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郵儲(chǔ)銀行通州支行20xx年招聘啟事-文庫吧資料

2024-10-28 15:10本頁面
  

【正文】 聘人員認(rèn)真填寫《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行四川省分行實(shí)習(xí)生報(bào)名表》,從四川省分行所轄的21個(gè)市(州)分行中選擇兩個(gè)分行作為實(shí)習(xí)志愿地和候補(bǔ)志愿地。(一)報(bào)名。符合郵儲(chǔ)銀行親屬回避的規(guī)定。全國大學(xué)英語四級(jí)考試(CET4)成績應(yīng)在425分以上;(六)生源地條件。(四)專業(yè)要求。身體健康,并具備與工作要求相適應(yīng)的身體條件;(三)學(xué)歷要求。思維清晰、表達(dá)準(zhǔn)確,形象較好,具備良好的應(yīng)變能力和親和力,責(zé)任心強(qiáng),有吃苦、奉獻(xiàn)精神,樂于從事銀行服務(wù)工作,有較好的服務(wù)意識(shí),無違法違紀(jì)等不良記錄。現(xiàn)面向四川大學(xué)錦城學(xué)院2012屆應(yīng)屆畢業(yè)生公開招聘實(shí)習(xí)生若干名,我們誠摯的邀請有志于金融事業(yè)、勇于接受挑戰(zhàn)、德才兼?zhèn)涞男@精英加盟。目前,各項(xiàng)存款余額已突破1800億元,各項(xiàng)貸款余額341億元,綠卡用戶超過2300萬戶,向全社會(huì)展示了功能齊全、服務(wù)專業(yè)、內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男裸y行形象。作為中國郵政儲(chǔ)蓄銀行直屬的36家一級(jí)分行之一,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行四川省分行經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)四川監(jiān)管局批準(zhǔn),于2007年12月9日正式掛牌成立。經(jīng)過多年發(fā)展,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行已建成國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行。(三)活動(dòng)三:分期送禮活動(dòng)期間,用信用卡每賬期新增任意一筆分期,該筆分期金額達(dá)在2萬元(含)以上且分期期數(shù)在12(含)期以上或分期金額達(dá)4萬元(含)以上且分期期數(shù)在6(含)期以上可兌換精美禮品1份。三、活動(dòng)范圍樟樹地區(qū)四、活動(dòng)內(nèi)容(一)活動(dòng)一:激活有禮活動(dòng)期間成功辦理我行信用卡并激活,可送精美禮物一份。我們有理由相信,前面,必將是一片廣闊而美好的新天地!第三篇:郵儲(chǔ)銀行樟樹市支行郵儲(chǔ)銀行樟樹市支行“春節(jié)迎大禮,馬年樂不停””信用卡營銷活動(dòng)為深入貫徹落實(shí)省分行旺季營銷工作精神,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,我行緊抓年初信用卡營銷旺季,全面部署,多措并舉,開展了一系列信用卡營銷活動(dòng)。偏關(guān)支行滿懷著憧憬與期待,滿載著信心與勇氣,在新的起跑線上已經(jīng)發(fā)動(dòng)強(qiáng)有力的引擎,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更優(yōu)的品質(zhì)沖出了起跑線。成立后的郵政儲(chǔ)蓄偏關(guān)支行存款規(guī)模近億,居全縣金融機(jī)構(gòu)第二位,目前擁有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè),、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及各項(xiàng)理財(cái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。此外,截至2009年2月底,偏關(guān)行的開戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了戶,十多年積累下來的零售客戶群和良好信譽(yù)也為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展提供了夯實(shí)的基礎(chǔ)。與工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行相比,郵儲(chǔ)銀行目前排在國內(nèi)第五大銀行的位置,但是,其網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了四大國有商業(yè)銀行。堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作是解決突出問題的行動(dòng)指南,為提高全行的整體經(jīng)營效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(一)我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。三是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動(dòng)。年初以來,支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。嚴(yán)格落實(shí)信貸新規(guī)則和省分行“八個(gè)嚴(yán)禁”的信貸管理措施,切實(shí)糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象,確保了信貸資金的安全營運(yùn)。四是強(qiáng)化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理,并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議,使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。加大信貸檢查力度,加強(qiáng)貸款質(zhì)量管理。二是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,規(guī)范信貸決策和貸審會(huì)運(yùn)作,為貸款投放奠定基礎(chǔ)。其次,組織開展了經(jīng)營網(wǎng)險(xiǎn)操作大檢查,并對基層崗位操作中提出的一些違規(guī)違章問題進(jìn)行了集中查糾和整改。全行堅(jiān)持把開展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行的保障措施來抓,按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓規(guī)范的要求:一是全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工程,夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。同時(shí),全行不斷提高科技服務(wù)水平,優(yōu)化用卡環(huán)境,提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,促時(shí)了綠卡的大幅增長。四是加大了對職工攬儲(chǔ)較多的獎(jiǎng)勵(lì)力度。三是尋找差距抓進(jìn)度。二是細(xì)分市場,突出目標(biāo)客戶抓增存。一是不斷增強(qiáng)競爭意識(shí),牢固樹立存款立行思想。不斷改進(jìn)和完善考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)完成與貢獻(xiàn)工資和進(jìn)步效益工資掛鉤考核力度,初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。三是全面推行領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任制,為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展提供了保障。二是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,思路清晰,促時(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。(二)深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建郵儲(chǔ)銀行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。努力提高資金營運(yùn)水平,爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。15這一平臺(tái)對我們信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,并認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),理清思路,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,進(jìn)入二季度,我行積極圍繞地方政策、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)等,以“服務(wù)三農(nóng)”為切入點(diǎn),擴(kuò)大小額信貸影響力,大力支持農(nóng)戶生產(chǎn)、致富,行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)信貸員深入老營蔬菜大棚,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。二是加大宣傳力度,利用春節(jié)期間在電視臺(tái)播放宣傳廣告,開展“走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)”,全行總動(dòng)員,走進(jìn)場城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì)知名度。今年我行抓住代客理財(cái)資金等重點(diǎn)工作,以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。突出競爭優(yōu)勢,在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他們;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,
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