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小學(xué)副校長述職報告范文-文庫吧資料

2024-10-28 17:45本頁面
  

【正文】 大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20xx0多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學(xué)校3所,并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。今后,我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準(zhǔn)備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。我校今后會結(jié)合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。我們認(rèn)為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。現(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。積極行動起來。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的39。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠?qū)彆r奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,會后認(rèn)真研讀吸收。積極參加課改培訓(xùn)去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。這個模式告訴我們,在學(xué)習(xí)先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。這就說明,要努力適應(yīng)校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。現(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導(dǎo)。繼續(xù)辦好家長學(xué)校,開好每學(xué)期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。加強校園文化建設(shè)本學(xué)期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動,使學(xué)生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。夯實基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣學(xué)校從感恩教育入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。四、加強德育工作管理,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實、細(xì)致。三、堅持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作開好周三業(yè)務(wù)會,以十二五課題為抓手,嚴(yán)格要求學(xué)案標(biāo)準(zhǔn)和框架要求,寫實、寫真,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n;堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節(jié)課的硬任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)班子每周3節(jié);督促要求語文組、數(shù)學(xué)組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學(xué)中的得與失;堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;堅持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準(zhǔn)備;落實每周圖書借閱和科學(xué)實驗工作,保證學(xué)生的圖書借閱率和實驗開出率。二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利用民所謀,情為民所系。針對學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創(chuàng)新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學(xué)生的行為習(xí)慣教育;強化教學(xué)業(yè)務(wù)管理,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園;加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建新教育校園;加強安全工作,創(chuàng)建平安型校園。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認(rèn)真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副校長的職責(zé),跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。副校長在工作中既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學(xué)生。積極協(xié)助孫玉明校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展;認(rèn)真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。一、主要工作及其成果回顧任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認(rèn)清角色,干好工作,服務(wù)師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。謝謝大家!述職人:XXX20XX年XX月XX日第二篇:小學(xué)副校長述職報告小學(xué)副校長述職報告小學(xué)副校長述職報告小學(xué)副校長述職報告小董小學(xué)張?zhí)爝\尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)教育局黨委考察任命,我于2016年8月起任小董鄉(xiāng)中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長至今。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細(xì)算,為學(xué)校節(jié)省了大量資金。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標(biāo)都清清白白、公平公正、一心為公。五、廉:在工作中能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。四、績:積極當(dāng)好校長的參謀助手,為學(xué)校的各項發(fā)展出力發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部門和學(xué)校下達的各項工作任務(wù),以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。(10)、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。(8)、組織安排節(jié)假日、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班。組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查,排除各種安全隱患。(5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。(3)、組織抗震、消防疏散演練。(1)、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。從生活上、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),較好的完成各自的工作任務(wù)。采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度,構(gòu)建節(jié)約型校園。精心組織,做好學(xué)校綠化提升和維護工作。如教學(xué)年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。通過公開招標(biāo),進行了學(xué)校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作。堅決貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,教育教學(xué)用品一律從教育超市購置,電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo),保障了學(xué)校各項后勤供應(yīng)和裝備要求。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。工作中注意以身作則、團結(jié)同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是?,F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下:一、德:注重學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到“五帶頭”。小學(xué)副校長述職報告范文5尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!XX年度我擔(dān)任章丘市實驗小學(xué)副校長,分管學(xué)校后勤管理和學(xué)校安全工作。想做好的,都是有辦法的。要進一步提高自己的個人成績,多看書,多開課,多寫論文,多獲獎。我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學(xué)行為,反思自己的言行是否符合一個學(xué)校干部的標(biāo)準(zhǔn):管理工作還需要有創(chuàng)新性,有些工作還應(yīng)有所突破,使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果。此外,我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學(xué)中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究,撰寫的結(jié)題報告獲XX市XX年度教學(xué)研究課題二等獎。每個學(xué)年,我總會上幾堂語文研討課。此外,我虛心學(xué)習(xí),抓住機會聽課、聽講座,參加學(xué)校、市、省組織的各項培訓(xùn)活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學(xué)思路。三、施教改,勤鉆研作為一名教學(xué)副校長,我從沒放棄語文教學(xué),堅持教一個班的語文課,堅守在教學(xué)第一線。在繁忙的管理教學(xué)之余,我還擔(dān)任學(xué)?!缎±佟沸蟮木庉嫻ぷ?,組織校報參加XX市優(yōu)秀校報和XX市優(yōu)秀文學(xué)社刊評比。在XX年畢業(yè)班語數(shù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中,學(xué)校綜合值名列全市第一,為此學(xué)校于XX年暑期被評為瑞安市教育教學(xué)先進集體。加強教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范流程管理。同時通過“走出去,請進來”,開闊教師視野。多位青年教師在各級各類教學(xué)研討會,展示個人教學(xué)風(fēng)采。抓師資隊伍建設(shè),促教師專業(yè)化發(fā)展。二、立本職,爭上游抓新課程教學(xué)研究,促學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因為我很努力,很盡心地在工作。做好學(xué)校的各項接待工作,安排、準(zhǔn)備課務(wù)。組織教研組開展教育教學(xué)研討活動,以科研促教學(xué)。關(guān)心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,了解他們教育教學(xué)工作中的困難,盡自己所能指導(dǎo)幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學(xué)水平,也從中不斷提高自己教育教學(xué)能力。XX年下半年又提任為副校長,更覺身上的責(zé)任更重。現(xiàn)將XX年工作匯報如下:一、多奉獻,帶好頭教師的工作要講奉獻,作為一名副校長更要講奉獻。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態(tài)度:“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責(zé)任之時毫不退縮、勇于面對,小到一件小事,大到改造世界,人類改造社會、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。想做好的,都是有辦法的。最后我想以四句話來勉勵自己:做人講“德”,做事重“責(zé)”,業(yè)務(wù)創(chuàng)“特”,心胸莫“窄”。展望未來,熱情滿腔。加強改革創(chuàng)新意識,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興?!币庾R。不斷提高自己的理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵6?、不足之處在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)的提升,工作水平的提高有待進一步加強。深受上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及廣大干群的一致認(rèn)可。其中兩個課題已順利通過驗收,市級“十二五”重點課題還獲得了xx市三等獎。無論工作再忙,每周我必參加課題組的研究。學(xué)生參加市、區(qū)各級比賽有60多人次獲獎,教師受到上級表彰的有20多人次。堅持每周至少下基層校聽課2次、督查一次,認(rèn)真做好教師職稱評聘與崗位設(shè)置等各項工作,受到廣大教師的充分肯定和贊揚。對群眾我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。處理問題果敢,堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把問題上交。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折、不畏首縮尾。真正做到勤字當(dāng)頭,給老師們樹立了一個模范。一年來我每天都是7:50前到達學(xué)校,5:00后離校,對各級各類舉行的會議、教研等活動更是如期參加,認(rèn)真履會。能服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,積極要求上進。能將思想政治學(xué)習(xí)教育始終工作貫穿于教學(xué)和行政工作之中,做到既教書又育人。能堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于人民的教育事業(yè)。(2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。四、存在的不足及發(fā)展思路1存在的不足本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學(xué)習(xí),積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。(4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。(2)、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學(xué)方向,嚴(yán)格執(zhí)行《XX省實施義務(wù)教育法辦法》、《XX省普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴(yán)治教、依法治校,努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。(5)、耐心解釋群眾疑點問題。(3)、為了更好地嚴(yán)于律己,設(shè)立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況。財經(jīng)方面(1)、依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。學(xué)校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目。積極推進依法治校進程完善各項制度,認(rèn)真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。堅持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲。積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫課改論文、教學(xué)隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實進行課改。以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度。認(rèn)清形勢,樹立三種意識針對我校師生的比為1:10的嚴(yán)峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作近幾年學(xué)校管理工作的實踐,使我深深體會到。作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗雜志,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,汲取先進的教育思想。加強學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認(rèn)真開展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:一、加強學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學(xué)校的理念,對工作進行具體指導(dǎo),和老師們交流生活和思想。主要是要講究說話
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