【正文】 案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），給國家、人民帶來巨大損失。特別是對(duì)任職期間對(duì)權(quán)力行使的監(jiān)控、制約，未雨綢繆隨時(shí)糾偏，避免發(fā)生本不該發(fā)生事件損失。我國當(dāng)前迫在眉睫的一項(xiàng)任務(wù)是要徹底改革選拔、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的舊模式，大力推進(jìn)民主進(jìn)程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級(jí)應(yīng)當(dāng)在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴(kuò)大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差額被選人員名單，層層把關(guān)。話說干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。庸的面廣，我國各級(jí)黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對(duì)此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。治庸問責(zé)，首先要弄清兩個(gè)問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責(zé)。基于此黨和政府必須下大力度整治多級(jí)政府部門表現(xiàn)出來或多或少“庸”工作不到位評(píng)價(jià)差的情形：不能認(rèn)真、快速履行職責(zé)為社會(huì)為民眾辦實(shí)事；搞花架子欺上瞞下等。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)變速快速的發(fā)展。要求各位老師認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真進(jìn)行整改。10月8日，學(xué)校又組織全體教職員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在全國教育工作會(huì)議上的講話精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，工作報(bào)告《治庸問責(zé)簡報(bào)》。進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，使全體教職員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到人人知曉，個(gè)個(gè)參與，為活動(dòng)的開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。他從不違背原則，不謀私利，不徇私情，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，為我們所有員工樹立的堅(jiān)定的榜樣。今年9月末到11月中旬正值“楚天杯”檢查的關(guān)鍵時(shí)刻，幾乎所有同事加班加點(diǎn)無休息日，劉星同志也每天都在項(xiàng)目一線奔走，恰恰這個(gè)時(shí)候劉星的父親生病住院，他也沒有請(qǐng)一天假，而是利用午飯時(shí)間抽空去醫(yī)院看望老父親。在這個(gè)新的崗位上，面對(duì)的是更多的責(zé)任和更加繁忙的業(yè)務(wù)，他沒有退縮，更沒有怨言，而是把壓力化為動(dòng)力，激勵(lì)自己更加熱情地投入到工作中去。2010年1月，經(jīng)過經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)的慎重考慮，劉星同志被任命到黃石市綠通公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司工作。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，建立“以事察人，以制管人，以績用人”的用人機(jī)制，營造和諧干事、團(tuán)結(jié)共事的發(fā)展環(huán)境。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。一是改善辦公條件，強(qiáng)化內(nèi)部管理。11月1日和11月4日，先后兩次對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行暗訪，主要在周五檢查有否早退現(xiàn)象，對(duì)工作人員的上班時(shí)間嚴(yán)格登記考勤，沒有發(fā)現(xiàn)上班遲到和早退的問題。這次通報(bào)給全體員工又一次敲響警鐘，切實(shí)防范“慵、懶、散、軟”的現(xiàn)象二〇一一年十月三十一日（第7期）治庸問責(zé)風(fēng)暴刮起以來，綠通公司堅(jiān)持把治庸問責(zé)工作作為最為重要一項(xiàng)任務(wù)來抓，要求全體員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到治庸問責(zé)工作中，用實(shí)際行動(dòng)樹立起公司良好形象。此次問責(zé)不僅對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行全單位通報(bào)等措施，還對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)，一問到底。從整頓會(huì)風(fēng)抓起，在10月28日召開的每周例會(huì)暨治庸問責(zé)分析會(huì)上，對(duì)一名遲到人員行為當(dāng)場進(jìn)行通報(bào)，扣個(gè)人績效考核分一分。以劉星為首，帶領(lǐng)四人組成的察暗訪小組開展工作明察暗訪4次，檢查3個(gè)部門，有力推動(dòng)了治庸問責(zé)工作的開展。至2011年10月21日，㎡；砼路面277㎡；人字溝、 ；進(jìn)水井、檢查井30口。自接到任務(wù)起，總經(jīng)理劉星帶領(lǐng)公司四位項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”白加黑，五加二”的堅(jiān)守施工現(xiàn)場，平均每天20多名施工人員加班加點(diǎn)搶修。根據(jù)市建委對(duì)市管40條道路進(jìn)行維修的指示精神，結(jié)合我市城市建設(shè)，市政管理局創(chuàng)建專班研究，委任綠通公司，為維修責(zé)任單位之一，綠通公司總經(jīng)理劉星本公司維修責(zé)任人。二〇一一年十月十七日 綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)（第5期）今年11月，我市將迎來第五屆“楚天杯”考評(píng)工作。明察暗訪內(nèi)容包括：是否存在工作人員無正當(dāng)理由脫崗、串崗以及上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、打牌、玩游戲，其中參與賭博和對(duì)辦公紙張，筆墨，水電造成浪費(fèi)也列入明察暗訪重要項(xiàng)目；有無辦事拖拉、違反服務(wù)承諾、超時(shí)辦結(jié)、無限期擱置等問題；是否態(tài)度生硬、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦；是否存在推諉扯皮、刁難他人、不給好處不辦事、“吃拿卡要”等問題；是否存在不作為、亂作為、慢作為，侵害群眾利益的問題等。二〇一一年十月八日綠通公司治庸問責(zé)簡報(bào)（第4期）近日，隨著黃石大橋治庸問責(zé)工作進(jìn)入到明察暗訪階段，我公司也將明察暗訪列入日程。對(duì)受理的舉報(bào)投訴件，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位可直辦，可相互轉(zhuǎn)辦，也可交綜合部辦理。在舉報(bào)信箱設(shè)立小型啟動(dòng)儀式上，總經(jīng)理劉星提出了以下幾條原則，受到員工熱烈響應(yīng)：辦理舉報(bào)投訴工作，要堅(jiān)持以下原則：（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)原則；（二）實(shí)事求是，客觀公正原則；（三）注重證據(jù)，程序規(guī)范原則；（四）誰受理，誰辦理，誰反饋原則；（五）調(diào)查與問責(zé)相結(jié)合原則；（六）依法依紀(jì)辦理原則。這一舉措是充分發(fā)揚(yáng)民主、了解群眾訴求、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要途徑，是暢通信息渠道、治理“庸懶散軟”問題、加強(qiáng)治庸問責(zé)的基礎(chǔ)工作。圍繞“庸、懶、散”現(xiàn)象狠抓嚴(yán)辦，各部門認(rèn)真查