【正文】 決方式；xii．發(fā)包人、承包人聯(lián)系方式，以及發(fā)包人的項目經(jīng)理，承包人的項目負責人的相關(guān)信息；xiii．其他在勞務(wù)分包合同中明確約定的內(nèi)容。勞務(wù)分包合同訂立后，除依法變更外，甲、乙雙方不得再行訂立背離勞務(wù)分包合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。承包人不得將所承接的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或分包給其他企業(yè)或個人。七、勞務(wù)分包合同的訂立我公司勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時，須與承包人依法訂立勞務(wù)分包合同。勞務(wù)合同必須標明定額材料超重及結(jié)余獎罰方式、標準，簽證用工的標準。六、勞務(wù)合同管理勞務(wù)清包合同對承包范圍、承包方式、工程質(zhì)量、開竣工日期、承包標準、獎懲方式、雙方權(quán)利義務(wù)、雙方責任，必須明確具體，文字表達清楚準確。施工合同、勞務(wù)合同簽訂后，合同文本及有關(guān)經(jīng)濟文件交財審部一套作為會計憑證。合同臺賬有關(guān)內(nèi)容：合同號、項目名稱、履約日期、項目范圍、規(guī)模、對方單位名稱、簽約日期及相關(guān)事宜。公司經(jīng)營管理部對施工合同中有關(guān)經(jīng)濟條款，（工程預(yù)結(jié)算）條款負責實施和履約。公司技術(shù)質(zhì)量部對施工合同中有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量條款負責實施和履約。公司生產(chǎn)部對施工合同中有關(guān)工期、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的條款負責實施和履約。三、施工合同履約過程控制公司對施工合同實行一級管理制度，合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。工程施工合同、勞務(wù)施工合同由公司經(jīng)營管工理部起草，總經(jīng)濟師負責組織召開評審會議，對合同草案進行評審，各有關(guān)部門及單位對相關(guān)條款簽署意見，總經(jīng)濟師簽發(fā)指令。合同的嚴肅性：應(yīng)具備的條款是否齊全，雙方的權(quán)利、責任、義務(wù)是否明確，文字表達是否準確。二、合同報批公司經(jīng)營管理部負責組織會同技術(shù)質(zhì)量管理部、財審部、人力資源部、生產(chǎn)及安全部門，對合同的合法性、嚴肅性、可行性進行評價。簽訂工程合同，對工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、開竣工日期、工程造價及雙方責任人，必須明確具體，文字表達清楚準確。簽訂工程合同，應(yīng)遵守《合同法》、《建筑法》中的法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定，遵守平等互利、協(xié)商一致，等價悠長的原則。公司法人代表、各分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價人員及工程技術(shù)人員，必須認真學(xué)習(xí)《合同法》、《建筑法》。合同管理制度為了深入貫徹實施《合同法》，進一步規(guī)范完善合同管理工作，增強企業(yè)是社會信譽，提高企業(yè)的競爭力及經(jīng)濟效益，結(jié)合中翔建筑工程有限公司的實際情況，特制訂本辦法。四、公司管理中鐵十九局集團第五工程有限公司擁有一流管理團隊。綜合管理部職責負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。在公司領(lǐng)導(dǎo)下探索新的經(jīng)營渠道、經(jīng)營機制和發(fā)展新的經(jīng)營理念，努力拓展建筑市場。對經(jīng)營文件、臺賬單據(jù)及原始資料的歸檔管理。簽訂各項工程承包、發(fā)包及增補類合同文書，并在合同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。合同經(jīng)營管理部：參與工程招、投標工作，編制送達投標書。定期組織召開建筑質(zhì)量技術(shù)工程會議，組織開展技術(shù)交流與培訓(xùn)、新技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用。工程管理部職責負責貫徹落實各項有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。與勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員密切配合勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交用工管理部，在“項目勞務(wù)管理工作例會”上討論。在合同批準生效后監(jiān)督執(zhí)行情況，審核勞務(wù)企業(yè)報送的履約信息。（4）工資發(fā)放記錄留存及核實職責a．負責細化勞動工資管理制度，加強監(jiān)督、檢查；b．負責指導(dǎo)、配合項目部做好工資發(fā)放表；c．負責收取項目部工資發(fā)放表；d．負責根據(jù)進離場表、月花名冊、考勤記錄以及工地實際情況核查各項目部工資發(fā)放情況；e．負責協(xié)助公司其他部門做好各項上報內(nèi)容。（2）普法維權(quán)培訓(xùn)監(jiān)管職責：a．負責監(jiān)督各施工隊組織所屬人員參加培訓(xùn)、考核、并留存全部書面培訓(xùn)記錄材料備案；b．負責監(jiān)督各施工隊組織普法維權(quán)的培訓(xùn)內(nèi)容，監(jiān)督作業(yè)人員參加普法維權(quán)培訓(xùn)全過程；c．負責普法維權(quán)實施步驟，監(jiān)督各施工隊普法維權(quán)培訓(xùn)全過程符合實施步驟；d．負責監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)考核、監(jiān)督各施工隊普法維權(quán)培訓(xùn)考核過程及結(jié)果，保證普法維權(quán)培訓(xùn)合格率達到100%。（1）勞動合同管理職責：a． 認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)合同的法律、法規(guī)和政策。對勞務(wù)作業(yè)人員考勤記錄及核實，定期核實人員工資發(fā)放情況，并將發(fā)放工資留存?zhèn)浒?。具體組織進場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)浒?。用工管理部職責認真執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項目所在地區(qū)建委的各項規(guī)定；在本項目開展各項勞動力管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。及時完成項目決算審計，及項目經(jīng)營成果評估。及時掌握項目施工過程中管理動態(tài)。進行項目成本預(yù)測、編制勞力、機械設(shè)備、資金周材計劃并負責組織落實。協(xié)商解決勞務(wù)費，積極配合市區(qū)建委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查檢查工作。監(jiān)督檢查勞動力管理員工作。北京市建設(shè)委員會辦公室 2001年9月30日印發(fā)共印60份第三篇：外地企業(yè)進京6項基本制度在京管理工作體系一、公司性質(zhì)有限責任制二、公司組織形式三、部門職責項目經(jīng)理職責負責牽頭本項目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責任人，對項目勞務(wù)管理工作負總責，組織召開“項目勞務(wù)管理工作例會”。九、本通知從2001年10月1日起施行。本市發(fā)包單位和外地來京施工企業(yè)有違法、違規(guī)行為的，有關(guān)部門依法作出行政處罰。已建立管理檔案的外地進京企業(yè)仍然要接受市建委的管理監(jiān)督，以保證管理人員到位和工人持證上崗。六、外地進京施工企業(yè)應(yīng)在京設(shè)置與自己資質(zhì)等級相符的管理組織，相對固定的辦公地點，并配備與承接工程項目對應(yīng)的持有執(zhí)業(yè)資格證書的管理人員。中標企業(yè)持中標通知書，到市建委外地進京施工企業(yè)管理部門辦理項目登記注冊。四、建立企業(yè)管理檔案后，分別到北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心或北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心進行招投標。三、外地建筑業(yè)企業(yè)初次進京施工，需持工程建設(shè)發(fā)包單位邀請招標的函（文件），或持公開招標公告的委托邀請函到市建委建立企業(yè)管理檔案，確立在京企業(yè)信息管理用戶名。二、北京市建設(shè)委員會（以下簡稱市建委）主管外地來京施工建筑業(yè)企業(yè)的檔案管理工作。時限：即時第二篇：20011024 關(guān)于外地建筑業(yè)企業(yè)進京施工實行檔案管理的通知（范文模版）關(guān)于外地建筑業(yè)企業(yè)進京施工實行檔案管理的通知(京建管[2001]595號)(發(fā)布時間：20011024)各區(qū)、縣建委，各局、總公司，各省駐京建管處，各外地進京建筑業(yè)企業(yè)，各有關(guān)單位：按照整頓建筑市場精神，依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第87號），開放北京市建筑市場，加強服務(wù)，簡化手續(xù)，建立全國統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序的建筑市場，歡迎全國優(yōu)秀建筑企業(yè)參加首都建設(shè)，特將外地建筑企業(yè)進京施工審批程序做以下調(diào)整。對準予備案的，制作《辦理結(jié)果通知書》和有關(guān)文件，送達申請人。申請事項不屬于本機關(guān)職權(quán)范圍的，向申請人出具《不予受理決定書》。符合標準的，簽署意見后轉(zhuǎn)決定、告知人員。標準：申請材料齊全、符合法定形式，并已辦理進京施工企業(yè)備案。時限：即時勞務(wù)分包企業(yè)還需提交施工隊長名單，以及省級建設(shè)主管部