【正文】 對(duì)xx，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門(mén)提出處罰意見(jiàn)并作出處罰。本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。發(fā)生重傷一人，考核事故部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元，車(chē)間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門(mén)負(fù)責(zé)人20xx元，車(chē)間負(fù)責(zé)人1000元。獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度，由公司另行制定。七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核（一）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定在考評(píng)期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)部門(mén)均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到“五同時(shí)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門(mén)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。（五）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo)；各部門(mén)、車(chē)間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。（三）死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。制定原則（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)歷年和上安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后頒布執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)（一）工亡和重傷事故為零；（二）職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；（三）爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零；（四）千人負(fù)傷率5‰；（五）三級(jí)安全培訓(xùn)教育率100%；（六）安全隱患整改率100%；（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容：規(guī)章制度（1）設(shè)備定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度（2）小型電器管理制度（3）鋼絲繩安全檢查制度（4）四小纜線(xiàn)管理制度（5）修舊利廢制度（6）設(shè)備定期檢修制度（7）設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度（8）設(shè)備包機(jī)制度（9）礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收制度（10）要害場(chǎng)所管理制度（11）領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度（12）機(jī)房、硐室交接班制度（13）人車(chē)運(yùn)行管理制度（14）防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度（15）特種設(shè)備管理制度（16）先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度（17）設(shè)備準(zhǔn)入制度（18）事故分析追查制度（19）雜散電流管理制度（20）機(jī)電設(shè)備管理辦法（21）供用電管理辦法（22）機(jī)電配件管理辦法（23）供排水系統(tǒng)管理辦法（24）周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法（25）壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理辦法（26）通訊系統(tǒng)管理辦法（27）機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)隱患排查與整改辦法（28）井下信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定（29）運(yùn)輸管理規(guī)定（30）大面積停電應(yīng)急預(yù)案（31）特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案（32）主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制檢修強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)（33）礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則（34）礦井運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則（35）礦井主要機(jī)房（硐室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則（36）機(jī)電工種崗位責(zé)任制（37）機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程圖紙（1）排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖（2）井上、下通訊系統(tǒng)圖；井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖（3）井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖技術(shù)資料⑴設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)⑵調(diào)試安裝驗(yàn)收單⑶試驗(yàn)記錄⑷設(shè)備歷次事故記錄⑸設(shè)備歷次性能測(cè)試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報(bào)告處理及改進(jìn)意見(jiàn)⑹設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片⑻大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊(cè)⑼各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、檢查、維修記錄⑽檢修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書(shū)和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)⑾安全活動(dòng)記錄及事故分析報(bào)告⑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評(píng)級(jí)資料⒀職工考核、獎(jiǎng)懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)資料⒁職工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)⒂上級(jí)文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄⒃各項(xiàng)機(jī)電工程設(shè)計(jì)、施工資料試驗(yàn)報(bào)告⑴人車(chē)試驗(yàn)報(bào)告⑵主通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告⑶提升機(jī)性能測(cè)定報(bào)告⑷主壓風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告⑸主排水泵性能測(cè)定報(bào)告⑹固定設(shè)備主要部件探傷報(bào)告⑺電機(jī)車(chē)年審報(bào)告⑻各種電氣試驗(yàn)報(bào)告⑼防雷接地測(cè)試報(bào)告⑽鋼絲繩及連接裝置檢驗(yàn)報(bào)告⑾特種設(shè)備及其相關(guān)附件試驗(yàn)、年檢報(bào)告⑿跑車(chē)防護(hù)裝置試驗(yàn)報(bào)煤炭公司管理制度2一、目的（一）為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。第十五條各（區(qū)）隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)和機(jī)電班（組）長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì)、班（組）的機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作。⑥每月由機(jī)電部（科）組織召開(kāi)一次防爆例會(huì)，通報(bào)檢查情況及存在問(wèn)題，并及時(shí)督促整改。發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)使用隱患整改通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處理。③防爆檢查組應(yīng)不定期對(duì)使用中的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行抽查，每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣設(shè)備失爆。防爆檢查組由機(jī)電部（科）管理，組長(zhǎng)由機(jī)電礦長(zhǎng)指定。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。小型電器管理組①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。③建立健全設(shè)備管理檔案。設(shè)備管理組①負(fù)責(zé)設(shè)備選型、計(jì)劃編制、調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢、租賃及大修理管理。④對(duì)修補(bǔ)后的電纜必須進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并做好記錄。②電纜管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。④負(fù)荷增減、系統(tǒng)改變前應(yīng)向電氣管理組申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按批準(zhǔn)的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用，并及時(shí)對(duì)相關(guān)圖表進(jìn)行修改。②電氣管理組負(fù)責(zé)繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試檢查，負(fù)荷審批工作。第十三條各礦井必須設(shè)電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專(zhuān)業(yè)化管理小組。建立健全機(jī)電管理檔案。負(fù)責(zé)編制供電、設(shè)備、配件的月、季、報(bào)表，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)設(shè)備、配件計(jì)劃的編制與審核、到貨驗(yàn)收、簽單入庫(kù)、發(fā)放審批、現(xiàn)場(chǎng)使用及回收工作。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的落實(shí)。第十一條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電部（科），各單位機(jī)電部（科）是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸綜合管理工作。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理）開(kāi)展技術(shù)革新，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。組織審查、修訂月度及機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每季度至少組織一次審核并簽字。落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)章制度。第十條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電副總工程師，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理）工作。參與各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。指導(dǎo)分管部門(mén)、區(qū)隊(duì)編制實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。及時(shí)調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。審核各種機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)報(bào)表。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。主要職責(zé)為：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。監(jiān)督機(jī)電配件的采購(gòu)、使用、定額消耗指標(biāo)的控制等工作。參與全公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。參與全公司機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的編制工作；參與機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)審批及工程竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織修訂和審批各單位機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)重要措施及應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)公司所屬各單位的機(jī)電工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責(zé)是：貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī)，制訂公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度和辦法，并監(jiān)督實(shí)施。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第七條機(jī)電運(yùn)輸管理分為公司、礦（廠）、部（科）室、區(qū)隊(duì)（車(chē)間）、班組五級(jí)管理，各單位要建立健全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行業(yè)務(wù)歸口，根據(jù)本單位具體情況，配備必要的管理人員，分級(jí)制定管理辦法和實(shí)施細(xì)則。第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井（其它單位參照?qǐng)?zhí)行）。第三條機(jī)電運(yùn)輸管理的范圍是：機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運(yùn)輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。第四篇：煤炭公司管理制度煤炭公司管理制度煤炭公司管理制度1第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步，建立健全規(guī)章制度，提升安全管理水平，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。磅單管理混亂，有丟失現(xiàn)象并且情況說(shuō)明不全的。運(yùn)輸管理人員丟失煤炭運(yùn)輸單、作廢煤炭運(yùn)輸單記錄混亂的。事故車(chē)輛沒(méi)有詳細(xì)登記的，出現(xiàn)漏填、錯(cuò)填的。煤炭運(yùn)輸單沒(méi)有做出、入庫(kù)報(bào)表的。運(yùn)輸管理人員按車(chē)隊(duì)名稱(chēng)每月各存檔一份，以備后查；司機(jī)留一份補(bǔ)打磅單，蓋運(yùn)輸專(zhuān)用章，經(jīng)運(yùn)輸管理人員、負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。統(tǒng)計(jì)員每月25日將本月運(yùn)輸車(chē)輛核對(duì)完畢，編制《青海鹽湖能源有限公司運(yùn)輸數(shù)據(jù)核對(duì)表》，負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)運(yùn)輸科。六、運(yùn)輸車(chē)輛數(shù)據(jù)核對(duì)公司統(tǒng)計(jì)員必須核對(duì)當(dāng)日裝車(chē)臺(tái)帳與貨場(chǎng)卸煤臺(tái)帳，做到帳帳相符。2）每月26日運(yùn)輸管理人員匯總《事故車(chē)輛登記表》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。事故車(chē)輛的處理1）所有運(yùn)輸車(chē)輛必須嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》安全行駛。2）運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸原煤必須用篷布覆蓋原煤整體。7）運(yùn)輸管理人員對(duì)作廢煤炭運(yùn)輸單扣款不得收取現(xiàn)金，由公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理扣款，記錄在冊(cè)，并于當(dāng)月底交公司財(cái)務(wù)。5）因運(yùn)輸車(chē)隊(duì)原因出現(xiàn)作廢煤炭運(yùn)輸單按照運(yùn)輸合同進(jìn)行相應(yīng)處罰。4）丟失煤炭運(yùn)輸單存根處必須粘貼、填寫(xiě)《煤炭運(yùn)輸單缺失登記表》。3）回收的煤炭運(yùn)輸單核對(duì)后粘貼在煤炭運(yùn)輸單存根處。2）若車(chē)單丟失，運(yùn)輸車(chē)隊(duì)第一時(shí)間通知能源公司運(yùn)輸管理人員。運(yùn)輸管理人員發(fā)放煤炭運(yùn)輸單時(shí)應(yīng)每日查看裝車(chē)數(shù)和運(yùn)輸協(xié)商發(fā)放方案，及時(shí)管控、調(diào)配各運(yùn)輸線(xiàn)路運(yùn)輸車(chē)輛及煤炭運(yùn)輸單。5）運(yùn)輸管理人員發(fā)放煤炭運(yùn)輸單，仔細(xì)檢查煤炭運(yùn)輸單印章，不得出現(xiàn)少蓋章、漏蓋章等情況。3）運(yùn)輸單位領(lǐng)取煤炭運(yùn)輸單時(shí)，運(yùn)輸管理人員詳細(xì)填寫(xiě)《煤炭運(yùn)輸單領(lǐng)取登記表》，領(lǐng)用人必須簽字確認(rèn)。1）每本煤炭運(yùn)輸單封面必須注明：車(chē)隊(duì)名稱(chēng)、運(yùn)輸路線(xiàn)、煤種、煤炭運(yùn)輸單號(hào)、煤炭運(yùn)輸單