【正文】 現(xiàn)故障，應立即向負責人報告；并采取相應安全措施，確保人員安全。八、堅持每年春秋季定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜等進行清掃。七、工作人員要堅守崗位，經(jīng)常檢查輸電線路，及時消除不安全因素。電纜溝內(nèi)應定期投放鼠藥。五、建立安全用電管理制度，對工作人員進行用電安全教育，嚴防發(fā)生事故。如遇停電，立即進行發(fā)電，保證不致因斷電而影響關(guān)鍵崗位的工作。進出配電室一律登記。三、非有關(guān)人員，未經(jīng)領(lǐng)導批準或陪同不得進入值班室和操作電氣設(shè)備。二、嚴格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院各項規(guī)章制度。六、嚴重違反上述規(guī)章制度者醫(yī)院將予以辭退。四、認真學習專業(yè)技能，熟練掌握操作技能，定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。二、值班期間嚴禁喝酒。中央空調(diào)工作人員工作制度為嚴格落實安全生產(chǎn)制度，預放安全事故的發(fā)生，保證中央空調(diào)系統(tǒng)正常運行，強化節(jié)約意識，特制定本制度。五、愛院如家，愛護、保管好公共財物。三、值班期間保持聯(lián)絡(luò)通暢，以保持隨時與外界聯(lián)系，無故不接電話者視為脫崗。一、堅守工作崗位，嚴禁脫崗、空崗和串崗，接到科室維修電話時必須在10分鐘內(nèi)到位（如有特殊情況需向?qū)Ψ街v明原因），否則視為脫崗。七、對不服從醫(yī)院管理、故意損壞公物、工作不負責任者，醫(yī)院將根據(jù)實際情況予以批評教育、扣發(fā)工資直至開除。六、遵守工作紀律，嚴格履行請銷假手續(xù)。四、各種被服、衣物小的缺損，工作人員要及時予以修補。二、熟練掌握各種洗衣機設(shè)備的性能、操作規(guī)程和應用注意事項，對人為因素造成的設(shè)備損壞由當事人承擔相應責任，并適當扣發(fā)工資。六、服務(wù)熱情周到，態(tài)度和藹可親，強化窗口形象和服務(wù)意識。四、保持電梯內(nèi)外及電梯門的清潔、干凈，及時擦凈痰液和血跡，并每日用“84”消毒液將電梯內(nèi)壁、轎廂門及電梯周圍墻壁擦拭一遍。二、嚴格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、早退和無故礦工，嚴格履行請、銷假制度。五、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，總務(wù)科要及時予以退換。三、領(lǐng)取相對固定的物品，如電話機、微機鍵盤、鼠標等，要見舊發(fā)新。二、器具器皿按標準配備后一般不能增加。四、釆購資料整理歸檔物資設(shè)備釆購部門應在項目釆購結(jié)束后一周內(nèi)把所有有關(guān)該釆購項目資料包括科室計申請書、考察論證報告、釆購標書，釆購合同書、安裝報告、維修手冊、產(chǎn)品注冊證、認可表（登記表）、評標意見、中標確認書、法定商檢證、有關(guān)手續(xù)書，產(chǎn)品設(shè)備說明書，招投標書等歸檔。三、項目釆購小組職責項目釆購小組（一般由3~5人組成，成員一般包括物資設(shè)備釆購分管領(lǐng)導、總會計師、物資設(shè)備釆購項目負責人、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和使用部門負責人等）負責某個釆購項目供應商考察（供應商的工商注冊證、資質(zhì)、信譽度、售后服務(wù)、走訪以前客戶、實地了產(chǎn)品性能、性價比情況等）、提出考察意見、起草標書、參加招標、合同簽訂、辦理有關(guān)手續(xù)、到貨驗收等環(huán)節(jié)的全程工作。二、臨時緊急物資設(shè)備釆購使用科室向院長提交物資設(shè)備釆購計劃申請書（內(nèi)容：名稱、數(shù)量、申請理由等）并經(jīng)院長簽字同意，其中設(shè)備功能配臵，技術(shù)參數(shù)要求可在申請批準后補。原則上標的在1萬元以上釆用“公開招標”方式釆購；1萬元以下釆用“邀請競標”方式釆購；對獨家供貨設(shè)備物資，釆用“議標”方式釆購，具體釆購流程如下：一、大件物資采購程序使用科室向院長提交物資設(shè)備釆購計劃申請書（內(nèi)容：名稱、數(shù)量、申請理由等）并經(jīng)院長簽字同意，其中設(shè)備功能配臵，技術(shù)參數(shù)要求可在申請批準后補。大額物資設(shè)備釆購流程醫(yī)院物資設(shè)備是指除藥品、設(shè)備器械、試劑外的所有物資設(shè)備，包括一次性物品、辦公用品、總務(wù)物資、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及其軟件產(chǎn)品等。七、簽訂合同，必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等；否則，造成的損失由采購人員負責。六、外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的資質(zhì)性能、規(guī)格、型號等進行考察，將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。四、嚴格執(zhí)行采購計劃及物資預算制度，遵守財經(jīng)紀律。二、嚴把物資質(zhì)量關(guān)，認真檢查物資質(zhì)量，力求質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。八、為使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次，將清查情況及時與主管部門匯報，醫(yī)院每年清查一次。六、固定資產(chǎn)的報廢，使用部門應填寫報廢單，按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后，方可報廢。四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格辦理出入庫手續(xù)，應先到總務(wù)倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后，方可到財務(wù)科報銷。三、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時，應先寫出書面報告，說明原因，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導審批后，方可統(tǒng)一制做或購買。固定資產(chǎn)管理制度一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用部門要愛護和保管好，末經(jīng)主管部門允許，不得隨意搬遷或借用。十二、物資出入庫必須點數(shù)、過稱、做到賬、卡、物相符。十一、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制，非工作人員不準進入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火，及時關(guān)好庫門。如有損耗，查明原因?qū)懗鰣蟾?，?jīng)院長審批后做財務(wù)處理。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。采購物資做到及時、準確、質(zhì)量高，及時做好特殊物品的應急釆購工作。八、及時掌握市場信息，根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應原則，做好預測和采購決策，要杜絕暫借物品，一律釆用審批領(lǐng)用制。六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行，并且有一定批準手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。一切報表應符合規(guī)定，賬物相符，并按規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；②兩齊：庫容整齊、擺放整齊；③四號定位：按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放；④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。入庫前，必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額，既保證全院供應工作，又防止物資積壓。武鋼資源集團程潮礦業(yè)有限公司廣山采區(qū)2018年5月7日第四篇：倉庫物資管理制度倉庫物資管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害集體利益。附則 本制度由廣山采區(qū)安全科負責解釋。并按《廢舊物資管理規(guī)定》由有關(guān)部門進行處理。應急物資的消耗與報廢 應急物資在應急事件中直接消耗的，由倉庫管理人