【正文】 秀人員進入xxxx工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。團結(jié)辦公室人員，認真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù) 轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實、可靠的依據(jù)。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點，認真做好調(diào)查研究，明確工作目標(biāo)，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將采取下幾點措施：一是夯實基礎(chǔ)，加強部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。下面，我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。對自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽取不同意見；生活中團結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。六、以人為本，調(diào)動辦公室每個成員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，使辦公室干部政治上向黨組織靠攏，稅收業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，在精通自己本職工作崗位的基礎(chǔ)上，熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)工作，使辦公室這個集體成為政治可靠、作風(fēng)嚴(yán)謹、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。四、宣傳報道工作，保持全州先進單位的榮譽，爭取今年達到全疆第7名；三年內(nèi)，制作本系統(tǒng)機構(gòu)改革新面貌的專題本一部。二、本系統(tǒng)公文格式達到國標(biāo)要求，公文差錯率降低到2‰。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任改革后的辦公室主任工作。我從辦公工作的門外漢到成為辦公室工作的一個內(nèi)行，這其間傾注了我許多的心血和汗水。回想自己擔(dān)任辦公室副主任以來的工作、經(jīng)歷，收獲很大，體會很深，自己認為能夠接受新事物，既不因循守舊，固步自封，又不等不靠，做到便學(xué)便干；不但能指導(dǎo)本機關(guān)的檔案、文書、信息工作，還能指導(dǎo)和帶動縣市局的辦公室工作。親自制定完善了系統(tǒng)內(nèi)辦公室業(yè)務(wù)考核評比辦法，使辦公室的各項工作不斷取得新進展。參與精神文明單位由州級晉升自治區(qū)級的工作，在其中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。強化信息服務(wù)意識，積極推動信息工作上新臺階。在我擔(dān)任辦公室副主任工作的這3年中，親自參加指導(dǎo)策劃過以下幾項重大工作：全過程地參加、指導(dǎo)本系統(tǒng)檔案晉升為自治區(qū)一級的工作，并均獲的優(yōu)秀等次；今年又被州檔案局定為全州唯一一家文書立卷改革試點單位，4月25日，在我局成功地召開了全州試點工作現(xiàn)場會，我做了專題經(jīng)驗介紹，使檔案工作達到了新水平。這次機構(gòu)改革新增設(shè)的服務(wù)中心，就是把辦公室工作的重點從事務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)移到政務(wù)上來的一項重大改革措施，是把機關(guān)后勤服務(wù)工作推向社會的重大嘗試，可以預(yù)見到，今后辦公室的工作一定會從千頭萬緒的事務(wù)中解脫出來，集中力量更加有效地圍繞政務(wù)工作做好全方位的服務(wù)，為推動全州地稅工作做出更大的貢獻。謝謝！辦公室主任競聘演講稿范文二大家好： 1961年出生的我總是被拋在歷史的風(fēng)口浪尖上摔打，這一切磨礪了我的意志，塑造了我的品質(zhì)，讓我懂得了誠實的可貴、責(zé)任的重大，也更堅定了我從事事業(yè)的信心，這次辦公室主任競聘對我來說又是一次洗禮，我將以競聘辦公室主任這個職位的實際行動支持機構(gòu)改革、人事制度改革。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在我演講即將結(jié)束的時候，我想說：我有信心、有決心搞好公司辦公室工作，與大家攜手共創(chuàng)****公司輝煌燦爛的明天。四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的，但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進事業(yè)發(fā)展。二、搞好綜合協(xié)調(diào)，提高辦公效率。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室檔次：一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。我們的公司很年輕，相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高，能勝任辦公室工作。并多次被評為先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀團員。三、具有較強的工作能力。1995年畢業(yè)后就在****工作，1997年調(diào)入****公司開始就一直從事辦公室工作，深知辦公室工作在公司中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求。平時還閱讀應(yīng)用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。除了日常經(jīng)常瀏覽各專業(yè)網(wǎng)站，了解專業(yè)信息外，還自學(xué)英語課程，以適應(yīng)全球化發(fā)展。我之所以競聘辦公室主任這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：一、具有較為全面的專業(yè)知識。完善部門工作職責(zé)和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內(nèi)外上下前后工作的對口部門，建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度，通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門各項工作的高效運轉(zhuǎn)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程，還有很強的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣，相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，一定能勝任此項工作。加上運用計算機辦公自動化技術(shù)應(yīng)能及時準(zhǔn)確做好。應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類資訊和情況分析報告，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來不挑肥揀瘦，總是盡自己最大努力加以完成，盡心盡力；對超出職責(zé)范圍的事，都及時匯報請示。至于危機應(yīng)對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。要有較強的法律意識和危機應(yīng)對能力。要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作，在確保工作目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，要強化成本意識，應(yīng)有一套嚴(yán)格控制各項辦公經(jīng)費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，但也不能因小失大。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時期就實行過分類管理，責(zé)任到人，并取得了良好的效果。這些年的工作實踐已經(jīng)表明：本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。而本人擔(dān)任過賓館總經(jīng)理的服務(wù)實踐和計算機應(yīng)用專業(yè)的研究生知識與公司優(yōu)越的自動化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合，加上過去電腦辦公的十多年實踐，自覺可以勝任并實現(xiàn)這一目標(biāo)。要有高度的服務(wù)意識和時間觀念。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊過程中，為了搶抓時間，確保評估資產(chǎn)時效，團結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道，連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜，終于確保按時完成任務(wù)；另外，在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的對外協(xié)調(diào)方面；在數(shù)字電視物價政策和全省數(shù)字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。養(yǎng)成了扎實細致嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。本人從事科研和文字工作20個年頭，撰寫各類辦公性文稿上百萬字。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下，在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問題中，積累了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個年頭，尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來，更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。二、職位認識與本人的專業(yè)能力、組織能力 本人認為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力表述如下：要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業(yè)和有線電視產(chǎn)業(yè)化