(guī)。局機關(guān)每月定期進(jìn)行考核,對職工工作業(yè)績、學(xué)習(xí)情況、考勤情況進(jìn)行逐一考核打分。通過一系列廉政活動的開展,局機關(guān)風(fēng)清氣正。集中學(xué)習(xí)了由局黨支部書記親自講解關(guān)于“四項監(jiān)督制度”的主要內(nèi)容及其重要意義。聘請了區(qū)紀(jì)委*****常委進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座,端正思想,樹立正氣,弘揚廉潔自律之風(fēng);每年召開一次民主生活會。促進(jìn)工作的順利開展,近兩年,區(qū)公共資源交易中心完成了交易項目150多個無一投訴。我局高度重視職工的業(yè)務(wù)能力的提高,要求干部職工做學(xué)習(xí)筆記每月不少于5000字,并定期匯報學(xué)習(xí)情況,專門組織學(xué)習(xí)了《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《*****市人民政府進(jìn)一步加強招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》、《****房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)資格審查辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。近兩年 全局干部職工共在上級報刊和網(wǎng)站共發(fā)表理論文章、新聞共40多篇。我局通過專家講學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)督學(xué),干部自學(xué),考試促學(xué)等辦法,激勵干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不但學(xué)習(xí)中國特色社會主義和科學(xué)發(fā)展觀等理論,同時注重學(xué)習(xí)黨和國家方針政策和時事政治,堅持學(xué)以致用,用理論指導(dǎo)實踐,對發(fā)表理論文章的職工給予經(jīng)濟上的獎勵。班子成員遵章守紀(jì)、廉潔自律、帶頭工作,帶頭學(xué)習(xí),充分發(fā)揮表率作用;堅持民主集中制,堅持重大事項民主決策制度,堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度,提高理論素質(zhì)和政治素質(zhì),努力提高班子的決策能力、執(zhí)行能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題的能力。在“三萬”活動中,我局與*****村是雙聯(lián)雙促結(jié)對村,去年以來,我局下村級調(diào)研七八次,并支援村級發(fā)展建設(shè),為村級發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,幫助兩村挖塘兩口,組織職工共捐款捐物近兩萬余元,扶助貧困戶10戶,為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民解困作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)還參與了******等舊城改造項目建設(shè),為**文明衛(wèi)生城市建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。定期到***社區(qū)進(jìn)行大掃除,共參加街道清掃30余次,每周派人值班,維護街道秩序,樹立“社區(qū)是我家,愛護靠大家”的觀念,把社區(qū)的事當(dāng)成單位的事一樣對待。結(jié)合文明創(chuàng)建,開展治理臟亂差活動。專門向各部門選聘22名行風(fēng)監(jiān)督員,他們分別來自區(qū)直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線,代表社會各界及時向招投標(biāo)工作提意見。全局干部職工以高度的自覺性,積極主動地開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,切實做到了“人人參加學(xué)習(xí),人人提高認(rèn)識;人人了解行評,人人參與行評”。結(jié)合行風(fēng)評選,開展講文明樹新風(fēng)活動。我局干部平均年齡只有30左右,我們有針對性地結(jié)合“四有”教育,以培養(yǎng)有理想、有正氣、講政治、業(yè)務(wù)能力強的年輕干部為目標(biāo),弘揚積極向上的精神,積極組織文體活動。提高了黨員、干部素質(zhì),增強了精神文明建設(shè)工作的活力,完善競爭激勵機制,干部職工展示了良好的精神面貌。以此全面提高我局干部職工文明意識和思想素質(zhì),努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、高尚文明、服務(wù)一流的招投標(biāo)形象。結(jié)合“四德”教育,開展“三文明”評選活動。聘請了黨校教授講黨史課,接受黨性教育,開辟了“迎創(chuàng)”活動宣傳欄,每人撰寫一篇心得體會在宣傳欄公示,并在單位網(wǎng)站和黃岡日報等媒體進(jìn)行了活動報道。二、開展各種創(chuàng)建活動,營造機關(guān)文明氛圍結(jié)合“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”開展主題實踐活動按照區(qū)委關(guān)于開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知要求,我局認(rèn)真開展“迎創(chuàng)”活動,這項活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的延續(xù)和升華,是一項政治任務(wù),也是文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容。定期組織活動、定期檢查任務(wù)落實情況,確保年有計劃,月有活動,周有檢查。為了保證創(chuàng)建活動落到實處,我局把創(chuàng)建工作任務(wù)分解到股室、到人。大家對精神文明的認(rèn)識提高了,文明意識增強了,自覺用“四德”和文明市民的的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,職工的精神面貌變好了,單位環(huán)境變優(yōu)了,人際關(guān)系變得和諧了。招投標(biāo)局通過干部夜校舉辦講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料,組織干部自學(xué)等方式,開展精神文明建設(shè)理論知識和文明市民知識教育活動,注重個人道德修養(yǎng),文明素質(zhì)的培育。全局上下把爭創(chuàng)工作與招投標(biāo)工作結(jié)合起來,做到文明創(chuàng)建與招投標(biāo)工作兩個任務(wù) 一起抓,相互促進(jìn),相互提高。按照創(chuàng)建文明單位和爭創(chuàng)一流業(yè)績的要求,局機關(guān)每年制定創(chuàng)建工作方案,明確創(chuàng)建工作目標(biāo),落實創(chuàng)建責(zé)任和措施。局班子提出了“一鼓作氣,爭創(chuàng)區(qū)級文明單位”的口號和目標(biāo),全局干部以飽滿的熱情、昂揚的斗志,全力以赴投入到創(chuàng)建工作中,把執(zhí)行新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)落實到行動上。區(qū)招投標(biāo)局高度重視創(chuàng)建工作,辦支部認(rèn)識到,創(chuàng)建工作抓好了,氣正心齊,事業(yè)進(jìn)步;創(chuàng)建松懈,正氣不足,人心渙散,工作滑坡。一、加大宣傳教育力度,增強干部文明意識。第四篇:精神文明建設(shè)匯報材料以人為本,夯實基礎(chǔ),開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面*****區(qū)招投標(biāo)局創(chuàng)建文明單位情況匯報區(qū)招投標(biāo)局自2011以來,以建立“公開、公平、公正、誠實信用”的招投標(biāo)平臺為目標(biāo),將精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為實現(xiàn)目標(biāo)的重要舉措,積極倡導(dǎo)思想品德,職業(yè)道德,社會公德,家庭美德,營造文明和諧的氛圍。我們**移動分公司將一如繼往,盡心盡力為我縣九萬多用戶做好服務(wù)工作。八、重視精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“重在建設(shè)”和“兩手抓,兩手都要硬”的方針;緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心;堅持“條塊結(jié)合”的原則;以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以誠信建設(shè)為重點,以加強職業(yè)道德建設(shè),提高員工素質(zhì),規(guī)范行業(yè)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容;整體推進(jìn)公司精神文明建設(shè),形成“兩個文明”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,用實際行動踐行一個文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。七、積極組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育活動,推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等發(fā)揮黨員作用,推動公司改革發(fā)展,增強公司的創(chuàng)新力和影響力。六、積極開展基層黨組建設(shè)。以提高工作效率為切入點,秉承“服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的理念,開拓進(jìn)取,苦練內(nèi)功,加強班組建設(shè)。班組建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分,它的優(yōu)質(zhì)高效是企業(yè)成功的關(guān)鍵。五、班組建設(shè)收效明顯。比如來電提醒、手機報、GPRS等,通過新業(yè)務(wù)現(xiàn)場演示,教會用戶如何使用,杜絕盲目發(fā)展。四、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對性的推廣。為我縣重點工程新建三個基站進(jìn)行信號覆蓋,并為所有項目部增加射頻拉遠(yuǎn),新建集團,架設(shè)專線,還在個別地方開通數(shù)字電視,切實解決了各項目部的所有通信難題。三、關(guān)注我縣重點工程項目的業(yè)務(wù)需求,本著“早了解、早介入、早落實,多走訪、多接觸、多發(fā)展用戶”,實地到重點廠礦、企業(yè)對客戶的需求進(jìn)行摸底,并積極解決,先后給************正在籌建。這一方法的出臺在很大程度上提高了員工鉆研業(yè)務(wù)、提升服務(wù)的認(rèn)真勁和積極性,隨著學(xué)習(xí)的不斷深入在業(yè)務(wù)上做到了熟練掌握并能積極推廣,從而在服務(wù)、業(yè)務(wù)方面達(dá)到主動化和規(guī)范化。營業(yè)廳經(jīng)理不定期抽測檢驗扶幫成果,發(fā)現(xiàn)不足繼續(xù)改進(jìn)。一年來,公司加強對所有網(wǎng)點營業(yè)員的管理和培訓(xùn),精益求精,強化服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而為廣大移動用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。移動通信光纜已經(jīng)基本實現(xiàn)村村通,3G基站縣城內(nèi)全面開通,為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的通信保障。一、客戶是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,截止10月底,累計移動用戶已達(dá)九萬余戶,完成年目標(biāo)的75%,業(yè)務(wù)收入同比增長13%,%,其它各項指標(biāo)全面完成。擁有“全球通”“神州行”、“動感地帶”等著名服務(wù)品牌。主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)
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