【正文】 開發(fā)區(qū)引進的一家臺資企業(yè)，從簽約到投產(chǎn)僅用了3個月的時間，現(xiàn)有從業(yè)人員800多人。上門服務(wù)抓重點。通過開展接待交流活動加深了友誼，增進了臺胞對隨州的感情，為隨州的發(fā)展凝聚了力 量。端午節(jié)期間，市臺辦熱情周道的接待了臺灣著名詩人鄭愁予先生及妻子余梅芳女士回鄉(xiāng)省親，余女士（祖籍隨州封江）闊別家鄉(xiāng)幾十年第一次回到故鄉(xiāng)，當(dāng)見到從未謀面的堂哥、侄子、侄女等數(shù)十位余氏宗親時，幾十年思鄉(xiāng)之苦煙消云散，喜悅之情溢于言表。主動服務(wù)抓平時。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的“庸懶散軟”問題——市院機關(guān)個別干警上班吃早點，曾都區(qū)院訊問犯罪嫌疑人時法警不按規(guī)定著裝，廣水市院個別干警上班遲到，今年以來全市檢察機關(guān)共有3輛警車5次在武漢市區(qū)違章駕駛等情況，進行了通報批評，并要求當(dāng)事人書面說明情況和自我檢討，嚴(yán)格追責(zé)、問責(zé)。問責(zé)治庸措施“硬”?？厣晏庁?fù)責(zé)舉報材料的受理。政治部負(fù)責(zé)對干部考核評價、選拔任用、監(jiān)督管理制度的執(zhí)行，抓好公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對不稱職人員及時采取組織處理措施。制定方案責(zé)任“明”。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、院治庸辦具體抓的工作格局，為推進“治庸”工作提供了有力的組織保障。加強領(lǐng)導(dǎo)組織“強”。檢察長強調(diào)，要以治理“庸懶散軟”為切入點，以崗位能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為著力點，抓住“小問題”做“大文章”。廣泛動員認(rèn)識“高”。通過修改完善各項內(nèi)部管理制度，促進機關(guān)運轉(zhuǎn)更加規(guī)范、有序、高效?！妒聞?wù)性工作處理辦法》對會議通知、預(yù)約部長事項、信訪件處理等事務(wù)性工作，明確要求用文字型材料報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字意見及時處理?！豆ぷ魅藛T外出報告制度》明確了工作人員因故不能按時上班的必須請假；工作期間外出必須告知辦公室并保持聯(lián)系。圍繞規(guī)范運轉(zhuǎn)程序完善制度。突出“問題導(dǎo)向”，依托“12380”投訴、舉報電話和《隨州組織網(wǎng)》等渠道，采取問卷調(diào)查、組織工作滿意度調(diào)查、電話調(diào)查等方式，通過“個人自查、科室互查、組織檢查、社會征求”等途徑，認(rèn)真查找“庸懶散軟”和服務(wù)“工業(yè)興市”等方面存在的突出問題，針對查找的問題制定整改措施限期落實到位。依托《隨州組織網(wǎng)》將部機關(guān)、各科室及干部的崗位職責(zé)進行公示，在方便黨員群眾辦事的同時，接受社會和群眾監(jiān)督。同時，制定《市委組織部機關(guān)治庸問責(zé)工作實施方案》，進一步明確了活動步驟和工作重點。圍繞培養(yǎng)“團隊合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)精神、追求卓越精神”這一主題，開展學(xué)習(xí)討論；以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題，開展作風(fēng)建設(shè)討論。圍繞落實工作部署組織學(xué)習(xí)。設(shè)立了部治庸辦具體負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。市委組織部“四個圍繞”治庸問責(zé)圍繞增強責(zé)任意識加強領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行民主監(jiān)督職能，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用，跟蹤督辦部門整改落實情況，形成“黨委高度重視、政府全力支持、部門密切配合、群眾踴躍參與、社會廣泛關(guān)注”的良好氛圍，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保駕護航。按照全市換屆工作的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格執(zhí)行履職量化考核制度，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)和素質(zhì)關(guān)，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、紀(jì)律作風(fēng)好、進取精神足、參政議政能力強的委員隊伍，為推進政協(xié)事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，加強政協(xié)干部隊伍建設(shè)，堅持以工作成效作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做到能者上、庸者下，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，確保治庸工作實效。針對工作效能、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作機制等方面存在的“庸懶散軟”問題，及時制定了整改方案限期落實。把推進“三評兩查”治庸問責(zé)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型”機關(guān)，建設(shè)“責(zé)任、務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”政協(xié)，換屆選舉，謀劃明年工作思路等工作相結(jié)合，用治庸工作的成果提高政協(xié)機關(guān)履職能力。健全制度固源頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展市政協(xié)辦公室結(jié)合實際建立健全各項工作制度，把治庸問責(zé)的措施落實到本職工作中，把治庸問責(zé)的效果體現(xiàn)在工作成效上，轉(zhuǎn)變作風(fēng)認(rèn)真履職，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。三是抓信訪促社會和諧。二是抓督辦促議案落實。一是抓指導(dǎo)促依法選舉。抓“三促”提高工作成效。三是加強對環(huán)保工作的監(jiān)督推進 “環(huán)保模范城市”建設(shè)。二是加強對司法工作的監(jiān)督推進司法公正。一是加強對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)督推進“工業(yè)興市”。抓“三督”提高執(zhí)行力。抓“三學(xué)”提高綜合素質(zhì)。這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展才會有希望。應(yīng)多接觸社會各部門了解一些機關(guān)單位大型國企涉及業(yè)務(wù)范圍相近的情況，案件來源也就有了，等坐在辦公室等案件來是現(xiàn)狀，應(yīng)改革。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領(lǐng)悟到什么？應(yīng)如何處罰整治——直到市公安局的責(zé)任。這就是典型的庸。3道路工程建設(shè)存在問題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補，先破損更嚴(yán)重，市民過往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應(yīng)該采取法家細(xì)想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴(yán)打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。（提到過建議很簡單，上班高峰前7點左右，灑水車來往一趟，不需灑水路段如首義路處寬大干凈瀝青路面每天早上灑水，建議這些白說——明顯庸！），今年1—4月（僅說治庸前近段）武昌武泰閘人多車多，大東門，紫陽路，解放路段等武交警，武泰閘處總見3—4協(xié)助指揮交通人員，應(yīng)堵住交管局任意請臨時協(xié)管員這條路，有臨時人員指望了，穿警服的交警見不著人了，失崗了（現(xiàn)抓治庸風(fēng)聲緊了，在路上又見一二人）這就是庸。四．諸如庸的表現(xiàn)略說。你在執(zhí)政崗位，拿了民眾納稅血汗錢當(dāng)工資，不執(zhí)政為民為社會于心何忍！這就是我們談的治庸根本性的問題，當(dāng)今社會普遍缺乏人的德性，幾千年中國儒家思想的統(tǒng)治，仁為核心，封建社會鼎盛時期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁貴、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳話，人的摯情流傳至今早已成為歷史，似乎現(xiàn)在的中國國民相當(dāng)部分存在一種浮躁，虛而不能真情交往的太多太多，如河南四任交通廳廳長上任前均向組織如何保證勤政廉潔（就職演說），管好自己每一步，絕不做貪官，向省委保證！現(xiàn)在的人選拔任用前說的多么動聽，其德性、根性、內(nèi)心深處的的東西都變了，這就引出今天社會深層次思考：應(yīng)偏重歷史上先秦之國嚴(yán)厲重罰，值得借鑒的法家思想，主張刑、法結(jié)合來導(dǎo)制百官，“以刑去刑”，認(rèn)為人的本性都是追求利益的（官層在任百態(tài)，乃至當(dāng)今社會親兄弟父母、子女配偶之間百態(tài)眾生緣）很多層面已經(jīng)失去或沒有什么道德可言，所以當(dāng)人們反復(fù)宣傳道德，文明已遠遠失去效用。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權(quán)又能輕松挖到的太多追想的利益。對許多的“虛”華而不實的庸，治理的對策是季度或考核——擺實在為社會為民辦事多少事進行問責(zé)，民眾反映大的行業(yè)部門及善做假形式的庸官下臺。三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了，還有的部門巧具匠心設(shè)計一個大型為民服務(wù)的宣誓會場面，邀請市委市政府某些部門要員及媒體來，代表宣誓完，領(lǐng)導(dǎo)記者走了，后面什么為民無償服務(wù)的具體活動一直也難見蹤影）。如海爾“日事日畢，日清日高”，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個人”——尊重顧客乃至公司組織內(nèi)的每一位員工，領(lǐng)導(dǎo)、員工、顧客成倒金字塔的關(guān)系。從政管理也是一門深淵的學(xué)問，應(yīng)嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學(xué)習(xí)，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。光治庸還不夠，要庸、貪并舉整治，許多庸是貪的必然產(chǎn)物，貪中有庸，庸中有貪。應(yīng)長期堅持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面（此活動應(yīng)向社會公布，街頭廣告牌型包括電話號碼，而電視、報刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問責(zé)不是一時一事一陣風(fēng)，是執(zhí)政黨長期面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。——并要求有反饋——治庸小組重點不定期反查（同時重視媒體曝光）。這就涉及先建立問責(zé)機制問題，必須有一權(quán)威獨立與本級市委平行只對市委書記負(fù)責(zé)的有效機構(gòu)，或稱之為治貪庸監(jiān)管問責(zé)委員會，下分設(shè)若干督察小組（貪的問題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行，工作不能深入基層明察暗調(diào)（應(yīng)公布舉報電話似廣告牌于民眾全知曉，起到威震作用）。只有執(zhí)政黨，政府狠抓“根”這個“源頭”徹底改革的前提下，我們才有興趣討論第二個問題，不然白說。當(dāng)務(wù)之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點。如河南省四任交通廳廳長短短幾年相繼落馬，如此貪腐“前赴后繼”膽大妄為，歷史罕見；中山市女市長揮舞獨斷專橫大棒，一個家族不管做什么一路好處一路綠燈，貪腐無度??民眾認(rèn)為眾多層出不窮（還有無數(shù)未暴露者）貪腐庸官屢禁不止根源（原因）就在于前面講的兩點，這是執(zhí)政的一大缺失，不能光頌揚，要能聽得進尖銳的批評建議傾聽民聲。我國的機構(gòu)設(shè)置是大而全，但許多沒起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門，這些部門應(yīng)多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。很顯然，擺在我們面前的問題是由誰來過問，又由誰來隨時監(jiān)督追究？如此腐庸官，定有百分之90的勝數(shù)是貪官！如此可笑、滑機、嚴(yán)峻庸的問題說明了什么？帶給我們的直接思考是什么？如果以上兩個方面從中央到地方不徹底的改革，治庸，治貪只能是竹籃打水一場空，走過場而已！老百姓仍只能望洋興嘆。說個簡單的事例：某副省長帶隊到另一省參與全國性重大活動，到達當(dāng)晚擅自離隊旋即乘機撲香港悠會情人，第二天趕回時飛機延班，全國性的大型活動誰也見不著副省長的人（其大會發(fā)言只能由他人臨時匆忙替代）。有具體的考核指標(biāo)進行充分比較講評，能者上庸者下。其二是要建立一個權(quán)威有效的治貪庸問責(zé)監(jiān)管委員會，運用權(quán)力制衡監(jiān)督機構(gòu)以及群眾雙重性每一至兩年對領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議考核一次。應(yīng)對黨政機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部兩個系列各部門工作責(zé)任制建立目標(biāo)考核細(xì)則，任用期內(nèi)在不同時間段進行權(quán)威評價考核，分三等級：優(yōu)、稱職、不稱職，應(yīng)能打破能上不能下的鐵飯碗，勝優(yōu)劣汰。大家對此應(yīng)是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴(yán)重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。另一方面談到對權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點非常重要，我國這方面一直缺失比較嚴(yán)重。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。為什么會出現(xiàn)這種“景象”很簡單：當(dāng)官的好處太多，而對其行使權(quán)力進行監(jiān)督制約、評估、付出代價又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機制存在缺失；另一方面是政府各部門一些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過于集中，以及對行使權(quán)力者失于監(jiān)控。一、產(chǎn)生庸的根源庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。歸責(zé)追究首當(dāng)其中的應(yīng)該是一個組織部門的貪官、庸官！其次是直接責(zé)任者。同時強烈暴露出出有相當(dāng)部分企業(yè)在一層又一層冗長的形式化管理和在政府過庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會許多層面的管理難跟進到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表。第三篇：治庸問責(zé)治庸問責(zé)、真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責(zé)活動，這是當(dāng)今社會快速發(fā)展經(jīng)濟全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟競爭更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應(yīng)。以治散正風(fēng)氣，就是要堅持把加強制度建設(shè)作為深化機關(guān)效能建設(shè)的有力保障。以治懶增效率，就是要堅持把加強過程管理作為深化機關(guān)效能建設(shè)的重要抓手。市文化廣電新聞出版局王慶鋒：治庸提能力 治懶增效率 治散正風(fēng)氣以治庸提能力，就是要堅持把加強學(xué)習(xí)教育作為深化機關(guān)效能建設(shè)的根本動力。日常考核與定期考核、重點考核與全面考核、定性考核與定量考核相結(jié)合。其次，機制要健全。要科學(xué)制定行為規(guī)矩和評判法則，對每個干部的崗位職責(zé)作出合理的要求和規(guī)定，并且要特定化、個性化、可操作性，成為個人工作目標(biāo)，組織評判的標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確目標(biāo)。針對主觀客觀原因，應(yīng)著重解決干部扮演什么角色，擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任，體現(xiàn)什么作為，做出什么貢獻的問題，建立長效監(jiān)督機制。鯉城區(qū)臨江街道幸福社區(qū)黨委書記倪少斌：“庸懶”有兩大根源“庸懶”產(chǎn)生的原因主要有兩大根源：主觀和客觀，從主觀看一是心態(tài)失衡，缺乏熱情；二是目標(biāo)失向，缺乏追求；三是行為失范，缺乏競爭。六是強化監(jiān)督檢查。五是認(rèn)真落實行政審批服務(wù)責(zé)任制度。四是加快推進行政電子綜合監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。三是繼續(xù)全力服務(wù)“五大戰(zhàn)役”項目審批。中心將繼續(xù)協(xié)調(diào)市國土局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門積極爭取省級部門的支持，盡可能將行政審批事權(quán)下放縣（市、區(qū)），爭取7月1日前再下放一批市級行政審批事權(quán)。一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，強化服務(wù)意識和公仆意識教育，加強思想道德和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)其形成正確的道德觀念，牢固樹立依法行政、為民便民、廉潔勤政的意識。個別部門、崗位不能深入一線基層，將政策落實到位，涉及人民群眾合法權(quán)益的重大問題或人民群眾反映強烈的問題不能及時解決，不能充分發(fā)揮政府機關(guān)部門為民辦事的服務(wù)宗旨。個別存在整體協(xié)調(diào)不力、支持不力、合作不力的現(xiàn)象，在遇到棘手難辦的問題和急需辦理的事情時，有少數(shù)工作人員力不從心、依賴領(lǐng)導(dǎo)或他人辦理，造成有時工作出現(xiàn)差錯。各職能部門、各崗位工作人員在管理上還存在不規(guī)范現(xiàn)象，往往按照常規(guī)性、習(xí)慣性、陳舊性、依賴性的管理格局處理和解決事務(wù)，沒有認(rèn)真去研究、探討新的管理辦法和借鑒先進的管理方法，缺乏市場經(jīng)濟條件下的創(chuàng)新管理方式和經(jīng)營管理手段，科學(xué)管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理的機制還沒有真正形成。少數(shù)機關(guān)干部安于現(xiàn)狀，由于自身學(xué)習(xí)不主動、知識水平更新不快、專業(yè)技術(shù)不硬、管理手段缺乏創(chuàng)新，業(yè)務(wù)工作水平有限，造成辦事效率較低，不能按時保質(zhì)地完成應(yīng)有任務(wù)。現(xiàn)實工作中，有極少數(shù)干部不能牢牢把握全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，遇事繞道走，不能及時有效地解決群眾的熱點、疑點、難點問題，不能以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”來要求自己，不能用較高的服務(wù)水平為群眾服務(wù)。市人大代表、泉州福榮華包裝用品有限公司董事長黃建強：應(yīng)強化政府人員工作行為規(guī)范應(yīng)進一步完善、強化政府人員工作行為規(guī)范，主要內(nèi)容是政府人員上崗后如何自重、自愛；如何提高個人素質(zhì)及個人道德修養(yǎng)，在工作中及工作以外的個人生活中應(yīng)該注意什么：什么不可以做，什么方面?zhèn)€人要加以節(jié)制……剛進入政府工作的人員一定要接受組織培訓(xùn)，工作多年的公務(wù)員也要定期接受培訓(xùn)，讓廣大公務(wù)員在素質(zhì)、道德、修養(yǎng)上進一步提升，從而克服庸懶散混現(xiàn)象的出現(xiàn)。四要借助現(xiàn)代科技手段提高工作效率。對庸懶散行為，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以達到處理一個、教育一片的效果。二要堅持依法行