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正文內(nèi)容

關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的思考5則范文-文庫吧資料

2024-10-28 17:22本頁面
  

【正文】 全教育片,技術(shù)培訓(xùn)錄像;在員工中開展安全生產(chǎn)問卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集;舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識展、安全演講、千人安全簽名等活動,使廣大員工在活動中受到教育,增長知識,筑牢了安全思想防線。促進了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責研究制訂《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項工作的組織實施,使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時規(guī)劃、同時部署、同步推進,實現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?;⒒踊?,構(gòu)建了一個全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。安全是“天字號”的大事,成了全公司上下共同的價值觀。這是我們公司將“安全第一”方針細化后,不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟?。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價值觀,用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線,使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。第三篇:創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)安全是企業(yè)生產(chǎn)活動永恒的主題,企業(yè)的安定團結(jié),員工的家庭幸福,無一不來自安全的饋贈。強調(diào)系統(tǒng)思考、避免就事論事和以罰代管,從根本上解決同類事故發(fā)生的問題。④本質(zhì)安全“四問法”,強調(diào)“我”的作用,避免歸咎于外。②每個職工、崗位都是整個企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素,生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問題我都有責任。要教育職工學(xué)會系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問題,認識到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性,要著力從系統(tǒng)入手來為個體、局部的安全提供保障,旨在解決“能安全”的問題。⑶安全系統(tǒng)觀教育。③即時性安全技能。②基礎(chǔ)安全技能。①崗位安全技能。⑵安全技術(shù)能力培訓(xùn)。明確企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵,自覺接受其強制性要求,理解其剛性原則。職工在生產(chǎn)行為中的行為要對社會、企業(yè)、車間、同事、家庭、親人及自己負責。安全重于泰山,生命重于金錢。⑴安全意識教育,旨在解決“要安全”的問題,使人們牢固樹立: ①珍愛生命意識。本質(zhì)安全教育的內(nèi)容非常廣泛,主要包括安全意識、安全技能、安全系統(tǒng)觀等三個方面。做到系統(tǒng)的本質(zhì)安全,應(yīng)采取以下綜合措施:提高設(shè)備的可靠性,消除物的不安全狀態(tài)。三、本質(zhì)安全的相關(guān)措施實現(xiàn)本質(zhì)安全的核心就是杜絕各類事故,特別是重大事故的發(fā)生,而控制事故也應(yīng)采用本質(zhì)安全化方法,從而確保系統(tǒng)本質(zhì)安全化。也就是說,防止災(zāi)害的關(guān)鍵,不在于防止傷害,而是要從根本上防止事故。即,在330次事故中,會造成死亡重傷事故1次,輕傷、微傷事故29次,無傷事故300次。結(jié)論:在安全生產(chǎn)中,不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化,更要警惕緩慢、漸進的變化,從量變看質(zhì)變,從漸變看巨變,“平靜”中保持危機意識,“靜態(tài)”中完善預(yù)警機制。青蛙現(xiàn)象內(nèi)容:把一只青蛙扔進很燙的水中,它會立刻意識到危險并馬上跳出。系統(tǒng)追問內(nèi)容:不斷追問解決安全事件的本質(zhì)問題。結(jié)論:安全問題無小事,很小的事情經(jīng)過系統(tǒng)會放大到驚人的地步。內(nèi)容2:蝴蝶效應(yīng)。系統(tǒng)可靠性理論內(nèi)容1:假設(shè)一條生產(chǎn)線由100個崗位串聯(lián)而成,每個崗位的可靠率都達到了99%,看起來似乎都很好了,但系統(tǒng)的可靠性理論認為:整條生產(chǎn)線的可靠性應(yīng)等于各個環(huán)節(jié)可靠率的連乘。繼續(xù)改進為現(xiàn)在的電動剃須刀式樣,刀片外加有結(jié)實細致的安全網(wǎng),此種狀態(tài)下,使刀片和皮膚不在親密接觸,在不專門有意破壞的前提下,即想刮破皮膚也難以做到。二、本質(zhì)安全的基礎(chǔ)理論本質(zhì)安全“剃須刀”定義分析法內(nèi)容:傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經(jīng)驗的理發(fā)師操作,但不免對人的皮膚造成傷害。本質(zhì)安全型職工可通俗的解司釋為:想安全,會安全,能安全。⑷制度規(guī)范,管理科學(xué)。⑶系統(tǒng)的安全可靠性。⑵物的安全可靠性。本質(zhì)安全型企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)有四個特征:⑴人的安全可靠性。當設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生故障時,它能自動排除,確保人身和設(shè)備安全。這種構(gòu)造不是從外部采取附加的安全裝置和設(shè)施,而是依靠自身的安全設(shè)計,進行本質(zhì)方面的改善,使設(shè)備或系統(tǒng)在發(fā)生故障或誤操作做的情況下,也能保證安全。一、本質(zhì)安全的相關(guān)概念本質(zhì)安全“本質(zhì)安全”一詞來源于20世紀60年代的電氣設(shè)備的防爆構(gòu)造。按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”的要求,繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員、女工二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動,真正形成齊抓共管的強大合力。深化反“三違”活動,明確各級反“三違”的指標,按干部管理權(quán)限分級考核,對“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。發(fā)生工亡事故的礦處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)過“三關(guān)”,負有主要管理責任的區(qū)隊干部撤職,直接責任者開除或解除勞動合同,發(fā)生工亡事故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓2天。(3)加大各類事故的查處力度。各單位要高度重視安全監(jiān)察隊伍的建設(shè),大力支持安全監(jiān)察工作,生產(chǎn)礦井必須保證有獨立的安全監(jiān)察機構(gòu),按實際需要配備專兼職安全監(jiān)察人員。各生產(chǎn)礦井全面搶先安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保,對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的工資掛鉤,提高安全監(jiān)察效果。5加大安全監(jiān)察力度 嚴格責任追究(1)安全監(jiān)察關(guān)口前移,重心下移。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進行改造,對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實施更新?lián)Q代。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費用,優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備,保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。會堂、商場、賓館、飯店等人員集場所及木場、鍋爐房等要害場所嚴格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標準,定期組織安全檢查,消除事故隱患,杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運輸、廠內(nèi)交通等重點,完善安全保護設(shè)施,對易燃易爆場所實施安全監(jiān)控。(6)規(guī)范地面安全管理。(5)細化安全運行許可證制度。取消季度安全質(zhì)量獎勵,搶先本質(zhì)安全程度評估和質(zhì)量標準化建設(shè)優(yōu)勝獎,并向安全周期長、安全裝備精良、管理水平一流、受自然災(zāi)害威脅嚴重的礦井頃斜。繼續(xù)遵循全面規(guī)劃,分類指導(dǎo),典型引路,總體推進的思路,開展創(chuàng)樣板專業(yè)、樣板礦井的競賽活動,爭創(chuàng)全國樣板礦區(qū)。不斷擴大質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)涵,從設(shè)計、施工、安裝、物資設(shè)備和采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要求實施,每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。細化采、掘、機、運、通、防治水及管理制度本質(zhì)安全程度評估標準,突出重點,分類指導(dǎo),每半年評估一次,評估等級分A、B、C、D四類,對達到A類等級的給予獎勵,對評定為C類、D類的給予處罰,并責令限期整改或停產(chǎn)整頓。(2)改進安全程度評估辦法。各礦、廠、處都相應(yīng)建立了職業(yè)安全健康管理體系,各級、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序,規(guī)范自身的工作行為,形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。在引進國內(nèi)外先進安全裝備的同時,與科研單位和大中院校協(xié)作,組織工程技術(shù)人員圍繞通風、提升、運輸、排水、供電等主要生產(chǎn)系統(tǒng)研制先進的裝備,對重大項目列出課題,實行公開招標,對經(jīng)過鑒定并投入運行的項目給予重獎。積極推行采煤工藝進步,對現(xiàn)有放頂煤、大支架一次采全高及高檔普采生產(chǎn)工藝進行評估定位,選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備擴大生產(chǎn)應(yīng)用范圍,最大限度地提高機械化程度,按照“一綜、一高、一炮”的格局,減頭減面,高產(chǎn)高效。強化設(shè)備的檢修保養(yǎng),井
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