【正文】 近期先出為原則，做好近效期藥品管理，保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。降低藥品儲存量，在滿足臨床需求的前提下，合理減少庫存，減少積壓，加快藥物轉(zhuǎn)，并科學(xué)合理儲存、管理藥品。嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)，采用國家統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)招標采購平臺進行掛網(wǎng)采購，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期及有效資質(zhì)證件等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，保證購進藥品的質(zhì)量。依據(jù)《關(guān)于繼續(xù)深入開展全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、醫(yī)院宏觀監(jiān)管的相關(guān)政策法規(guī)，制定了我院抗菌藥物專項政治活動實施方案、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法實施細則、一類切口及內(nèi)科介入手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用管理辦法、促進合理用藥降低藥品比例實施方案、基本藥物制度等相關(guān)制度，完善了院內(nèi)、科內(nèi)的各項藥學(xué)管理制度，梳理了各項工作流程，使我院藥學(xué)各項工作的推進、實施有了保障，為各項政策法規(guī)在我院落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。按時參加院內(nèi)各種會議，及時把會議內(nèi)容和精神傳達到每一位職工，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定制定適合我科發(fā)展的績效分配考核方案，并嚴格進行實施。在過去的一年，我們齊心協(xié)力、迎難而上，取得了驕人的成績。增強全院醫(yī)務(wù)人員不良反應(yīng)報告的意識，真正做到有可疑即報、人真上報。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，新的中我們將嘗試通過科室自身考評、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為廣大患者提供更好、更專業(yè)的服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，爭取全院合理用藥。加強各科室溝通，征詢各科室用藥計劃，滿足臨床需要。認真執(zhí)行國家基本藥物政策，按照重慶市及北碚區(qū)的相關(guān)政策要求執(zhí)行我院基藥的采購、流通和使用。為了提高藥品的質(zhì)量，加快科室創(chuàng)新發(fā)展，最大程度的保障天府鎮(zhèn)人民的身心健康，我科做出2013年工作計劃：繼續(xù)加強我科室工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班。(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容。特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。年底對藥品不良反應(yīng)報告進行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全。4．做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。3．宣傳用藥知識。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預(yù)警和干預(yù)。2．每月實行處方及病歷點評。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕健＜訌娕c臨床各科室的溝通，征詢專科用藥計劃，盡量滿足臨床需求。進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用安全，加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。預(yù)計金額100萬元左右。篇二：藥劑科2015年工作計劃藥劑科2015年工作計劃 2015年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。九、印制宣傳彩頁，主要為合理用藥、健康常識等方面的內(nèi)容。七、條件允許的情況下，結(jié)合臨床，中藥房準備開展約定成熟的散劑、蜜丸等，拓展中藥房的業(yè)務(wù)。五、與醫(yī)務(wù)部、門診部配合，在條件允許的情況下，邀請上級專家到醫(yī)院進行學(xué)術(shù)講座，內(nèi)容：抗菌藥物、中藥注射液的合理應(yīng)用、處方點評等。每月按時完成十大指標上報、處方、醫(yī)囑點評、雙十排名公示，配合醫(yī)務(wù)部完成合理用藥檢查，匯總檢查結(jié)果，上報主管院長及醫(yī)務(wù)部。二、對窗口科室進行文明用語培訓(xùn)，增強員工服務(wù)理念，提高服務(wù)能力、服務(wù)技巧、服務(wù)水平，進一步改善服務(wù)態(tài)度，窗口科室實行彈性排班（需增添工作人員）。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導(dǎo)。并提出合理意見。合理用藥原則。結(jié)合醫(yī)生用藥，切實保障病人用藥安全。保障臨床用藥。確保醫(yī)生用藥習(xí)慣。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，結(jié)合我院實際情況，綜合醫(yī)生反饋的意見。提出整改意見。劑量過高等問題。四 加強處方質(zhì)量管理，針對我院處方書寫質(zhì)量不高。加強禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。二 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。要加強服務(wù)過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。審視目前的醫(yī)療形勢，為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題，還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價，防止藥品價格反彈，對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空