填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知-文庫(kù)吧資料
2024-10-27 10:32本頁(yè)面
【正文】 ，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和領(lǐng)導(dǎo)來?yè)?dān)任講師，他們會(huì)最熟悉公司的情況。（）多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽。*()領(lǐng)導(dǎo)重視程度()培訓(xùn)方式和手段()培訓(xùn)組織與服務(wù)()培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性()講師的授課水平（）培訓(xùn)效果的跟進(jìn)()其它：請(qǐng)注明＿＿，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展是否起到實(shí)際的幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)*（）非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)。此次調(diào)查采用匿名方式進(jìn)行，懇請(qǐng)您坦率而自由地發(fā)表意見。您的每一個(gè)判斷，將是公司制定未來培訓(xùn)方案的重要依據(jù)。第一篇：填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知通 知為了更進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)綜合管理能力，更有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)征求各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司培訓(xùn)工作的意見和建議，請(qǐng)以上人員認(rèn)真填寫《物業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》并于4月27日前反饋至quhuawei。麥德龍人力資源部 第二篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表附件3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：為更好的服務(wù)于集團(tuán)廣大員工的培訓(xùn)工作，同時(shí)提高集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)，集團(tuán)公司人力資源部正在進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”，希望您認(rèn)真對(duì)待并做出準(zhǔn)確分析。調(diào)查問卷也為您提供了一個(gè)能表達(dá)您自己的建設(shè)性意見的平臺(tái)。非常感謝您的合作與支持！一、選擇，并在選擇項(xiàng)前的括號(hào)內(nèi)打√ *()剛?cè)肼?)半年()1年—2年()2年以上 *()普通員工()部門主管()部門負(fù)責(zé)人()總經(jīng)理及以上 *()1年及以下()1—3年(含3年)()3—5年(含5年)()5年以上 *()周一至周五()周六、日()無偏好，依培訓(xùn)需求而定()其它：請(qǐng)注明＿＿ *()1小時(shí)()2小時(shí)()半天及以上()無偏好，依培訓(xùn)需求而定 * [多選]()公司發(fā)展史、現(xiàn)狀及展望()企業(yè)文化()薪酬福利()工作流程()心態(tài)調(diào)適()公司制度()工作專業(yè)技能技巧()其它：請(qǐng)注明＿＿。（）有較大幫助，樂意參加。（）基本沒幫助，不會(huì)參加。（）是（）否（）不確定*（）經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地進(jìn)行。（）有學(xué)習(xí)的念頭，但沒時(shí)間。，您認(rèn)為有效的培訓(xùn)方式是什么。（）邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中授課。（）有公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授。（）拓展訓(xùn)練（）建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)（）視頻等聲像資料學(xué)習(xí)（）建立公司圖書庫(kù)，供借閱。字?jǐn)?shù)不限，并根據(jù)崗位需要和今后個(gè)人職業(yè)發(fā)展，請(qǐng)您為公司培訓(xùn)提一些建設(shè)性的建議。為使公司2018年培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)員工所需、公司所需，請(qǐng)您在本調(diào)研中如實(shí)反饋您的培訓(xùn)需求和建議。第一部分 個(gè)人基本信息部門： 姓名： 崗位： 入職日期：第二部分 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查 2017年您參加過培訓(xùn)課程的次數(shù)______（包括公司和部門層面）公司級(jí) □ 12次 □ 34次 □ 56
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