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xx倉管工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-28 16:57本頁面
  

【正文】 位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。三、20xx年打算繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。注意人身安全等。針對物料及人身安全兩方面做好工作。及時對倉庫的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。如:按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對備件物資及時進行整理。二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正??傊?,20xx年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。三、Eam方面(自己寫點)。不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。注意人身安全等。針對物料及人身安全兩方面做好工作。及時對倉庫的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。如:按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對備件物資及時進行整理。二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的39。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。一、踏實做好本職工作。倉管年終工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。能夠提供給公司真實準(zhǔn)確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。展望20xx年我們的工作:,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門?;仡?0xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。這也給倉庫造成一定的壓力。(三)這一年我們所存在的不足。;認(rèn)真做好每月的對賬工作。,入庫金額為3,738,109元,出庫量為kg,出庫金額為元,輔料及添加劑入庫量為kg,入庫金額為元,出庫量為kg,出庫金額為元,,入庫金額為,出庫量為kg,出庫金額為元,本兩庫共累計入庫量為kg,累計入庫額約元;共累計出庫量為kg,累計出庫額約元。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。(二)這一年我們所做的。,要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。在這個過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:(一)這一年我們所學(xué)到的。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。我們已經(jīng)踏上了20xx年的征程,眾業(yè)達有限公司將會在未來的奮斗中再現(xiàn)輝煌!倉管年終工作總結(jié)7時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名xxxx的員工已經(jīng)有兩年半之久。包括假日的旅游度假之類的,也是培養(yǎng)員工忠誠度所在。還有就是員工責(zé)任心的問題,及公司企業(yè)員工的忠誠度問題。還有就是公司的職能劃分不夠明確,比如公司的商務(wù)與倉庫經(jīng)常發(fā)生的扯皮事件。第二是我對公司的一些觀點。更好的的改進方案是專業(yè)的職能劃分,每個人都有自己的事情要做,知道該做些什么,該忙些什么。第一存缺貨成本較高,而在平時的運作中體現(xiàn)為公司員工的職能分配不夠?qū)I(yè)化。公司的成本節(jié)約,倉庫便是重要的的部分。我工作的倉庫作為后備儲備型倉庫。能夠更多的調(diào)動員工的工作積極性。在跟著主管實習(xí)這段時間我學(xué)到很多,認(rèn)識到我的更多不足,為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。我的直系領(lǐng)導(dǎo)是張主管。再次表達我的感謝!我實習(xí)工作是倉管員,這是跟我的專業(yè)很切合的一個崗位。我在實習(xí)中學(xué)習(xí)在實習(xí)中成長。倉管年終工作總結(jié)620xx已經(jīng)漸去漸遠(yuǎn)了,而我們將迎來更有挑戰(zhàn)性的20xx年。三、瓶箱庫提出的建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。(2)加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對xx數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。加強日常管理工作(1)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié):一、回首20xx我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。時間如梭,又將跨過一個之坎。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。10)12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。工作期間主要完成事項:1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的39。倉管年終工作總結(jié)4本人于20xx年2月1日進入公司這個大家庭,回想這這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”我在物業(yè)公司快兩年了。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。2:部品的出庫作業(yè)生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。3:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。倉管年終工作總結(jié)3一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產(chǎn)品損失約萬元。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通,對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核;對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報;對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查核對;達到出庫不出錯誤的情況;三、在做好倉庫保管日常工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,把學(xué)到的稅控知識用到生產(chǎn)經(jīng)營中,同時向其他會計學(xué)習(xí)好的財務(wù)經(jīng)驗來不但提高自己的業(yè)務(wù)能力。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象;二、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。提升在職上車人員的安全意識,防止出現(xiàn)安全事故。倉庫明年工作計劃和工作目標(biāo):一,繼續(xù)加強日常管理工作。個人簡歷今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當(dāng)時沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量;五、配合高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況;三、合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細(xì)化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。專注時間管理。員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。倉庫xxxx的工作目標(biāo):倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放?,F(xiàn)在的成品管理還存在以下問題:勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。二、強化工作職能,搞好成品管理。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。希望通過工作學(xué)習(xí)我能有更大的進步,愿我和三威電子共同發(fā)展,共同進步!第三篇:倉管年終工作總結(jié)倉管年終工作總結(jié)倉管年終工作總結(jié)1xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。我對明年工作也有了初步計劃,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二
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