【正文】 進(jìn)行監(jiān)督檢查。瓦斯員實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，采用“優(yōu)勝劣汰”的管理辦法，對(duì)業(yè)務(wù)不精、不服從管理的人員進(jìn)行調(diào)換或調(diào)離工作崗位；4）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯員井下交接班制度，保證了各工作地點(diǎn)24小時(shí)有瓦檢員監(jiān)管。2）瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置齊全，按規(guī)定檢查瓦斯，無瓦斯超限作業(yè)和瓦斯漏檢、謊報(bào)、瞞報(bào)瓦斯數(shù)據(jù)現(xiàn)象。6）按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)井下所有風(fēng)筒進(jìn)行了編號(hào)管理。4）通風(fēng)設(shè)施建設(shè)：北軌道一聯(lián)巷和一采區(qū)南軌道巷分別更換了風(fēng)動(dòng)平衡風(fēng)門各兩道；西軌道巷和西膠帶巷建永久測(cè)風(fēng)站2個(gè)（未完工）；原西輔助巷建永久密閉兩道；2201進(jìn)風(fēng)繞道、2201回風(fēng)繞道分別安裝了一套風(fēng)門連鎖裝置；保證了井下的風(fēng)量調(diào)控。2）按規(guī)定對(duì)所有的通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行了校驗(yàn)，確保測(cè)量的各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無誤。隨后，及時(shí)制定了整改方案和三定表，所有隱患全部落實(shí)到人，按照整改措施限期完成，整改率達(dá)到100%。二、我礦按照“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)工作方案和目標(biāo)，于5月11日至13日對(duì)全礦職工進(jìn)行了“一通三防”相關(guān)知識(shí)的集中培訓(xùn)，并發(fā)放了《人人都是通風(fēng)員》和《安鑫煤業(yè)一通三防知識(shí)題庫》等資料，使全體職工充分認(rèn)識(shí)開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)瓦斯事故是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識(shí)，提高一通三防專業(yè)技能和工作能力。目前，安鑫煤業(yè)“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作已勝利結(jié)束，為鞏固我礦“一通三防”會(huì)戰(zhàn)成果，進(jìn)一步落實(shí)《“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》，完成公司礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)我公司高效發(fā)展，特將本次“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作情況總結(jié)如下：一、為認(rèn)真作好此項(xiàng)工作，公司決定成立以礦長(zhǎng)杜富山為組長(zhǎng)的“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組?！耙煌ㄈ馈笔堑V上瓦斯管理的重中之重，項(xiàng)目部充分利用大會(huì)戰(zhàn)的契機(jī)，整改了項(xiàng)目部“一通三防”存在的安全隱患，提高了抗災(zāi)能力。六、培訓(xùn)與制度完善了一通三防各類管理制度和各崗位責(zé)任制，對(duì)所屬隊(duì)組認(rèn)真開展了“人人都是通風(fēng)員”“三個(gè)百分百”的培訓(xùn)活動(dòng)，在活動(dòng)中全面提高了井下人員的理論專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提升。供水施救系 統(tǒng)管路與防塵管路共用。工作面巷道班班沖洗。風(fēng)筒管理執(zhí)行了逢環(huán)必掛、吊掛平直、編號(hào)管理、風(fēng)筒到掘進(jìn)面的距離符合《作業(yè)規(guī)程》的要求，備用風(fēng)筒實(shí)行上架管理。瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查巡回制度和瓦斯檢查“三對(duì)口”制度。做到了各個(gè)工作面風(fēng)量供給合理，確保了工作面無循環(huán)風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象。第三篇：一通三防大會(huì)戰(zhàn)總結(jié) 2“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)總結(jié)為了更好的貫徹“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)精神，項(xiàng)目部認(rèn)真組織了此次活動(dòng)，在活動(dòng)中查找存在隱患，分類管理，限制期限對(duì)隱患進(jìn)行整改，使項(xiàng)目部“一通三防”工作做到實(shí)處，保證了礦井施工正常運(yùn)行。八、組織各煤業(yè)做好二0一二瓦斯等級(jí)鑒定工作。六、組織各煤業(yè)公司編制完善“十二五”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃。四、制定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)建設(shè)工作對(duì)照一通三防部下發(fā)的《“一通三防”管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各煤業(yè)3進(jìn)行指導(dǎo)，從地面的記錄、報(bào)表、臺(tái)帳的建立和填寫到井下現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，手把手，口對(duì)口進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作一次性到位、達(dá)標(biāo)，少返工或不返工。二、建設(shè)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求和通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)督促各煤業(yè)公司對(duì)一通三防設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和購建，逐礦落實(shí)工程進(jìn)度，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，定人員，定時(shí)間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“礦井投產(chǎn)之日即是通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)之時(shí)”。六、基礎(chǔ)資料根據(jù)此次檢查的情況來看，各礦的基礎(chǔ)資料還不健全，圖紙沒有按集團(tuán)公司下發(fā)的《一通三防管理規(guī)定》要求繪制，各種記錄臺(tái)帳報(bào)表及井下一通三防管理牌板填寫不規(guī)范，填寫人員素質(zhì)不高，標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚。四、一通三防儀器儀表根據(jù)我們對(duì)各礦的了解，一通三防儀器儀表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便攜儀、測(cè)塵儀、多功能通風(fēng)參數(shù)測(cè)定儀、多種氣體測(cè)定器和各種有害氣體檢定管等，存在這種情況一方面是煤業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到一通三防儀器儀表的重要性，另一方面是已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，計(jì)劃也已經(jīng)上報(bào)，但采購周期太長(zhǎng)，不能及時(shí)購置。三、一通三防安全設(shè)施、設(shè)備建設(shè)一通三防安全設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)沒有引起高度重視，不能做到“三同時(shí)”，礦井建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入二期、三期甚至首采面已經(jīng)形成，但防滅火灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、隔爆設(shè)施等系統(tǒng)設(shè)施還不完善，甚至沒開工、沒招標(biāo)。根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和我們平時(shí)對(duì)各煤業(yè)一通三防管理工作的督導(dǎo)情況來看，各煤業(yè)在一通三防工作方面當(dāng)前存在以下幾個(gè)方面的問題：一、機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)在大多數(shù)煤業(yè)公司的一通三防機(jī)構(gòu)不健全，檢查的24座礦井中，有17座礦井涉及人員配備不足的問題（有的缺通風(fēng)副科長(zhǎng)、有的缺技術(shù)員、有的缺工人），如永晉礦，即將進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，通風(fēng)副科長(zhǎng)沒有，瓦斯檢查員只有6人，監(jiān)控人員只有2人，其它工種（通風(fēng)、防塵、儀器儀表維護(hù)、發(fā)放工等）沒有配備。第二篇：一通三防大會(huì)戰(zhàn)總結(jié)山西煤銷集團(tuán)大同公司瓦斯治理會(huì)戰(zhàn)總結(jié)根據(jù)市公司《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理與地測(cè)防治水工作會(huì)戰(zhàn)》文件安排，市公司成立了以副經(jīng)理為組長(zhǎng)的4個(gè)檢查組，于6月5日至6月15日對(duì)24座礦井進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過井下現(xiàn)場(chǎng)和查閱資料，共查出“一通三防”問題128條，其中重大隱患62條，其他問題66條。綜上所述，盡管我們?cè)凇耙煌ㄈ馈狈矫嫒〉昧艘恍┏煽?jī)，但距離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井還相差甚遠(yuǎn)。會(huì)戰(zhàn)期間，我公司完全杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。在此次“一通三防”百日安全大會(huì)戰(zhàn)工作中，我們結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對(duì)“一通三防”管理方面進(jìn)行了無一遺漏的排查摸底，對(duì)排查出的問