【正文】 主要職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術；負責全院參加應急的醫(yī)護人員調配及醫(yī)療、護理質量管理，外派醫(yī)療隊等。主要職責：負責全院應急人員的調配；對外協(xié)調、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作；各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況的檢查、督導。全院各應急專業(yè)組要以大局為重，無條件服從并圓滿完成指令性應急任務。根據(jù)衛(wèi)生應急需要，配合市自然災害衛(wèi)生應急領導小組，承擔突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。第二篇：醫(yī)院各部門職責各部門的責任與任務各部門科室間的應急協(xié)調制度為提高醫(yī)院保障公共衛(wèi)生安全和處置災害及突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件所造成的損害，保障公眾的生命財產安全，維護醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定，特制定院內、外各部門科室之間的應急協(xié)調機制：領導小組及職責：醫(yī)院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領導下，成立中醫(yī)院突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件應急領導小組，組長由醫(yī)院院長擔任，副組長由副院長擔任，領導小組成員由各職能部負責人擔任。每季度組織召開一次醫(yī)院輸血質量委員會工作會議，及時通報輸血管理工作動態(tài)，對存在的問題制訂整改方案，及時整改。促進輸血新技術的推廣和運用。組織分析、評估臨床特殊輸血或不合理輸血病例，組織專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫(yī)院提交總結性報告和結論。負責宣傳和貫徹《獻血法》，宣傳獻血的意義，普及獻血的科學知識，開展預防和控制經血液途徑傳播的疾病的教育。可根據(jù)實際情況隨時召開會議，研究相關事宜。委員會每個季度召開一次會議，會議由主任委員主持，分析、討論、通報病案質量，了解病案完成情況，總結講評有關病案質量與管理情況，參觀和經驗交流等。審定各種病歷醫(yī)用表格的內容式樣，并監(jiān)督實施。每周進行1次業(yè)務查房，檢查科室運行病歷，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見并落實。組織各種形式的病案書寫質量檢查，評選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經驗。定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導，征詢各醫(yī)療業(yè)務部門對病案管理工作的意見和建議，聽取病案室關于病案書寫質量、病案管理及利用情況的匯報。會議的決議應經參加會議的半數(shù)以上有投票權的委員的同意方可通過、頒行。1每季度召開會議一次，總結藥事管理工作，安排下階段工作，審核新藥的報批材料。1督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況，及時研究存在的問題與隱患，提出改進與完善管理意見。負責對全院用藥中發(fā)生的不良反應進行監(jiān)測、登記、存檔，上報各級藥品不良反應監(jiān)測中心，并及時處理、善后。定期編輯出版臨床藥訊，指導臨床合理用藥。監(jiān)督、指導麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。分析評估用藥風險和藥品不良反應、藥品損害事件，提供咨詢指導。制定醫(yī)院藥品處方集和基本用藥供應目錄。監(jiān)督各專業(yè)科室住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)方案執(zhí)行情況，每月一次或根據(jù)需要采取由培訓管理辦公室組織委員會專家到具體科室及部門進行現(xiàn)場觀摩、約談參加培訓的住院醫(yī)師等方式，了解科室業(yè)務學習講座、教學查房實施情況。負責協(xié)調人事、財務、后勤等職能部門，解決參加培訓 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 的醫(yī)師薪酬、宿管、職稱及執(zhí)業(yè)考核中遇到的問題。結合培訓需要，征求培訓委員會專家及有關專業(yè)負責人意見，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓方案。認真做好調查研究，每年一次培訓總結，做好培訓質量的分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)范化培訓中存在的問題和隱患，及時加以糾正，采取行之有效的改進措施。監(jiān)督住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施，對執(zhí)行情況差及違反規(guī)范化培訓制度的科室或人提出處理建議，對執(zhí)行能力強的人和科室提出進行表彰和獎勵的建議。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會職責結合國家要求及我院實際，制定培養(yǎng)適合我院需要的住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)管制制度；審查培養(yǎng)方案；協(xié)調解決培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的疑難問題。通報醫(yī)院安全生產情況，會議形成紀要，印發(fā)醫(yī)院有關科室。每半年召開一次醫(yī)院安全委員會全體會議。督促保衛(wèi)科、醫(yī)務部、總務科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產安全管理工作。組織安全檢查，消除不安全隱患，不斷改善安全條件，完善安全工作設施。組織發(fā)生的重特大生產安全事故應急救援工作和組織事故調查處理工作。組織實施醫(yī)療、科研、生產安全保衛(wèi)責任制和崗位責任制。負責制定醫(yī)院的安全生產目標，工作計劃，分析全院安全生產形勢，研究、協(xié)調和解決安全生產工作中的重大問題。每年召開1次會議，對相關問題進行總結和分析。對本院已經實施或即將引進的醫(yī)學創(chuàng)新技術；對已經開展或即將開展的重大醫(yī)療技術；對醫(yī)務人員或病人（包括病人親屬）的咨詢與請求；對院長提出委托的事件，進行 生命倫理的討論、論證。討論、論證本院臨床實踐中遇到的生命倫理難題，提出倫理咨詢意見。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編醫(yī)院倫理委員會的主要任務是維護患者及醫(yī)務工作者的權益，論證本院的醫(yī)學倫理及生命倫理問題，開展生命倫理學普及教育活動，對涉及人體或人體標本的項目進行倫理審查和批準，并提供咨詢服務。醫(yī)院倫理委員會以維護人的健康利益、促進醫(yī)學科學進步、提高以病人為中心的服務意識為工作目標，兼顧醫(yī)患雙方的利益，積極促進醫(yī)院生命倫理學的實施與發(fā)展。全面負責醫(yī)院醫(yī)學倫理工作。委員會會議記錄，會后由院感科負責編寫會議紀要，向各部門通報。出席會議人員不得少于委員會總人數(shù)的3/4。委員會每半年召開一次會議，討論研究醫(yī)院感染管理存 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編在的問題，并著重落實解決重點或難點問題，遇到緊急情況隨時組織召開。委員會依據(jù)相關法律及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的有關規(guī)定，制定我院的感染預防和控制規(guī)劃、標準、制度。醫(yī)院感染管理委員會職責委員會成員因工作調動、變更，要求在十五日內下發(fā)人員調整通知。年終總結醫(yī)院護理質量中存在的問題，作出修訂計劃，以不斷提高醫(yī)院的護理質量。每年舉行1次護理崗位技能競賽，提高護理人員基 本技能；每年至少1次，開展護士禮儀、護理技能，以及質量管理知識的培訓。定期組織護理學習及護理查房，推行護理新理念、新技 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編術，不斷完善相關管理制度。每月組織1次全院護理差錯事故分析討論會。對護理技術操作、消毒隔離及消毒滅菌效果，進行嚴格的指導和監(jiān)測。護理質量管理委員會職責在院長領導下，負責醫(yī)院的護理質量管理，確立醫(yī)院的的護理質量管理方針和工作計劃。每季度召開一次委員會工作會議，討論和審定醫(yī)療質量、護理質量、院感、藥事、醫(yī)技質量管理中存在的問題，提出并落實整改措施，特殊情況可隨時召開會議。組織醫(yī)護人員進行業(yè)務學習、“三基”培訓考核。組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。負責督促檢查各科室、各部門的質量管理工作。負責組織和實施醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、院感質量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。制定有關質量管理制度，進行質量考核和獎懲。負責對醫(yī)療質量管理和人員進行質量教育和培訓工作，不斷提高全院員工質量意識，樹立質量第一的觀念。⑺ 主動配合、協(xié)助上級業(yè)務部門完成各項公共衛(wèi)生工作。⑸ 積極發(fā)揮社會各方面力量，充分利用廣播、電視、報紙、宣傳欄、宣傳墻報等形式，大力開展傳染病教育工作，提高群眾防疫的能動性。⑶ 認真貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規(guī)范》、《疫苗貯存和運輸管理規(guī)范》和《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》等法規(guī)和規(guī)定，扎扎實實地在本轄區(qū)內組織實施擴大國家免疫規(guī)劃。預防保健科1．部門名稱：預防保健科 2．直接領導：分管院長3．部門本職：醫(yī)院傳染病防治、疫苗接種管理 4．主要職能⑴ 貫徹“預防為主”的工作方針，認真開展本轄區(qū)內的衛(wèi)生防疫，預防保健工作，努力降低常見傳染病的發(fā)病率，為轄區(qū)為人民群眾的健康保駕護航。⑼ 對醫(yī)院醫(yī)療質量工作要進行總結分析，做好文字記錄，以醫(yī)務通訊的形式下發(fā)各科室。⑹ 每季度召開一次醫(yī)療質量管理會議，對質量管理的經驗進行交流總結，對醫(yī)療質量存在的問題進行討論分析，提出具體整改意見，并評估落實效果。對質量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行認真研究及時反 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 饋，提出整改措施和對策。定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題，認真總結工作中的經驗和缺陷，及時向院部領導反饋有關情況，并向有關部門通報質量控制結果。⑶ 協(xié)調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾，促進各部門之間相互配合工作。⑵ 負責醫(yī)療質量管理體系的建立和完善。監(jiān)督、管理醫(yī)療廢物。⑼ 定期將醫(yī)院感染信息反饋到科室，對臨床抗感染藥物的應用、消毒隔離等方面提出指導性意見。⑺ 發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，及時組織人員進行現(xiàn)場調查，分析原因，積極提出控制措施，并向主管院長請示匯報。⑸ 每月對全院醫(yī)院感染管理進行一次綜合質量考核，考核結果與科室質量掛鉤。⑶ 做好病例監(jiān)測，統(tǒng)計匯總全院感染率、漏報率。控感科1．部門名稱：控感科 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 2．直接領導：分管院長3．部門本職：醫(yī)院感染工作的預防、培訓、監(jiān)測與控制 4．主要職能⑴ 加強業(yè)務知識和現(xiàn)代管理知識學習，不斷提高自身業(yè)務素質和管理水平。⑺ 負責醫(yī)院網(wǎng)絡化工作人員培訓等技術管理。⑸ 協(xié)調、維護醫(yī)保、院前急救等網(wǎng)絡接口在醫(yī)院網(wǎng)絡工作中的暢通，確保醫(yī)院網(wǎng)絡安全。⑶ 負責醫(yī)院信息化建設，全面負責HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、病案統(tǒng)計系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)的網(wǎng)絡化性能的調試、維護與安全管理。信息科1．部門名稱：信息科 2．直接領導：分管院長3．部門本職：負責醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)管理 4．主要職能：⑴ 在分管院長的領導下，負責信息科的日常管理工作，制定科室年度工作計劃，提出發(fā)展規(guī)劃和計劃建議。⑺ 定期對醫(yī)院大型醫(yī)療設備進行使用成本效益分析報告。⑸ 失去效能的各種器械，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。⑶ 根據(jù)各科的請購計劃和庫房儲備情況，編制采購計劃，烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 報主管院長審批后執(zhí)行（特殊情況例外）。⑵ 深入科室了解、檢查醫(yī)療器械的需要、使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)情況、及時處理。醫(yī)學工程科1．部門名稱：醫(yī)學工程科 2．直接領導：分管院長 3．下屬崗位：維修室、器械倉庫4．部門本職：醫(yī)院醫(yī)療儀器設備、器械、衛(wèi)生材料的采供管理、維修與保養(yǎng)。建立臨床藥師制度，積極倡導和鼓勵藥師參與臨床藥物治療工作，開展臨床藥學服務。⑹ 結合本院的功能、任務和本部門的實際情況，制定出切合實際的部門發(fā)展規(guī)劃和服務工作計劃，并予以實施。⑷ 根據(jù)相關的規(guī)范要求制訂出科學的、完善的、可行的工作制度、操作規(guī)程和崗位責任制，并認真落實和執(zhí)行。⑵ 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》及 《處方管理辦法》等相關的法律法規(guī)。藥劑科1．部門名稱：藥劑科 2．直接領導：分管院長3．下屬崗位：西藥房、中藥房、藥庫4．部門本職：按照相關法規(guī)，負責醫(yī)院藥品采購、保管、分發(fā)、質量監(jiān)測，以及臨床用藥管理和藥學服務等有關藥事管理。⑷ 搞好社會治安綜合治理，協(xié)助公安機關查處刑事和治安案件。⑵ 落實要害、重點部門安全防火、防盜、防破壞、防事故四防措施，經常督促、巡視、檢查醫(yī)院各部門。保衛(wèi)科1．部門名稱：保衛(wèi)科 2．直接領導：分管院長3．下屬崗位：門衛(wèi)、護院隊、消防設施4．部門本職：維護醫(yī)院非醫(yī)療、護理安全保衛(wèi)工作。6．兼管職能：⑴ 負責外來進修、實習、參觀人員的住宿安排，加強集體宿舍的管理。⑹ 負責管理職工食堂和病人膳食以及有關票證的發(fā)放工作；⑺ 負責醫(yī)院綠化、美化和衛(wèi)生工作。⑷ 負責物資設備和公雜用品的采購、保管、供應工作。⑵ 負責管理醫(yī)院房產的維修、分配和合理使用，承擔全院房改工 作。⑻ 合理配臵和使用護理資源，審查各科室提出的有關護理用品的請購、維修計劃，并轉請有關部門辦理。⑹ 主持召開全院護士長會議，分析護理工作，交流護理經驗，配合科教部門積極組織開展護理科研及新技術的推廣。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編⑷ 負責全院護理人員調配,并及時 與人事科聯(lián)系,合理安排各科室護理人員,及時向院長提出護理人員升、調、獎、懲的建議。⑵ 貫徹執(zhí)行護理工作的法規(guī)、規(guī)章、技術操作規(guī)程、常規(guī)抓好護理質量管理，定期或不定期地督促、檢查和指導，確保護理安全，預防事故。⑻ 抓好病案、統(tǒng)計管理工作，督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應和管理工作，不斷提高其業(yè)務技術水平。財務科1．部門名稱：財務科 2．直接領導：醫(yī)院院長3．下屬部門：會計室、掛號室、門診收費室、住院處 4．部門本職：醫(yī)院財務預、決算編制和收入、支出、資產、貨幣管理以及財務分析、財務監(jiān)督等管理工作 5．主要職能：⑴ 貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法律、法令，遵守財經紀律，認真做好財務監(jiān)督和經濟活動分析；⑵ 及時編制財務收支預算，辦理日常會計業(yè)務，按要求及時報送會計月報、季報和年報；⑶ 醫(yī)院開展的新診療項目及時上報物價局，按物價局規(guī)定的收費標準，合理組織收費,定期對全院的物價執(zhí)行情況進行監(jiān)督；⑷ 經常檢查預算執(zhí)行情況，監(jiān)督預算資金的正確使用； ⑸ 配合醫(yī)院財產物資管理部門，定期對醫(yī)院的固定資產進行清點，對庫存物資進行盤存，防止積壓、浪費和丟失；⑹ 搞好醫(yī)院往來款項的管理，及時清理債權債務，組織催收欠費工作，防止拖欠，嚴格控制呆帳；⑺ 做好定額、有價憑證和收入憑證的保管、編號、領發(fā)、登記、銷號等工作，嚴防丟失和錯收錯發(fā)；⑻ 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，按國 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 家有關規(guī)定建立檔案并妥善保管；⑼ 認真組織收入，努力降低支出，參與經濟決策，合理安排和使用各項資金，做好醫(yī)療收費的管理工作，確保醫(yī)院資金安全入庫；⑽ 協(xié)助醫(yī)院醫(yī)保辦認真做好醫(yī)保政策的宣傳解釋工作。人事科1．部門名稱：人事科 2．直接領導：醫(yī)院院長3．部門本職：具體落實人力資源工作政策、制度管理及相關規(guī)定的執(zhí)行。辦公室1．部門名稱：辦公室 2．直接領導：醫(yī)院院長3．下屬部門：院辦室、圖書室、出入院接