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xx年中層干部述職報告-文庫吧資料

2024-10-28 17:02本頁面
  

【正文】 格,報表格,嚴(yán)重的時候全天在這候著,有的活,會干還行,有的不會干,我要隨時去學(xué)習(xí)。我負(fù)責(zé)的幾塊活,幾項工作。日久天長,誰的脾氣咱都摸著了,我想老師們對我也有個基本的評價了。我開餐廳的會,特別強(qiáng)調(diào)餐廳的飯菜的質(zhì)量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負(fù)責(zé)的這塊工作:是菜肉進(jìn)的有問題,還是加工環(huán)節(jié)有問題,還是餐具衛(wèi)生有問題,還是咱上的水果有問題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不干凈,還是吃水果點(diǎn)心之前孩子沒洗手,還是茶缸、手絹不干凈等等等等,后來調(diào)查,只是孩子個體的原因,與餐廳衛(wèi)生等沒有關(guān)系,我才放下心來。我沒有取得耀眼的成績,但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我最大的成績。說是提倡讓老師們提意見,其實我也很害怕,怕老師們提的意見多了,這塊活我干不了,幸好,老師們提的意見不是很多。來就是來工作,來干活的,根本不是什么官,老師、保育員有事請假,我要及時安排,人手不夠,我要頂上。我村離咱幼兒園近,有許多孩子在咱幼兒園上學(xué),有時候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐心向家長解釋原因,免除家長的誤會,總是感覺咱幼兒園的老師都是好的,別人要說咱幼兒園的老師不好,真的心里不好受。我這個人很笨,主要是不會說好聽的話,但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽好聽的而不干實事的人,無論是年輕的小老師,還是老教師,既然走到一起,就是齊心協(xié)力來干工作的。第三篇:XX年幼兒園中層干部年終述職報告XX年幼兒園中層干部年終述職報告范文園長、各位老師:大家好!平日老師們光忙來忙去,沒空聽我說,今天有空,讓我來說說,今天說的是正事,咱不高談闊論,實事求是,說的都是咱平日所做的事情。三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗積累。對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。(3)激勵機(jī)制的建立。長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫。(2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性。(1)考評制度的建立。年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤。(二)項目管理方面近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間。三是要避免苛求于人。二是要防止急于求成。(一)思想認(rèn)識方面一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。充分利用各種會議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10 余次,滿意率為9xxxx?!胺?wù)年”活動認(rèn)真落實公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表?!肮?jié)能降耗”活動按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。(三)加強(qiáng)項目文化建設(shè),構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作。(二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。五個層次的職工培訓(xùn)辦法。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用每項工程開工伊始,項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束。認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。強(qiáng)化部門管理一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我項目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3xxxx業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。xx 已獲得北京市文明工地稱號。質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為85000xxxx米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本可完成施工產(chǎn)值約4億元?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀(jì)委辦。作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識,努力做一名合格的黨員干部。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。中層干部XX年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:XX年,是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。針對以上不足之處,在今后工作中,應(yīng)首先加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高水平。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時松懈。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學(xué)生對你的感覺也好。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。我堅信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。本人擔(dān)任了高一一個班的數(shù)學(xué)課教學(xué)工作,我始終把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準(zhǔn)確記錄、會后及時落實。宿遷市首屆中學(xué)課堂增效教學(xué)論壇在我校召開。鳳凰傳媒出版社集團(tuán)董事長譚耀一行領(lǐng)導(dǎo)來我??疾?。本學(xué)期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動,如:省物理年會。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。因此,我堅持為領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務(wù)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。同時從圖書館借閱書籍閱讀,提高自己的業(yè)務(wù)水平。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節(jié)慶文化的教育功能”,《名師之路》雜志上發(fā)表了,“創(chuàng)設(shè)校園節(jié)慶文化,優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”?,F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作述職如下:作為辦公室主任,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時俱進(jìn),努力做“三個代表”的實踐者。中層干部XX年述職報告一學(xué)期來, 本人能認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調(diào)各處室的各項工作,盡自己最大的努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。以上是我對去年工作的簡要回顧。另一方面,在行動上
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