【正文】 現(xiàn)，兩者相差4%6%，采購價格相差不大。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。清潔費用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右?？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應(yīng)在20萬元。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度（包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準等）。對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。根據(jù)電站光伏組件運行實際缺陷情況，電站運行單位可備簡單的定性測試儀器，濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。5）過程監(jiān)督，完善改進。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。結(jié)合電站實際，對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。2）加強缺陷管理，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。1）強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。運行管理電站運行工作要求是特殊工種人員。3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。投產(chǎn)試運行項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”，明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標(biāo)。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規(guī)范建檔為主線，以“”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。嚴格內(nèi)業(yè)管理，夯實管理基礎(chǔ)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行，在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運營維護工作。六、小結(jié)通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識，增強了全體員工安全責(zé)任心，提高安全生產(chǎn)保障水平，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。五、具體檢查情況XX站于10月30日11月6日對全場進行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實責(zé)任人，按照整改計劃組織實施。加大整改，落實措施。四、檢查要求將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機結(jié)合起來合理安排，集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源。（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強安全意識檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時進行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。三、檢查內(nèi)容（一）檢查各項規(guī)章制度完善情況檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。二、突出工作重點，落實檢查任務(wù)根據(jù)XX公司的總體安排，結(jié)合XX光伏電站實際情況，此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查。光伏電站年終總結(jié)4根據(jù)XX印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排，XX光伏電站立即制定安全檢查實施方案，于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，重點檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進行總結(jié)。五、對異地項目的個人建議1） 建立完善的異地項目人員管理制度， 及其相關(guān)的獎罰措施， 這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；2） 、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項 目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān) 的懲罰與鼓勵；3） 、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加 大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會 在今后的工作中不斷努力、不斷改進。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮 不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異， 但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然20xx 個人年終工作總結(jié)導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。哈密電站項目自身管理存在很多的 不足從項目開工至結(jié)束， 三度更換項目經(jīng)理， 這是工程的一大忌諱。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在 管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個 宏觀的把控， 下一步需要進一步細化管理， 不斷提高自身管理水平。通過看設(shè)計圖紙對照 實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌20xx 個人年終工作總結(jié)握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺， 發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的光伏電站 項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也 是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程， 同時也是一個比較新鮮的工程。管理區(qū)于 8 月 31 日交付業(yè)主投入使用，并完成前期 5 兆瓦并 網(wǎng)送電工作，后期 15 兆瓦于 10 月 15 日正式并入電網(wǎng)完成送電工 作。各太 陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆 變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜20xx 個人年終工作總結(jié)引至 35kv/ 升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理 區(qū) 35kv 配電室。每個子方陣由 2 個 500KWP 陣列逆變器組構(gòu)成。逆變器選用 500kw 光伏并網(wǎng)逆變器，共 40 臺。管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV 配電室、SVG 室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。二、工作內(nèi)容整個的 20xx 年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將 項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下哈密石城子光伏電站總裝機容量為 20MWp，工程的主要任務(wù)是 發(fā)電， 建成后通過 35kV 出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電 220 匯集站， 并入哈密電網(wǎng)， 生產(chǎn)運行期為 25 年?？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂?現(xiàn)在， 由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一20xx 個人年終工作總結(jié)片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順 的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要 求，認真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的 工作情況總結(jié)如下：一、回顧自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在， 在項目上度過了 有十個月的時間了。光伏電站年終總結(jié)3時間過得很快，12 月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也 即將過去，新的一年將要開始。20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：B、大力推行標(biāo)準化作業(yè)：C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：（2）秋檢工作為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。四、20xx年工作思緒回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。須更換四臺機欄污柵。設(shè)備設(shè)施問題（1）光伏電站6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。（5）3月22日，清掃3 5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。 此項工作于3月28日完成。（2）3月16日，請佳局高壓班對5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。春檢工作春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。人員培訓(xùn)情況按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。時 。一、生產(chǎn)情況20xx年年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。（例：，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導(dǎo)致接入報告要寫2次，這樣就會造成資金的浪費。）資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，進行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。）（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：（1）施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復(fù)核。但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進度最為實用依據(jù)。施工進度控制方面工作施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。第四篇：光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)1我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，XX公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。UPSOLAR組建項目管理公司，定期巡檢電站，保證電站運行，同時檢查電站是否對房屋造成損壞，對于確定為電站原因引起的，UPSOLAR承擔(dān)修復(fù)費用。同時，投資方給予企業(yè)6~10%的電價返還，實現(xiàn)節(jié)能效益共享的初衷。投資方的收益：通過獲得國家補貼，建設(shè)光伏電站的投資回收期由之