【正文】 楚。倉庫管理員崗位職責(zé) ，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。不允許延誤甚至遺失。，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。(如辦公紙類)。必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。每一堆貨物都應(yīng)有帳。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。設(shè)計幾種表格。缺貨及時申報。進(jìn)貨需簽認(rèn)。型號不同。六、制表登記。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，以及利用計算機(jī)管理采購與物資工作。、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)采購建議。、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。與財務(wù)部及時協(xié)調(diào)，確保采購購用款。完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗。積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。、支出預(yù)算計劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。倉管員崗位名稱：倉管員直接上級：儲運科科長；負(fù)責(zé)對象：對所有進(jìn)庫的物資保管；工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)保管公司物資進(jìn)庫的保管；權(quán)力與責(zé)任：1．負(fù)責(zé)進(jìn)庫物資數(shù)量的質(zhì)量的驗收，簽發(fā)驗收交接單； 2．負(fù)責(zé)出庫物資的核對，若且絲疑點有權(quán)拒絕發(fā)貨； 3．確保出庫物資手續(xù)齊全，可簽名冊發(fā)出庫交接單，同時，需用收貨方簽名蓋章后作為記帳憑證。崗位職責(zé)： 1．做好倉庫日常管理事務(wù)，經(jīng)常檢查倉庫內(nèi)溫度濕度，確保酒店物資的倉庫的儲藏條件； 2．做好各種安全防患工作，確保貨倉安全不出事故； 3．了解酒店當(dāng)日情況，根據(jù)所需庫存儲備制定采購計劃； 4．熟悉所管物品的性能、特點及方法，按品種、規(guī)格、型號、分門類進(jìn)行擺放，做到整齊有序；5．入庫前的物品要清點數(shù)量、檢查質(zhì)量，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品不予驗收，并及時向業(yè)務(wù)部門報告，杜絕腐爛、變質(zhì)食品入庫； 6．對進(jìn)貨情況和庫存物品、原料的消耗及庫存必須做到心中有數(shù)； 7．凡入庫的物品一律填寫出、入庫單，對指定用途的物質(zhì)，應(yīng)通知使用部門派人驗收質(zhì)量；對餐飲原材料及鮮活品，倉庫員驗收數(shù)量，出品部派人驗收質(zhì)量，鮮活品立即交使用部門，填制商品直撥單； 8．先進(jìn)先出原則保質(zhì)保量分發(fā)各類物品，物品出倉必須由部門主管簽字開領(lǐng)料單方可發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨，后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，對超出保管期或出現(xiàn)滯存情況，及時報執(zhí)行經(jīng)理并提出處理意見； 9．保證所開的貨料單據(jù)（包括只撥單、入庫單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等）的準(zhǔn)確性和完整性，定期返到財務(wù)部以備會計及時核算，以上所有單據(jù)必須由相關(guān)人員簽名； ； ，做到帳物相符，要定期翻堆，防止腐蝕、積壓和浪費。八、單據(jù)傳遞倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財務(wù)中心會計崗位。七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班，《生產(chǎn)日報表》應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。銷售退回時，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。六、銷售出庫及送貨倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。五、生產(chǎn)完工入庫生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時將成品繳庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。生產(chǎn)退料時，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計算，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實際用量及余量。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。原料領(lǐng)用時，倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。生產(chǎn)領(lǐng)料時，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲