【正文】 作進(jìn)行跟蹤。另外燃?xì)饨K端用戶的入戶抽查我局分別于20xx年11月、20xx年1月共進(jìn)行3次檢查，主要存在的問題為個別餐飲店所使用的軟管為普通的單層軟管，耐久性不高，易被蟲鼠咬破，已督促餐飲店主及時更換軟管，保障用氣安全。未抽查的企業(yè)由企業(yè)負(fù)責(zé)人自查自糾，并做好疫情期間的防控工作及做好臺賬記錄。（二）燃?xì)馄髽I(yè)方面2月13至14日，由我局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成的聯(lián)合檢查組主要對全縣范圍內(nèi)經(jīng)營燃?xì)獾?家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，分別是：（1）仁化縣石油液化氣有限公司；（2）仁化縣赤佬壩液化氣有限公司；（3）仁化縣瑞山液化氣有限公司；（4）仁化縣建輝液化氣有限公司；（5）仁化縣鐵燃燃?xì)庥邢薰?；?）仁化縣安順達(dá)管道天然氣有限公司。對所有項目下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的告知函》。工作督導(dǎo)檢查報告6為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步落實(shí)在建工地及燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要，更好地滿足群眾健康需求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作理念，積極開展家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊建設(shè)，上門服務(wù)、主動服務(wù)，通過團(tuán)隊合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求，各機(jī)構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、強(qiáng)基工程服務(wù)等信息制作成展示牌，做到格式一致、內(nèi)容簡明、信息明確，便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。要做好重點(diǎn)場所和重點(diǎn)人群的宣傳，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公開宣傳載體，豐富宣傳手段，通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大社會影響。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距，個別的機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)付了事，不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念，嚴(yán)重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進(jìn)。一是不落實(shí)上級有關(guān)入戶宣傳的要求；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達(dá)不到規(guī)范要求，不能體現(xiàn)各機(jī)構(gòu)的服務(wù)特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實(shí)際，不能實(shí)事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù)，個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無公示內(nèi)容，未按照新的規(guī)范要求落實(shí)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機(jī)構(gòu)未將此項工作列入議事議程，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，個別機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達(dá)、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實(shí)，甚至個別的機(jī)構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時間內(nèi)遞交了申報材料，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。其余24處社區(qū)機(jī)構(gòu)不了解此項工作任務(wù)，未按將工作落實(shí)到實(shí)處。（四）衛(wèi)生強(qiáng)基工程。（三）家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊建設(shè)。（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。愿這面鏡子永遠(yuǎn)照燿我們前行！工作督導(dǎo)檢查報告5為進(jìn)一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)活動實(shí)施方案》文件要求，7月11日—7月15日，區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，具體通報如下：一、基本情況（一）宣傳入戶工作。六、下步要求一是分管的兩個檢查材料，自己保管，分開放，不要兩個材料混淆了，更不要隨意亂放，壓壞了檔案盒，這些材料還要接受兩年后的省檢查；二是個別補(bǔ)加的材料，抓緊落實(shí)到日常工作中去，不要出現(xiàn)“空頭支票”；三是自我反思一下此次迎檢的得失，積累經(jīng)驗(yàn)做法，力爭下次檢查不犯同樣的錯誤；四是分管校長要放開手，給年輕主任壓擔(dān)子，多指導(dǎo)少代勞，讓他們在檢查中成長，以便將來獨(dú)擋一面?！瘪R后炮要不得！四是計劃與總結(jié)要呼應(yīng)，最后寫上時間，這是常識，行家檢查一看便知。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問題反饋和具體整改基本完成。檢查肯定要有問題，整改目的是促進(jìn)下步工作，而不是把問題束之高閣。四、問題整改促進(jìn)工作再上新臺階。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作，鄭云華主任能主動承擔(dān)董建德的材料，這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神難能可貴！此次檢查，令人欣慰的是材料基本規(guī)范，檔案盒橫豎標(biāo)簽統(tǒng)一、規(guī)范，給人外觀良好印象。尤其是到兄弟學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查材料后，對后續(xù)材料準(zhǔn)備起到了促進(jìn)作用。通過此次檢查，全體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識空前增強(qiáng)，學(xué)校榮辱觀悄然生成，實(shí)在令人感動！中學(xué)部分管校長于海民既擔(dān)任班主任又要上英語課，所有的材料都是在課余和雙休日完成的，材料準(zhǔn)備詳實(shí)，過程材料跟蹤有理有據(jù)，給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個好頭；小學(xué)部分管校長何湘敏對于先期材料準(zhǔn)備多方協(xié)調(diào)，虛心請教，整個材料擺放精心設(shè)計。三、責(zé)任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。這樣做就不會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象。三級分工就是各副校級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負(fù)責(zé)的各項任務(wù)對各中層領(lǐng)導(dǎo)及對分管教師進(jìn)行再一次分工。兩個學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)，作為校長也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。我校實(shí)施迎檢的辦法是三級分工。二、分工明確是完成檢查的前提。迎檢人員沒有檢查的基本功，材料就會混亂，抓不到點(diǎn)子上，高度上不去，上級關(guān)注度就會大打折扣；而實(shí)際工作做的少，只會做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼，同樣也不會得到上級滿意，只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣，實(shí)際工作能力永遠(yuǎn)不會提高。萬事開頭難。一、前期準(zhǔn)備分工明確，責(zé)任意識增強(qiáng)此次檢查是在20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估驗(yàn)收檢查，而且材料準(zhǔn)備需要20xx和20xx兩個?？傮w情況，感覺此次檢查好于先前的任何一次檢查，這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項工作成績和全體師生精神面貌。學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，有些設(shè)施設(shè)備需要上級部門給予考慮協(xié)調(diào)解決。精細(xì)管理水平有待進(jìn)一步提升。要求老師天天講，學(xué)生天天學(xué)；另外，在每天的教師安全值日中，值日教師把一天的安全情況進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，多措并舉，通過發(fā)放告家長書、開家長會等方式，對家長加強(qiáng)教育，全方位為學(xué)生的安全保駕護(hù)航。政教處從防溺水、防雷電、及交通安全等方面對學(xué)生進(jìn)行安全教育，通過一件件引人深思的事例，讓學(xué)生深刻認(rèn)識到了時刻繃緊安全弦，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。安全，永遠(yuǎn)都是學(xué)校工作的重中之重，安全教育也是學(xué)校常抓不懈的日常工作。另學(xué)校組建了校園應(yīng)急小分隊、周邊義務(wù)巡防隊和學(xué)生家長義務(wù)護(hù)校隊等群防群治組織，協(xié)助學(xué)校處理突發(fā)事件，維護(hù)校園及周邊治安秩序。校園周邊綜合防控方面，群防群治機(jī)制健全，警校聯(lián)動機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。學(xué)生應(yīng)用水，全部應(yīng)用正規(guī)的純凈水公司提供有保障的純凈水。早查、中查、晚查學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生。另我校不定期組織食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識、操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化食堂衛(wèi)生工作大檢查。檢查未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校校舍存在重大安全隱患，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，學(xué)校已在第一時間整改到位。上級對我校校舍進(jìn)行了抗震安全隱患排查鑒定，經(jīng)鑒定我區(qū)校舍無D級危房，此后也無新增D級危房。開學(xué)初，學(xué)校聯(lián)合有關(guān)部門均對車況進(jìn)行了安全檢查，并及時召開駕駛員及跟車?yán)蠋煹膶ｎ}會議，確保學(xué)生乘車安全。配合所轄區(qū)交巡警中隊嚴(yán)格督查校車安全運(yùn)營。為保證校車運(yùn)行安全，我校嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，與公安、交通等校車安全監(jiān)管部門及縣、鎮(zhèn)(街道)兩級政府層層嚴(yán)格審核校車使用許可、駕駛?cè)藛T資質(zhì)、校車運(yùn)行方案等條件，嚴(yán)格核實(shí)校車標(biāo)牌和駕駛?cè)藛T準(zhǔn)駕證，切實(shí)做到所有校車標(biāo)識齊全、安全設(shè)施完備，駕駛?cè)藛T持證、掛牌上崗。學(xué)校重視加強(qiáng)學(xué)生之間矛盾糾紛等苗頭性問題排查化解，利用國旗下講話等契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，積極防范校園暴力、校園欺凌行為。重點(diǎn)領(lǐng)域治理方面，新學(xué)期，各校能堅決執(zhí)行外來人員核查驗(yàn)證制度、學(xué)校24小時值班制度、幼兒和小學(xué)低年級學(xué)生與家長“手拉手”交接制度等一系列校園安保管理制度。各校警務(wù)室都配備了橡膠警棍、滅火器等必要的防衛(wèi)器械；統(tǒng)一印制了《外來人員出入登記簿》、《門衛(wèi)室工作人員職責(zé)》和學(xué)校各項校園安保管理制度；學(xué)校校園主要通道和重點(diǎn)部位做到視頻全覆蓋。不存在經(jīng)費(fèi)截留問題。開學(xué)前認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面掌握收費(fèi)政策。開學(xué)前，我校對各功能室進(jìn)行了維護(hù)維修，保證了學(xué)生日常全面發(fā)展的需求，另學(xué)校后勤處對學(xué)校生活設(shè)施進(jìn)行了全面檢修，各項后勤保障工作到位。將課內(nèi)與課外、教學(xué)與作業(yè)等有機(jī)統(tǒng)合，加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)時間的管理。不存在違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班及違規(guī)組織學(xué)生補(bǔ)課等行為。各校均能遵照執(zhí)行教育局下發(fā)的作息時間安排建議，規(guī)定學(xué)生早上到校時間與晚上放學(xué)時間，即使有微調(diào)，也能確保學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時間不超過規(guī)定的時長。學(xué)校重視綜合實(shí)踐活動課程的開設(shè)與實(shí)施，并能結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際和地方有效資源，積極開發(fā)校本課程，注重國家課程、地方課程和校本課程的三級課程聯(lián)動實(shí)施。學(xué)校均能按照國家規(guī)定的《課程設(shè)置方案》安排課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足各類課程。我校校板報櫥窗更新，教學(xué)用品添置到位，校園內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)雅，師生精神面貌昂揚(yáng)向上。所有學(xué)校后勤保障到位，開學(xué)前，我校專門組織人員對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂以及用電、用火、用水設(shè)施進(jìn)行檢查維修。開課前，我校均及時將教材發(fā)放到學(xué)生手中，教輔資料堅持“一科一輔”原則，明列書目、價格，公示教輔材料最高代購價格，尊重家長和學(xué)生的自主選擇權(quán)。工作督導(dǎo)檢查報告3開學(xué)以來，學(xué)校嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件精神，扎實(shí)做好開學(xué)各項準(zhǔn)備工作，在學(xué)校各部門及全體教職工的密切協(xié)作和共同努力下，我校春季開學(xué)工作進(jìn)展順利、秩序井然。整改措施：及時同施工隊聯(lián)系移除或拆除。其原因，一方面是學(xué)校沒有家；另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了，不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進(jìn)度。四、主要存在問題課改方面：教師素質(zhì)的差距，導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一，而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔(dān)憂，教師心里沒底，又沒有積極的思考，對新課堂模式不懂，不學(xué)，持觀望、等待態(tài)度。西營中心?，F(xiàn)有教職工92人，其中在職公辦教職工41人，民辦教師22人，自雇教師22人，自雇職工7人，教師除1人請病假外全部到崗。故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人。開元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人，其中公辦教師71人，代理1人，臨時代課教師8人，“三支一扶”2人，臨時職工6人。比較典型的有：西營中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。開學(xué)后，各學(xué)校首先對學(xué)生進(jìn)行了安全教育，層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，健全了安全工作制度，基本上做到了安全工作時時有人管，事事有人抓。下良中心校新建幼兒園，孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用，對三、四、五年級進(jìn)行了分班，大大降低了班容量至60人左右，多媒體白板實(shí)現(xiàn)了班班通。課改硬件準(zhǔn)備良好，購置了部分設(shè)施設(shè)備。開元小學(xué)也組織開展了課改先鋒示范課活動，實(shí)行“結(jié)對子、一帶一”的方式，進(jìn)行集體觀摩研討，校長已聽了8節(jié)課；堅持每周分年級、分學(xué)科集智備課，注重研討實(shí)效。為保障課改工作穩(wěn)步實(shí)施，各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實(shí)施方案，成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組，對課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理，明確了目標(biāo)，分解了任務(wù)?，F(xiàn)將本次開學(xué)情況檢查匯報如下：一、新課程改革工作穩(wěn)步開展，課改氛圍濃厚今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式，課改氛圍濃厚。今后，我們將加大貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作指示精神的工作力度，牢固樹立“安全工作大于天”的思想，不斷強(qiáng)化安全工作措施，本著為學(xué)生生命健康負(fù)責(zé)，為國家財產(chǎn)和社會安定負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作，為建設(shè)平安校園，促進(jìn)職業(yè)教育又好又快發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？傊瑸榻⒘己玫慕逃虒W(xué)秩序，創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校始終堅持把安全工作作為常規(guī)教學(xué)工作的重中之重，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班值班和24小時值班制度，堅持夜間不間斷對校園進(jìn)行巡查，保障了校園財產(chǎn)的安全和師生人身安全。學(xué)校制定了《防震應(yīng)急演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急演練方案》《疫情防控應(yīng)急演練預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案，并堅持組織學(xué)生開展了三次突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生應(yīng)急、互助、避險、逃生的能力。四是組織師生觀看安全教育錄像片，用直觀、典型的事例警示師生，做到安全工作警鐘長鳴，常記心間。二是舉行安全教育主題班會。加強(qiáng)安全工作的宣傳教育。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到小問題當(dāng)天解決，大問題當(dāng)周解決，不留隱患。一是校內(nèi)安全排查。六是每周定期檢查食堂灶具、電路等安全，并對外聘人員進(jìn)行定期培訓(xùn)食堂管理規(guī)定及相關(guān)安全知識。四是嚴(yán)格檢查操作程序，保障每頓飯菜干凈衛(wèi)生。三是堅決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。一是堅持做到了食堂工作人員持證上崗。加強(qiáng)食堂及食品安全管理。并建立《廟前初中防疫防控安全措施》、《消殺記錄》、《教師每日體溫檢測登記表》、《學(xué)生每日體溫檢測登記表》等一系列臺賬。（6）切實(shí)做好防疫防控管理。（5）建立心理安全咨詢室。（4）切實(shí)做好宿舍管理。（3）重視課堂安全工作。（2）強(qiáng)化校內(nèi)巡查。五是因病請假的師生，再入校必須有48小時核酸檢測證明，體溫檢測正常，三碼聯(lián)查正常方可入校。四是精心做好學(xué)生上放學(xué)期間的安保工作。嚴(yán)格落實(shí)管理一切進(jìn)入學(xué)校人員身體健康狀況及進(jìn)出校原因。三是嚴(yán)格出入校門人員的登記制度。二是加強(qiáng)保衛(wèi)力量。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。學(xué)校門房是學(xué)校安全工作的第一道防線，也是安全工作的關(guān)鍵所在，尤其是在防疫防控特殊時期，加強(qiáng)門衛(wèi)工作安全就顯得異常重要。三、具體實(shí)施辦法加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全防控，做到萬無一失。我校在安全責(zé)任追究上突顯兩個方面的責(zé)任追究，一是，事前追究，即沒有發(fā)生安全事故，但因思想麻痹大意，隨意脫崗，視其情節(jié)予以責(zé)任追究。做到了安全責(zé)任層層落實(shí)，安全工作人人有責(zé)，日常工作“一崗雙責(zé)”。學(xué)校將安全工作分為疫情防控管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等六個工作小組，分別由校級領(lǐng)導(dǎo)任組長，所轄部門主任具體主管。各部門主任具體落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。主管政教安全的副校長張勇全面督促、指導(dǎo)校園安全工作，并負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和管理工作。我校在校園安全工作的運(yùn)作上，形成了校長全盤負(fù)責(zé)，主管副校長主抓，校級