【正文】 共享等功能。（二）學(xué)術(shù)委員會職責(zé)：遴選醫(yī)聯(lián)體協(xié)作醫(yī)院和指導(dǎo)醫(yī)院推薦的專家加入委員會，組織召開醫(yī)聯(lián)體的各項(xiàng)大型學(xué)術(shù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)科研、教學(xué)工作的開展。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機(jī)構(gòu)，學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)醫(yī)湖南兒科醫(yī)療聯(lián)合體聯(lián)體內(nèi)學(xué)術(shù)交流和科研教學(xué)工作，數(shù)據(jù)管理委員會負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與技術(shù)管理，辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體的日常工作。醫(yī)聯(lián)體將統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一診斷路徑、統(tǒng)一治療規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)管理，逐步從松散型組織過渡到緊密型的臨床醫(yī)療、教科研協(xié)作、管理互動(dòng)的醫(yī)療聯(lián)合體。第二條 宗旨醫(yī)聯(lián)體致力于建設(shè)湖南兒科醫(yī)療健康服務(wù)平臺，集中區(qū)域內(nèi)的兒科專業(yè)力量，充分利用互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)專家、臨床、科研、教學(xué)、患者等資源共享，搭建醫(yī)院與醫(yī)院之間、醫(yī)院與患者之間無縫溝通與交流。建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)可使醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)能力有保證的合格醫(yī)生，讓人民群眾滿意，使醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍獲得堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，成為符合實(shí)際工作需要的臨床醫(yī)生后，進(jìn)入醫(yī)院上崗，結(jié)束“常見病擠向三級醫(yī)院”的歷史。全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是現(xiàn)階段解決全科醫(yī)生緊缺的過渡性措施，也是近期培養(yǎng)全科醫(yī)生的主要渠道過渡性的措施。全科醫(yī)生培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到教育培訓(xùn)、人事管理、財(cái)政投入等多個(gè)領(lǐng)域，需有關(guān)部門提供充足的財(cái)力、物力、政策等資源保障，落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和在培醫(yī)師的待遇保障，建立使用管理制度和從業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為全科醫(yī)生安心服務(wù)基層創(chuàng)造條件。我國尚處于社會主義初級階段，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家差距顯著，同時(shí)國內(nèi)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展也不平衡，全科醫(yī)師處于過渡性的培訓(xùn)階段。在校醫(yī)學(xué)生缺乏系統(tǒng)規(guī)范的臨床能力訓(xùn)練過程，畢業(yè)后直接從事臨床診治工作，致使臨床醫(yī)師尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)師服務(wù)能力和水平不高，難以取得群眾的普遍信任。在重視基層衛(wèi)生的國家和地區(qū)，全科醫(yī)生一般可占到醫(yī)師總數(shù)的1/3甚至1/2以上。因此建立全科醫(yī)生制度，大力培養(yǎng)合格全科醫(yī)生，是當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時(shí)期我國醫(yī)學(xué)教育和衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重大任務(wù)。全科醫(yī)生國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐表明，能否培養(yǎng)大批合格的全科醫(yī)生，建立以全科醫(yī)生為核心的基層衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供預(yù)防為主、防治結(jié)合為特征的基層衛(wèi)生服務(wù)，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下協(xié)作的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，將直接關(guān)系到重大疾病的有效防控、人民群眾健康水平的提高和醫(yī)療費(fèi)用的合理控制，真正體現(xiàn)中國特色社會主義衛(wèi)生事業(yè)的公益性。第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療關(guān)于努力打造一支高素質(zhì)全科醫(yī)師隊(duì)伍的提案全科醫(yī)生是一類重要的復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才，主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢病及健康管理等一體化服務(wù)，被稱為居民健康的“守門人”。第八章附則第二十一條 本章程經(jīng)通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會討論一致通過后生效。第七章 章程修改程序第二十條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體章程的修改，經(jīng)委員大會審議表決后方可實(shí)施。（六）醫(yī)聯(lián)體成員單位有義務(wù)支持其他成員單位開展技術(shù)和管理方面等培訓(xùn)工作。（四）醫(yī)聯(lián)體成員單位懸掛“通遼市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體”牌匾。（三）對醫(yī)療聯(lián)合體工作提出意見或建議。第十九條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成員單位權(quán)利、義務(wù)：（一）遵守醫(yī)療聯(lián)合體章程，執(zhí)行委員會決定，完成醫(yī)療聯(lián)合體的各項(xiàng)分工任務(wù)。（七）確定召開委員會會議和組織活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜。（五）決定新成員單位的協(xié)作以及成員單位的退出。調(diào)整醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向。（二）組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系、幫扶項(xiàng)目、合作辦法、利益分配等。如藥品耗材統(tǒng)一采購等。（九）建立建設(shè)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)站。（七）開展對疑難病例、典型病例、危重癥的會診討論；采取現(xiàn)場查房、電話會診、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)會診等形式；建立重癥、疑難癥患者轉(zhuǎn)診綠色通道。（四）加強(qiáng)教學(xué)交流合作:在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、臨床教學(xué)方面開展合作，可將部分病種和專業(yè)學(xué)習(xí)基地前移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；（五）科研領(lǐng)域方面的合作：聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有科研力量和技術(shù)優(yōu)勢，合作申報(bào)課題；利用各自的優(yōu)勢進(jìn)行科研觀察并提供完整的科研資料；實(shí)現(xiàn)科研成果共享。（二）醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的交流。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理模式，創(chuàng)造形象，樹立品牌。（四）參加通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的成員單位提出退出申請，經(jīng)通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體委員會通過后終止合作。被依法吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。第十六條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成立后，遇有下列情況之一成員單位將終止合作：（一）合作形式與國家及上級有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件相違背。第十四條 通遼市醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體應(yīng)在市和旗縣區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃下開展工作。第十二條 醫(yī)療聯(lián)合體秘書長負(fù)責(zé)籌備召開委員會日常管理工作，并向委員會報(bào)告工作。第十條 代表在成員單位任期內(nèi)允許變更，代表由成員單位確定，報(bào)委員會備案。委員會 成員報(bào)市、縣兩級衛(wèi)生行政部門備案后履行職責(zé)。在工作小組前期工作基礎(chǔ)上，組建醫(yī)療聯(lián)合體委員會，委員會由核心醫(yī)院（通遼市醫(yī)院）和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組成。第七條 醫(yī)聯(lián)體不具排他性，各成員單位可以與任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系。（二）有志愿加入本醫(yī)聯(lián)體的意愿。第六條 除以上衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)可自愿申請加入本醫(yī)聯(lián)體。