應(yīng)急救援制度-文庫吧資料
2024-10-28 12:43本頁面
【正文】 度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。（三）精心操作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準確可靠。一、從業(yè)人員安全管理制度（一）遵照勞動合同法對從業(yè)人員進行聘用和管理。（五）參加人員必須按時到會，特殊情況下不能按時參會的向公司請假，安全教育學習納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。（三）安全培訓和教育學習由公司安全部門負責組織召開，參加的人員為公司駕駛員，押運員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。安全培訓和教育學習制度（一）組織人員積極參加上級有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓，制定安全生產(chǎn)培訓教育學習考核計劃。（七）嚴格安全生產(chǎn)目標管理考核和獎懲，堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制度。對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。（四）監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險貨物運輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每月進行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。駕駛員出車前、后要對車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標志進行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。安全檢查要做到四個結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時檢查相結(jié)合，重點檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實處；建立安全檢查評比制度，對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進行批評教育或紀律處分。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。結(jié)合本企業(yè)實際，制訂安全檢查制度如下。一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。 會議管理（1）每次會議應(yīng)填寫會議簽到表，統(tǒng)計到會人數(shù)。 審核公司《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。 安全例會的主要內(nèi)容為落實安委會的會議內(nèi)容，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)目標完成情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行部署、對從業(yè)人員進行思想教育等。 每月至少召開一次安全例會，由安全部負責人主持，各部門負責人、駕駛員、押運員參加。 公司每季度召開一次安委會會議，由安委會主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。 安全例會由安全部負責人組織。本制度適用于公司各職能負責人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員。在事故發(fā)生或演習后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。事故區(qū)內(nèi)的經(jīng)理、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。若需上級部門幫助救援的，要向上級部門報告事故并請求支援。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。四、應(yīng)急準備各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由部門經(jīng)理審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。三、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。2．加強對臨近的醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系工作，對臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識、藥品使用，搶救措施。1．項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺，以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下，得到政府部門的大力支持。可以通知上級部門參加。明確標牌、標識，做好疏導(dǎo)工作。應(yīng)急措施要有針對性。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護和疏散人員，不能盲目或在無
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