【正文】 性的雜牌薯片同時充斥市場，且還在不斷增多，使得市場競爭愈發(fā)激烈。（2）產(chǎn)品美譽度提高，在消費者中形成鮮明的品牌形象品牌知名度有原來的30％提高到60%以上。（2）提高銷售水平；2．根據(jù)市場情況可以達到的目標 :根據(jù)市場調(diào)查得到的結(jié)論，我認為可以達到的目的有：占有率穩(wěn)步上升,使“上好佳”鞏固薯片市場的領(lǐng)軍地位。以戶外廣告為焦點廣告，對消費者進行提醒性訴求，以促使他們及時采取購買行動。C：本品牌“上好佳” 由于肩負著重塑上好佳產(chǎn)品形象的作用，因而著重電視媒體及戶外媒體的宣傳。用廣告塑造形象，建立定位，經(jīng)營品牌資產(chǎn)的同時，也在賣場進行大規(guī)模的試吃活動，讓消費者品嘗品客的口味，以有效吸引與說服消費者。B：“品客” ：品客廣告似乎多著眼于活動策劃，并沒有在影視廣告上有什么投入，這其實是不合理的。具體分為：電視、網(wǎng)絡(luò)作為主要進攻媒體，來增加知名度的宣傳。年輕異族的消費者比較關(guān)注悠閑，娛樂性，時尚性強的媒體。在品牌個性的塑造上，品客清楚地塑造出年輕、歡樂、分享、酷絢的品牌個性。B：就目標市場而言“品客”鎖定15—20歲的青少年族群。把目標定位于追求時尚、新潮前衛(wèi)的青少年。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動。三、競爭對手廣告分析（1）“品客”，“樂事”都是在全國范圍內(nèi)進行廣告宣傳，憑借其強大的實力，采用全方位的媒介策略，都在中央電視臺上播出廣告?！翱杀瓤恕痹谇岸螘r間由于被認為含有害物質(zhì)，信譽度有所降低，但其品牌形象在一部分消費者心目中已根深蒂固，所以暫時也不能將其列為對手。二、企業(yè)競爭對手分析品客薯片，由美國寶潔公司在1970年首創(chuàng)發(fā)明的品客薯片，至今已有34年的歷史。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌，難以構(gòu)成威脅。而品客薯片的市場剛剛形成，知名度低，沒有形成穩(wěn)定的消費群體。處于成熟階段，是市場的領(lǐng)軍者，地位比較明確。因此通過該企業(yè)對本產(chǎn)品的定位可以提高美譽度，提升該品牌的回憶度，將重點特征與品牌名稱聯(lián)系起來，培養(yǎng)消費者的購買忠誠度。年讓活躍的你更有自信，更有魅力（2）該產(chǎn)品在市場上持續(xù)多年，具有高知名度，并且廣大消費者非常樂意購買該產(chǎn)品，因此對該產(chǎn)品的定位很認同。以健康、好味道為產(chǎn)品的特性?？傮w來說消費者對產(chǎn)品形象的認識良好。（2）通過網(wǎng)上資料查詢，部分消費者認為上好佳是一種很有特色的產(chǎn)品，有了新的品種非常愿嘗試，且產(chǎn)品包裝也很新穎。上好佳已為廣大消費者所接受，在市場上的競爭力較強。在產(chǎn)品導入市場之初，企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳，在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運用了這樣形象，看是由于文化差異，在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認識的層面，并未形成強烈的認同與喜愛，并且形象與產(chǎn)品內(nèi)涵的聯(lián)系相當薄弱，消費者對產(chǎn)品形象的認識相當模糊。樂事則是在近幾年迅速崛起，由百事集團主推的品牌，進入市場之初即大打廣告牌，目前已經(jīng)已將營銷網(wǎng)絡(luò)由上海拓展開開來，作為同價位的品牌具有極強的競爭力。（4）產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色，能很快吸引消費者的注意，以品牌形象大使“咕咕鳥”作為主要得包裝形象，包裝與產(chǎn)品的價格相符，體現(xiàn)出該價位產(chǎn)品的特點。（圖一）（圖二）（圖三）*它的競爭產(chǎn)品“品客”、“樂事”包裝風格與它不同，見圖二、圖三（2）產(chǎn)品的市場價格在三到五元之間同類產(chǎn)品中居于中高水平。企業(yè)憑借先進的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。在包裝袋最頂層是上好佳的標志，并且最底層印有：無合成色素，讓人吃著更放心！該品牌形象大使“咕咕鳥”賦予其上更顯出鮮明特色。湖藍色占整個包裝袋的主調(diào)，藍色上面是金黃弧形的薯片，對顧客有莫大的吸引力。第二部分、產(chǎn)品分析一、產(chǎn)品特征分析（1）該產(chǎn)品即上好佳天然薯片見（圖一），是袋裝食品。（2）潛在消費者主要集中在學生和注重對品牌的消費的年輕人中，這類人浮躁，盲目，對一個新品牌的消費不會瞻前顧后，沖動消費?，F(xiàn)有消費者群體的構(gòu)成情況年齡：上好佳鎖定18—24歲的青少年族群，因為這群人活動力強，休閑活動多，而且喜歡與三五好友聚在一起玩樂，可以輕易擴散至其他年齡族群，又有獨立的消費能力與采購行為在品牌個性的塑造上。城市人群收入水平高，但是作為休閑食品，他們不考慮價格。（4）重點問題：基于市場發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)應利用市場尚未成熟之際，重新塑造起上好佳的品牌形象，同時提高品牌對消費者的心理占有率，進而提高市場占有率。（3）企業(yè)在市場中的優(yōu)勢：在品牌知名度，品牌形象等諸多方面都有相當大的優(yōu)勢，具有比較明顯的品牌特性，因此企業(yè)有著比較大的品牌優(yōu)勢。營銷環(huán)境分析總結(jié)（1）市場機會：整個市場將不斷擴大，需求量迅速提高，消費者對品牌認識的意識在增強。%，具有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢，而其他兩品牌占有率合計則20%左右，從整個市場來看品客具有很強優(yōu)勢，預計將占據(jù)主力。品客”薯片在美國誕生。公司擁有世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備、先進的科學技術(shù)、嚴格的質(zhì)量管理和龐大、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)?？杀瓤恕逼放埔惨云鋬?yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)、親和的品牌形象贏得了廣泛的知名度和消費者的喜愛。樂事薯片是以“一口樂事不過癮”為營銷口號，并且走品牌路線進入市場的，所以市場還有很大的潛力。目前市場上主要有品客，樂事，可比克等品牌的薯片共同占領(lǐng)薯片市場。（3）品牌知名度高，但隨著新全國性薯片品牌的崛起，品牌在新一代消費者中的認知度下降，這嚴重阻礙消費量的消費行為。此外，企業(yè)還在不斷開辟全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)，在市場競爭中還是具有一定的優(yōu)勢，風靡全國。影響市場營銷的微觀因素（1）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系良好。（2）不穩(wěn)定的消費心理和市場格局：在零售食品的市場中，不同消費者的消費心態(tài)不同，薯片的消費族群聚集城市，小部分消費者對自己消費什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認識，而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費者對多種多樣的零食品牌都一頭霧水,無從下手,所以消費心理和市場格局不穩(wěn)定。本廣告策劃書中包括了市場與消費者分析，產(chǎn)品分析，企業(yè)競爭狀況分析等等，還包括上好佳天然薯片的電視廣告。自1974年起生產(chǎn)休閑食品，至今已具有相當?shù)纳a(chǎn)規(guī)模，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和極高的市場占有率。另一方面不斷推出多品種、多口味的系列產(chǎn)品，從而不斷占領(lǐng)市場先機。尤其是上好佳天然薯片更受到大家的青睞。面對日益成熟的消費者,本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的上好佳天然薯片，而且每年求新應變.，至今已具有相當?shù)纳a(chǎn)規(guī)模，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和極高的市場占有率。從我去面試的那刻起，我已經(jīng)了解到我面試的是一間什么樣的公司，干些什么的？我進去后能干些什么？我能學到什么？能給我人生帶來什么？同時我又能給公司帶來什么？這些那么多的什么，同時都會浮現(xiàn)在我腦海中，因為這次的實習能給我答案，我必須要認真考慮我要到的公司是什么公司。這個寶貴財富，在我大一實習階段受到實習通知的時候，我知道我之前失敗的經(jīng)驗讓我覺醒了，我需要的是什么，我想要的是什么…果然，在我看上的一間設(shè)計公司中，我面試成功了，而且是一擊即中的…回想到現(xiàn)在，假如別人問我，他為什么會留你？我技術(shù)比你好呀？我會回答：誠意！其實在這個社會中很多東西都需要誠心誠意來完成的，這樣別人給你的機會就更多，因為你已經(jīng)給人一種無可比擬的信任感。