【正文】 ：“目前沒有。調(diào)度員問：“有無人員受傷？”報告：“只是皮帶著火了，目前無人員傷亡。地面：值班班室調(diào)度員接到井下報告。維修人員立即向當班組長報告并通過電話向地面報告。問題，研究解決方案。外景：道路清潔通暢，礦區(qū)公路旁邊的綠化草地有幾名工人在澆樹，一切都在平靜祥和的氣氛中?？剖一馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案13假設(shè)20xx年6月x日x時許礦井5101工作面進風(fēng)順槽皮帶發(fā)生火災(zāi)事故。演習(xí)結(jié)束，副總指揮對本次應(yīng)急演練做出評價，提出不足及其改進意見。應(yīng)急搶險組，負責現(xiàn)場總指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作，秉著“先救人，后救火”，“先重點后一般”的原則進行撲救。視情況撥打火警電話119請求支援。一旦維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員立即用滅火器進行滅火，并迅速通知綜合管理室，簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。應(yīng)急過程。其它：應(yīng)急效果評估及其應(yīng)急響應(yīng)記錄的填寫。后勤保障組負責人：成員：統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資情況、清點、回收、統(tǒng)計消防器材的使用數(shù)量，安排專人歸位或集中，需維護的報領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)指揮組負責人：成員：負責指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作，防止事故進一步擴大、蔓延，做好水、電等供應(yīng)保障工作，保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供應(yīng)。負責事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏，保護事故現(xiàn)場，制止各類破壞騷擾活動，控制嫌疑人員。若火勢較大，應(yīng)取來公司所有可以取來的滅火器，并連接消防栓進行滅火。應(yīng)急搶險組：負責人：李俊，成員:職責：統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作，組織人員安全撤離，在“先救人，再救火”的前提下?lián)尵热藛T財物。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。并排一名人員到主要的路口引導(dǎo)消防車輛。人員分配：一、炭炭維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)之后，現(xiàn)場維修人員立即組織滅火，并告知綜合管理室。演習(xí)前檢查所有設(shè)備人員是否到位。人員準備：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）總指揮：副總指揮：李俊。演練準備。對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案12編制人：審核人：批準人：應(yīng)急演習(xí)的目的:。在今后的工作中，科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練也將成為重點。對演習(xí)全過程進行記錄，并處理演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的`預(yù)案的問題和如何加強預(yù)案的要求。，尋找存在問題和難點進行整改，使得預(yù)案完善。四、演練注意事項，責任分工、權(quán)限、物資保障等方面準備充分，避免指揮失控。第三階段：待消防隊救援到達后，按著預(yù)案要求協(xié)調(diào)人員及消防人員進行消防工作，并開展適當?shù)膽?yīng)急處置工作。（3）模擬現(xiàn)場報警，當報警器響起后，分三個階段進行演練：第一階段：假裝火災(zāi)已經(jīng)發(fā)生，負責在場人員要根據(jù)火災(zāi)預(yù)案的要求進行迅速疏散，并將嚴重傷亡人員送至安全的地方等待救護車。（1）將演練機構(gòu)的火災(zāi)預(yù)案要求張貼在明顯位置，并加以閱讀講解。三、演練步驟演練前，由科室負責人成立演練指揮組，制定演練方案及應(yīng)急預(yù)案，明確演練的目標、程序、人員、裝備和保障等。二、演練時間和地點時間：每年至少一次，可在應(yīng)急演練專項工作中統(tǒng)一組織進行。以下是一份科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本，供醫(yī)療機構(gòu)參考。嚴密組織，防止事故發(fā)生。由消防隊派人講解滅火器功能和使用方法。安全組保護好現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機關(guān)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因。通訊聯(lián)絡(luò)組及時進行現(xiàn)場跟蹤，及時將現(xiàn)場情況向指揮員報告。疏散引導(dǎo)組將疏散的人員引導(dǎo)到指定的地點集中，并清點人員、數(shù)量。立即命令監(jiān)控室將客用電梯迫降平層及啟動消防聯(lián)動系統(tǒng)。如：用毛巾捂好口鼻；在行進時，要彎腰行進，如煙霧太大要匍匐前進；逃生時不能使用電梯；逃生方向等。（2）利用所配置的疏散器材（如：疏散熒光棒、移動疏散指示標志、口哨、擴音器、手電），進行疏散。滅火行動組組長到達現(xiàn)場。滅火行動組在做好自我保護的前提下，利用配備的滅火器材，迅速到達現(xiàn)場撲滅火災(zāi)（滅火行動組所帶的滅火器材：消防手套、消防斧、消防水帶、滅火器等）。滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護組、設(shè)備保障組按照分工，快速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場（形成滅火第二力量）。（九）各行動組接到命令后的39。（八）管理處主任接警后指揮：立即命令（命令詞：監(jiān)控室，立即撥打119電話報警）監(jiān)控室值班員向消防機關(guān)報警（火警電話119）及開啟消防廣播向涉及火警區(qū)域內(nèi)人員報警。監(jiān)控室值班員迅速向管理處負責人報告。就近提取消防器材，形成滅火第一力量。查明情況后立即向中控室值班員報告。（2）報告著火部位。到現(xiàn)場后。巡邏崗回答：明白，立即前往查看。（五）中控室值班員發(fā)現(xiàn)樓層報警信號后：立即用對講機通知巡邏保安隊員前往查看。（三）現(xiàn)場由新城星座管理處主任指揮。（二）參演人員在14點集結(jié)完畢待命。大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)。各觀摩單位和社區(qū)代表等。20xx年xx月xx日下午14：30—16：00?？剖一馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案10按照消防安全“四個能力”建設(shè)要求，根據(jù)迎賓路社區(qū)居委會管理轄區(qū)的特點，為提高廣大民眾、單位、集體、個人的防火能力，應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)，提高在發(fā)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)能力。各部門（班組）要聽從指揮，服從安排，如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門（班組）出現(xiàn)問題，要追究責任人的責任。要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，層層把關(guān)，落實責任，確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。廣東中旅（南海）水上樂園有限公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，并通過安全月例會、年例會進行宣傳教育，提高認識，以引起高度重視。在走廊、樓梯時不要擁擠，避免發(fā)生踩踏事故，同時男同事要照顧好女同事。物資供應(yīng)部：準備燃油、木塊等火種，滅火器10個。(3)任選兩名員工進行滅火操作。(1)李洪鵬通知全體人員：請各位員工觀看滅火器滅火流程。員工撤離到樓下空曠地帶后，由疏散組負責清點人數(shù)，并將清點結(jié)果向安監(jiān)負責人匯報，由安監(jiān)負責人向總指揮進行如實上報。疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，經(jīng)過樓梯時注意行走安全。滅火搶救組在組長韋紹忠的指揮下，利用樓層內(nèi)滅火器、各辦公室內(nèi)滅火器積極撲救初期火情，盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。接到險情通報后，滅火搶救組韋紹忠前往接應(yīng)消防隊員，并在第一時間將消防隊員帶至廣東中旅（南海）水上樂園有限公司會議室樓下，由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進一步搶險工作。聯(lián)系人：梁溆生；聯(lián)系電話：***。假設(shè)二樓會議室樓發(fā)生火情，梁敘生負責通報全體人員，同時撥打報警電話（119），如遇忙線，亦可撥打110或112報警。（一）演練步驟：險情播報：由安監(jiān)負責人梁健民同志向大家通報：廣東中旅（南海）水上樂園有限公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準備開始，請有關(guān)員工各就各位。副總指揮：三、具體分工：總指揮：宋必中?？剖一馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案9一、指導(dǎo)思想：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境，堅持一切為了公司、為了職工的一切的宗旨，大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，強化全體員工的安全意識，增強自我防護能力，安監(jiān)部主要針對火災(zāi)事故和地震事故，制訂了以下預(yù)案演練制度。公安消防機構(gòu)劃定的警戒范圍是火災(zāi)現(xiàn)場保護范圍；尚未劃定時，應(yīng)將火災(zāi)過火范圍以及與發(fā)生火災(zāi)有關(guān)的部位劃定為火災(zāi)現(xiàn)場保護范圍；⑵ 未經(jīng)公安消防機構(gòu)允許，任何人不得擅自進入火災(zāi)現(xiàn)場保護范圍內(nèi)，不得擅自移動火場中的任何物品；⑶ 未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，任何人不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場；⑷ 接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事故情況，查找有關(guān)人員，協(xié)助火災(zāi)調(diào)查；⑸ 做好火災(zāi)傷亡人員及其親屬的安排、善后事宜；⑹ 火災(zāi)調(diào)查結(jié)束后，總結(jié)火災(zāi)事故教訓(xùn)，改進消防安全管理。并將情況向上級部門反映，同時負責全科指揮工作，在保衛(wèi)科人員（即義務(wù)消防隊人員）到達火災(zāi)地點后，科主任或護士長介紹火災(zāi)現(xiàn)場情況，并安排滅火組人員把滅火工作交給保衛(wèi)科人員，全力疏散病員。三、發(fā)生火災(zāi)具體處理辦法：護士發(fā)現(xiàn)或接到患者及家屬報告有火情時，應(yīng)立即按下手動報警按鈕，通知消防監(jiān)控室人員，迅速匯報科主任或護士長，同時用就近的滅火器器材盡可能撲滅初期火災(zāi)。疏散引導(dǎo)人員要明確任務(wù)，合理分工落實具體的39。（4）疏散救援組職責：針對樓層的人員情況對人員、物資進行疏散。提醒被困人員，利用毛巾、衣物等捂口鼻低姿快行（3）滅火救援組職責熟悉掌握本單位的消防道路、消防設(shè)施、器材的位置并達到熟練使用。發(fā)生火災(zāi)時，組織人員就近疏散，始終堅守崗位。科室消防安全明白人就是科室懂的消防管理、消防知識的、熟悉本科室情況、會操作消防設(shè)備器材，了解消防檢查和隱患整改、火災(zāi)撲救、消防宣傳教育等程序。督促病房工作人員遵守消防安全制度，落實對病員的入院安全教育和經(jīng)常性防火巡查工作任務(wù)。按照緊急疏散路線撤離教學(xué)樓，在指定安全地點集合；班主任清點學(xué)生人數(shù)，班長負責向信息員匯報疏散時間和人數(shù)?；馂?zāi)情景模擬。演練期間任何教師不得請假。學(xué)校全部師生的疏散，在兩分鐘內(nèi)完成為合格。學(xué)生快速撤離的過程即使東西掉了也不能停止疏散。在聽到疏散信號后，各個班級立即排成2列縱隊，按照疏散順序迅速離開教學(xué)樓、各樓層要共用樓梯的，本著距離樓梯從近到遠的次序依次撤離?？剖一馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案7一、活動目的：切實提高師生的39。病人可以轉(zhuǎn)運了。麻醉師輕輕拔下病人的39。必須立即護送病人撤離!消防警鈴隨即響起，5號手術(shù)間正有1臺全麻lc手術(shù)進行中，肖勇主任發(fā)布撤離指令并打119電話報警，通知院領(lǐng)導(dǎo)，緊急救援病人。護士曹傳超負責協(xié)助麻醉醫(yī)師。麻醉醫(yī)師包義勇拔下病人的固定呼吸機，換上簡易呼吸囊，手控維持。巡回裴勁發(fā)現(xiàn)火情，立即報警并通知手術(shù)醫(yī)師。指揮長負責發(fā)布演練令，組織協(xié)調(diào)。參加人員：麻醉醫(yī)師：包義勇手術(shù)醫(yī)師：巡回護士：裴勁曹傳超器械護士：高慧慧。指揮長：肖勇。通信一分部。中國通號杭甬客專通信。各部門（班組）要聽從指揮，服從安排，如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門（班組）出現(xiàn)問題，要追究責任人的責任。要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，層層把關(guān)，落實責任，確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。項目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，并通過安全周例會、月例會進行宣傳教育，提高認識，以引起高度重視。在走廊、樓梯時不要擁擠，避免發(fā)生踩踏事故，同時男生要照顧好女生。物資部：準備燃油、木塊等火種，滅火器10個。(3)任選兩名職工進行滅火操作。(1)孫巍佳通知全體人員：請各位員工觀看滅火器滅火流程。職工撤離到樓下空曠地帶后，高鵬負責清點人數(shù)，并將清點結(jié)果向項目經(jīng)理進行如實上報。疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，經(jīng)過樓梯時注意行走安全。滅火搶救組在組長劉增平的指揮下，利用樓層內(nèi)滅火器、消防箱高壓水槍積極撲救初期火情，盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。接到險情通報后，滅火搶救組楊衛(wèi)忠前往接應(yīng)消防隊員，并在第一時間將消防隊員帶至項目分部駐地樓下，由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進一步搶險工作。假設(shè)二樓會議室樓發(fā)生火情，孫巍佳負責通報全體人員，同時撥打報警電話（119），如遇忙線，亦可撥打110或112報警。（一）演練步驟：險情播報：由廣播報道負責人孫巍佳同志向大家通報：中國通號北京分公司通信項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準備開始，請有關(guān)職工各就各位?？剖一馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案5一、指導(dǎo)思想：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境，堅持一切為了生產(chǎn)、為了職工的一切的宗旨，大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，強化全體員工的`安全意識，增強自我防護能力，我項目分部主要針對火災(zāi)事故和地震事故，制訂了以下預(yù)案演練制度。通過多次演練，科室員工能夠更加熟悉應(yīng)急預(yù)案流程，增強應(yīng)變能力，提供