【正文】 天匯報整改情況，責任單位的一線監(jiān)督員和安全督查員逐條對照落實。對于沒有整改、整改不徹底的區(qū)隊，要采取強硬措施，該停的停，該罰的罰，并按要求整改到位。（三）整治驗收階段：6月1日至6月20日。（二）集中整改階段：5月11日至5月31日。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《礦井質量標準化體系》的要求。活動安排：（一）檢查自糾階段：5月1日—5月10日。四、活動時間、方法和安排本次專項整治活動自5月1日始至6月30日止，為期2個月。組長：XX 副組長：XX 成員：XX XX 領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術科，辦公室主任由XXX擔任。二、活動目標排查通風安全隱患，防止煤礦瓦斯、煤塵及火災等重大事故。消除事故隱患，確保我礦的安全穩(wěn)定。一、指導思想以“一通三防”為重點，以防止煤礦瓦斯、煤塵及火災等重大事故為目標，全面開展“一通三防”專項整治工作。集團公司制定的一通三防“十個嚴禁”以及違反集團“觸犯紅線”的情況等。領導組各成員要深入一線，隨時了解情況，查找問題，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理。（2）制定礦井綜合防塵措施；建立完善的防塵供水系統(tǒng)，供水量滿足礦井需要，防塵管路吊掛平直、不漏水；（3）采煤機、掘進機、所有運煤設備的轉載點都必須有噴霧裝置，采煤工作面進回風巷及掘進工作面回風流應按規(guī)定至少設置2道凈化水幕，噴霧、水幕靈敏可靠，霧化滅塵效果好；（4）按要求安設隔爆設施，切每周至少檢查1次；隔爆設施安裝的地點、數(shù)量、水量及質量符合相關規(guī)定。的水量，每季度至少檢查1次；（4）按規(guī)定設置井上、下消防材料庫，器材的數(shù)量、品種符合規(guī)定，每季度至少檢查一次；井下電氣焊作業(yè)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并制度專項安全措施，經(jīng)企業(yè)技術負責人批準執(zhí)行；（5）無一氧化碳超限作業(yè)和內、外因火災事故；消除采空區(qū)密閉內及其他地點超過35176。（9）密閉前設有統(tǒng)一規(guī)格的瓦斯檢查牌板、施工說明牌板、柵欄和警標；風門墻上設有規(guī)格、字體統(tǒng)一的施工說明牌。（3）礦技術負責人每月至少組織1次通風系統(tǒng)審查、每季度至少組織1次反風設施檢查；防爆門應符合規(guī)定，每半年至少檢查1次；每年進行1次反風演習，反風演習計劃應按規(guī)定審批，反風效果符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；（4）按規(guī)定進行通風能力核定，采掘工作面、硐室和其他巷道的風量、風速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；礦井必須按月編制配風計劃，按旬進行全面測風；井下通風系統(tǒng)發(fā)生變化時必須及時進行測風；全礦井有效風量率不低于87%；（5）礦井主要通風機裝置外部漏風率每年至少測定1次，外部漏風率在無提升設備時不得超過5%，有提升設備時不得超過15%；（6）局部通風機的安裝、使用、風速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，不發(fā)生循環(huán)風；兩臺局部通風機同時向1個掘進面工作面供風的，兩臺局部通風機應同時實現(xiàn)風電閉鎖；采用局部通風機供風的掘進巷道應安設2臺同等能力的局部通風機，實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，具備相互獨立的兩回路電源，并能實現(xiàn)自動切換。（3）建立一通三防各項管理制度，瓦斯超限追查制度、一通三防隱患排查治理制度等；（4）編制年、季、月通風工作計劃及總結；（5）礦井應編制無計劃停電、停風等應急救援預案；貫徹落實通風相關措施。四、具體要求機構制度（1）必須建立健全一通三防管理機構；配備專業(yè)技術人員負責一通三防管理工作；配足礦井所需瓦斯檢查員。（三）第三階段：檢查驗收、總結考評階段。5月26日—9月25日，巍山煤礦通防區(qū)按編制的專項整治方案實施細則完成專項整治活動。完成一通三防專項整治方案實施細則的編制工作，報公司各專項整治領導小組。****任辦公室主任，負責全面落實“一通三防”專項治理工作。使我礦通風系統(tǒng)得到優(yōu)化，通風設施更加安全可靠：瓦斯管理得到進一步加強；防塵、防火設施能責任到人并按有關規(guī)定安裝、落實到位，定期進行檢查和維護，保證“一通三防”設施時時刻刻正常運行。第三篇：“一通三防”專項整治活動實施方案..“一通三防”專項整治活動實施方案根據(jù)晉中公司《關于開展一通三防、頂板管理、機電運輸專項整治活動實施方案的通知》要求,我礦領導在調度會議室召開會議，學習文件內容，貫徹落實文件精神，為保證專項整治活動扎實有效地深入開展，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂以下活動實施方案：一、指導思想為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全是最大的政治，安全是最大的成績的理念，推行“136”管理模式，抓好三基工作，落實“333”安全舉措。其中，金陽煤礦共查出“一通三防”問題和隱患6條，其他專業(yè)問題和隱患3條，建議2條，綜合得分93分；南寧礦業(yè)共查出“一通三防”問題和隱患7條，其他專業(yè)問題和隱患3條，建議4條，綜合得分93分；伏山礦業(yè)共查出“一通三防”問題和隱患9條，其他專業(yè)問題和隱患6條，建議1條，檢查查出的所有問題和隱患按照“六落實”的原則督促各單位進行積極落實整改，公司安監(jiān)辦將進行專項復查。為檢驗專項整治活動效果，集團公司2012年4月2日6日在安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的組織領導下，由公司安監(jiān)辦牽頭抽調三礦通防專業(yè)技術骨干組成“一通三防專項整治”檢查驗收小組，依據(jù)《通防安全質量標準化》、《山東省一通三防實施細則》等相關標準要求對三礦進行了專項檢查驗收。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強安全監(jiān)測系統(tǒng)管理，強化對井下現(xiàn)場環(huán)境的實時監(jiān)控。嚴格按照《通防安全質量標準化》、《山東省一通三防實施細則》為標準，對照自身工作實際，強化“一通三防”各項工作的過程控制，打牢礦井“一通三防”安全技術基礎和通風安全質量標準化基礎。為開展好本次活動，集團公司安監(jiān)辦和各煤礦廣泛宣傳發(fā)動，強化責任落實，提高全員通防安全理念。根據(jù)集團公司字?2012?13號文關于《關于開展“一通三防”專項整治活動的實施意見》的要求，2012年第一季度在公司所屬煤礦集中開展了“一通三防”專項整治活動