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生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 18:29本頁(yè)面
  

【正文】 人員安全技術(shù)責(zé)任制一、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。十一、安排落實(shí)地質(zhì)測(cè)量各項(xiàng)工作。九、按時(shí)參加全礦安全大檢查和安全辦公會(huì)。七、參加新采區(qū)、新工程和新工作面的驗(yàn)收工作,凡不符合《煤礦安全規(guī)程》的不許投產(chǎn)。五、抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況,對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工地區(qū)的事故隱患排查、處理負(fù)責(zé),并針對(duì)問(wèn)題采取措施,防患于未然。生產(chǎn)部經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任制一、對(duì)本部崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)。十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查,認(rèn)真分析事故原因,做出處理決定,提出防范措施。八、負(fù)責(zé)抓好公司技術(shù)比武競(jìng)賽工作,把安全技術(shù)比武工作作為勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極組織開(kāi)展職工學(xué)、練、比活動(dòng),提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管 理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。并負(fù)責(zé)落實(shí)。三、搞好頂板技術(shù)管理工作,親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開(kāi)口、貫通、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造時(shí),采取相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高礦井技術(shù)管理水平。生產(chǎn)副總工安全技術(shù)責(zé)任制一、生產(chǎn)副總工全面負(fù)責(zé)采、掘、開(kāi)、運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程和防治水工作的安全技術(shù)工作,是公司工程質(zhì)量技術(shù)管理和技術(shù)改造的第一責(zé)任者。十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查,認(rèn)真分析事故原因,做出處理決定,提出防范措施。八、負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽工作,把安全工作作為勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極組織開(kāi)展職工學(xué)、練、比活動(dòng),提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管 理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。四、全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,制定有效的管理辦法,調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、在組織、指揮生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持把安全放在首位,做到了不安全不生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大隱患要親臨現(xiàn)場(chǎng),組織有關(guān)部門和人員制定措施進(jìn)行處理。十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,解決安全生產(chǎn)中的棘手問(wèn)題。七、協(xié)助生產(chǎn)副總抓好全礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”管理工作。五、負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全技術(shù)管理工作。三、搞好各個(gè)采區(qū)設(shè)計(jì)和各個(gè)工作面作業(yè)規(guī)程審批工作,親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開(kāi)口、貫通、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造時(shí),采取相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高礦井科研技術(shù)水平。總工程師安全技術(shù)責(zé)任制一、總工程師全面負(fù)責(zé)采、掘、開(kāi)、運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程和防治水工作的技術(shù)管理工作,是公司安全技術(shù)和“一通三防”工作方面的第一責(zé)任者。巷道貫通前必須按規(guī)定下發(fā)《貫通通知單》,做好測(cè)量工作,確保安全準(zhǔn)確貫通。負(fù)責(zé)推廣引用新技術(shù)的組織工作。參與雨季“三防”工作,負(fù)責(zé)處理遷賠工作中的地質(zhì)業(yè)務(wù)。經(jīng)常深入采掘第一線,實(shí)地了解和掌握生產(chǎn)工作地區(qū)的地質(zhì)情況和條件,及時(shí)組織研究工程中遇到的具體地質(zhì)問(wèn)題,負(fù)責(zé)在地質(zhì)技術(shù)上對(duì)采掘工程進(jìn)行正確的指導(dǎo)。組織全礦地質(zhì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,指導(dǎo)地質(zhì)人員對(duì)地質(zhì)業(yè)務(wù)和各種地質(zhì)資料進(jìn)行分析整理。(5)清理堵塞物時(shí),使用工具要小心,防止傷害遇隊(duì)人員,遇有大塊矸石、支柱、金屬網(wǎng)、鐵梁等物壓人時(shí),可使用千斤頂、液壓起重器等工具進(jìn)行處理,但應(yīng)盡量避免破壞冒頂巖石的平衡狀態(tài)。(4)搶救人員時(shí),要用呼喊、敲擊等方法,判斷遇險(xiǎn)人員位置,與遇險(xiǎn)人員保持聯(lián)系,鼓勵(lì)他們配合搶救工作。(3)如果通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞。(2)處理冒頂事故時(shí),必須始終堅(jiān)持由外向里的原則加強(qiáng)支護(hù);并要有專人觀察頂板情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即撤出人員,防止二次冒頂傷人事故的發(fā)生。(17)跟班人員嚴(yán)格執(zhí)行班中匯報(bào)和交接班制度,對(duì)不安全隱患要及時(shí)匯報(bào)交代清楚。(15)加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格各項(xiàng)制度,掌握采面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓的步距,采取相應(yīng)措施,杜絕頂板事故發(fā)生。(14)回采工作面懸頂面積在作業(yè)規(guī)程中要有明確規(guī)定,超過(guò)規(guī)定時(shí),要制訂強(qiáng)制放頂措施。(12)泵站壓力必須達(dá)到18MPa以上,乳化液濃度符合規(guī)定要求。(11)采面所有支架必須牢固,嚴(yán)禁打在浮煤浮矸上,支柱初撐力達(dá)到90KN?;仫L(fēng)巷備用柱子符合規(guī)定。(9)所有采煤工作面必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行施工。(7)回采工作面的兩巷超前支護(hù)必須保持20米以上,機(jī)頭處按規(guī)定使用四對(duì)八根長(zhǎng)梁。(5)加強(qiáng)采面現(xiàn)場(chǎng)管理,每班要有隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn),采面初采、放大頂、收尾、巷道貫通等關(guān)鍵工作,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)盯崗。(3)生產(chǎn)部必須掌握本采煤工作面的煤層賦存情況及圍巖結(jié)構(gòu)性質(zhì),遇到采面初采、放頂、收尾放頂、過(guò)老巷、斷層、冒頂區(qū)等特殊條件時(shí),都必須編寫補(bǔ)充措施。工作面頂板管理制度一、工作面頂板管理措施(1)采煤工作面在投
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