總務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-27 23:12本頁(yè)面
【正文】 修、報(bào)廢全院的各類(lèi)家具；計(jì)劃、申報(bào)、購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放全院的工作服、被服、勞保等物品。二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。督促檢查本科人員。，提高業(yè)務(wù)水平。、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。路漫漫，我將上下而求索，努力做得更好！來(lái)源：第二篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。雖然我只履行了自己的職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的事，但得到了組織的充分肯定，～年6月，被學(xué)校提任為xx廣播電視大學(xué)分部教工支部書(shū)記。致力科研。5月20日，在07計(jì)算機(jī)班開(kāi)了一節(jié)《激勵(lì)》的公開(kāi)課，受到了聽(tīng)課老師的好評(píng)，由于潛心設(shè)計(jì)，注重師生互動(dòng)，受到了10來(lái)位聽(tīng)課老師的好評(píng)。三、教書(shū)育人，爭(zhēng)做一名合格教師潛心教書(shū)。圖書(shū)館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書(shū)館聯(lián)合學(xué)生會(huì)實(shí)踐部“啟航講壇”開(kāi)講，聘請(qǐng)韓素瑩副教授作《會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展 》，開(kāi)拓了學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展視野。加強(qiáng)后勤制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)賬制度。四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，建設(shè)節(jié)約型校園開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，做好學(xué)校食堂和小買(mǎi)部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財(cái)務(wù)混亂，學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校浴室財(cái)務(wù)監(jiān)管，引進(jìn)學(xué)生勤工儉學(xué)，財(cái)務(wù)收支更趨透明規(guī)范。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤(pán)碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營(yíng)造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管，維護(hù)校園平安根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專(zhuān)門(mén)從xx糧食公司進(jìn)來(lái)珍珠大米，以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量，1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%。同時(shí)，建立總務(wù)科日常報(bào)修登記本，后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修，注重高效高質(zhì)，開(kāi)學(xué)來(lái)，共完成報(bào)修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細(xì)瑣，臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹(shù)立“我為學(xué)校做什么？我為學(xué)生做什么”的人本理念，變
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