安全生產(chǎn)月工作開展匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 18:40本頁(yè)面
【正文】 全生產(chǎn)月”期間，堅(jiān)持每旬召開一次調(diào)度會(huì)議，聽(tīng)取各分口活動(dòng)開展情況，對(duì)下一步更好地推進(jìn)做出部署，保證活動(dòng)有序開展。各單位均制定了具體活動(dòng)方案，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，細(xì)致謀劃，精心組織，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署。S574線齊水路工程監(jiān)理部2018年月 日第四篇：安全生產(chǎn)月匯報(bào)材料“安全生產(chǎn)月”工作情況匯報(bào)山東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室：為普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，集團(tuán)公司按照《山東省年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》整體部署，結(jié)合全國(guó)開展的“安全生產(chǎn)年”、全省開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，面向職工、面向基層，組織開展一系列形式內(nèi)容新穎、宣傳效果實(shí)在、職工群眾易于參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，省內(nèi)外各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位杜絕了各類生產(chǎn)安全事故，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。開工以來(lái)，監(jiān)理部每個(gè)月都要召開安全工作專題會(huì)議，要求每個(gè)員工首先要管好自己，做到“五勤”，要象抓質(zhì)量一樣抓安全，嚴(yán)格兌現(xiàn)當(dāng)初與監(jiān)理部簽定的《施工監(jiān)理安全合同》各種條款。五、安全生產(chǎn)是工程順利實(shí)施的先決條件眾所周知，無(wú)論施工質(zhì)量如何好，進(jìn)度如何快，安全生產(chǎn)工作出 現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)造成士氣低彌，人心渙散，一票否決，從而嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。除監(jiān)理部要求全體員工牢固樹立“安全第一”的理念外，明確指出，管生產(chǎn)必須管安全，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，而決非安全員個(gè)人的行為，無(wú)論經(jīng)費(fèi)多緊，安全生產(chǎn)的投入必須保證，安全生產(chǎn)活動(dòng)既要抓好面上的工作，又要盯緊項(xiàng)目部三大負(fù)責(zé)人這一關(guān)鍵少數(shù)。監(jiān)理部配備了滅火器，同時(shí)要求各項(xiàng)目部完善滅火裝置。隨著大部分路段水穩(wěn)層的鋪筑，過(guò)往車輛車速猛增，各項(xiàng)目部安排專人指揮交通，增加、完善安全警告標(biāo)志，采取有力措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械的管控，要求各種施工行為必須在安全的情況下運(yùn)作，各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行了安全值班和安全信息報(bào)送制度。同時(shí)，要求把住在低洼處或山坡下的施工人員和停在河溝邊的機(jī)械、堆放的建筑材料盡快遷往安全地帶，以免受損。一、發(fā)文件，提要求，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓省局開會(huì)的當(dāng)天下午，監(jiān)理部向各項(xiàng)目部發(fā)出了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通質(zhì)監(jiān)安全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的通知》，要求各項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省交通運(yùn)輸廳安委會(huì)第二次全體會(huì)議精神，組織安全培訓(xùn)，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，吸取近期省內(nèi)交通運(yùn)輸系統(tǒng)三起安全事故的沉痛教訓(xùn)，安排好安全生產(chǎn)工作，徹底杜絕安全事故。待工程正式開工后，監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門下發(fā)的文件、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理及文明施工管理工作手冊(cè)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理，做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與業(yè)主及施工單位進(jìn)行了協(xié)商，待工程正式開工后，將組織進(jìn)行關(guān)于消防及高空墜落急救、基坑湧水的應(yīng)急預(yù)案演練。針對(duì)近期正在施工的園林遷改工程，項(xiàng)目部人員實(shí)行輪流旁站，對(duì)安全文明施工情況及管線安全進(jìn)行監(jiān)督。二、工作中每天二次對(duì)小東門及武昌火車站處的施工圍擋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)破損、污染的，立即通知施工單位安排人員進(jìn)行維修、清洗、保潔。正確處理安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的關(guān)系，做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)，進(jìn)一
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