生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)[5篇范例]-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 19:41本頁(yè)面
【正文】 ，組織開(kāi)展落實(shí)，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。四、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量一是信息力求又快又準(zhǔn)。三、建立健全管理機(jī)制根據(jù)集團(tuán)公司五礦根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我部門(mén)緊抓三匯報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，加大對(duì)違章行為的管控力度與處罰力度；建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮室建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用?；旧蠜](méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，確保了生產(chǎn)的正常銜接。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙交接班制度，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。在學(xué)習(xí)中，我部門(mén)不定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任。2013年安全工作總結(jié)一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)五公司回收區(qū)生產(chǎn)技術(shù)部2013年工作總結(jié)自2013開(kāi)年至今，在五公司回收區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在各部門(mén)同仁的大力支持下，我部門(mén)以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。確定煤氣綜合利用措施。編制2010技術(shù)改造計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。對(duì)司磅員不斷進(jìn)行思想教育，使其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保按制度、程序工作、計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)能管理工作，認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能檢查考核制度，提高員工的節(jié)能意思。根據(jù)國(guó)際形勢(shì)和公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整、合理安排，確保高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗。抓好污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行工作，保證處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)。做好煙塵、排污的處理工作。尤其是在線監(jiān)測(cè)測(cè)系統(tǒng)的工作，確保檢測(cè)指標(biāo)合格。辦理環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的批準(zhǔn)認(rèn)可工作。建立安全保障體系，做到安全人人抓、人人管、人人有責(zé)?？荚嚭细裾撸掳l(fā)安全作業(yè)證后方可上崗。安排進(jìn)行一次全員體檢工作，建立個(gè)人體檢檔案。進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取證工作，同時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。向公司申報(bào)安全抵押金及考核計(jì)劃，批準(zhǔn)予以實(shí)施后，實(shí)施考核，以提升員工的安全意識(shí)。同時(shí)，協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略合作雙方關(guān)系，密切配合，互相理解，達(dá)到共盈目的。生產(chǎn)技術(shù)部人員要在以后的工作中明確各自的職責(zé)，做好生產(chǎn)技術(shù)工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的環(huán)境。運(yùn)營(yíng)商每星期一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。環(huán)保驗(yàn)收工作11月12日，省、市、縣組成的環(huán)保驗(yàn)收小組來(lái)我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收工作。消防驗(yàn)收工作已于10月份完成。完成了?；钒踩a(chǎn)驗(yàn)收工作。6月份為全國(guó)安全生產(chǎn)月，我們組織開(kāi)展了安全、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽，讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全、節(jié)能的重要性和重要意義，提高了員工的安全、節(jié)能意識(shí)。并且，對(duì)查出的問(wèn)題、隱患及時(shí)進(jìn)行了處理整改，消除了事故隱患。檢查結(jié)果記入臺(tái)帳，在安全績(jī)效考核中將檢查結(jié)果與工資掛鉤體現(xiàn)出來(lái)；公司每月組織兩次安全檢查；安環(huán)科每天進(jìn)行一次檢查；各廠每月組織四次安全檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)配合；車(chē)間每周進(jìn)行兩次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次。2）靈石縣安監(jiān)局于3月份對(duì)我公司進(jìn)行了全員生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并且全部取得安全作業(yè)證。對(duì)員工進(jìn)行了安全教育。為保證粗苯、焦油等危險(xiǎn)化學(xué)品充裝安全，建立了危險(xiǎn)化學(xué)品充裝登記臺(tái)帳，并制訂了危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽，編寫(xiě)了安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)，以確保安全生產(chǎn)。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，如《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》、《作業(yè)場(chǎng)所防火防爆管理制度》、《安全隱患檢查和整改管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《安全作業(yè)證管理制度》、《消防管理制度》等。（三）安環(huán)管理工作2009年的安全工作主題是增強(qiáng)意識(shí)、抓落實(shí)；精細(xì)管理，保安全。完善了洗煤廠安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作技術(shù)規(guī)程，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中有章可循，有規(guī)可依。同工程部一道，對(duì)甲醇主要設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo)。以保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)。共安排技改項(xiàng)目22項(xiàng)，完成18項(xiàng)；1項(xiàng)完成一半（1鍋爐洗爐完成，3鍋爐因鍋檢所無(wú)批準(zhǔn)，暫時(shí)沒(méi)有清洗）；3項(xiàng)因資金問(wèn)題沒(méi)有完成（增加輸焦通廊、精煤通廊封閉、焦2增加皮帶秤）。并安排專(zhuān)人監(jiān)督檢查。對(duì)此，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求磅房員工要不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司磅房管理制度，杜絕收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)；進(jìn)廠及時(shí)登帳，手續(xù)檢
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1