半年總結(jié)。(范本)范文模版-文庫吧資料
2024-10-25 17:52本頁面
【正文】 積極落實慢病防控工作的計劃，開展各項慢病防控工作。三、慢病防控的內(nèi)容及措施強化慢病防控網(wǎng)絡工作為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升中心整體形象，推進慢病防控的規(guī)范。二、結(jié)合教師職業(yè)道德修養(yǎng)防控工作人員堅持以人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住學校師生和家長關(guān)心的慢性病問題。在下半年的工作中，按照總經(jīng)理辦公會的要求，積極貫徹全員跑市場，發(fā)現(xiàn)市場線索，通過多渠道和三年多的各種業(yè)務關(guān)系，積極配合市場部，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，在總公司董事會、黨委的正確領導下，抓機遇、戰(zhàn)困難，爭取提前完成全年工作目標和任務。回顧半年來的工作，河南分公司雖然取得了一定的成績，但是也出現(xiàn)了一些不足之處。分公司后勤部門積極開展有關(guān)工作解決員工生活上和工作上的困難，讓員工們有一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們發(fā)動有關(guān)部門，積極和業(yè)主溝通，及時派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決產(chǎn)品售后的問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。鑒于檔案的整理和保存的重要性，我們購買了專用檔案架，專門建立了一個技術(shù)檔案室，用于存放南水北調(diào)工程的有關(guān)原始檔案。加強技術(shù)檔案管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們在狠抓原材料進廠和成品出廠檢驗的同時，配合駐廠監(jiān)理，加強各道工序的技術(shù)工藝控制。在施工現(xiàn)場的顯著部位，張貼安全標識和宣傳橫幅，增強職工的安全生產(chǎn)意識；在工作現(xiàn)場，標識安全通道和工作區(qū)域，不斷強化現(xiàn)場管理工作。緊抓安全文明生產(chǎn)不放松，特別是加強設備的管理和使用?；鶎庸芾砣藛T的培養(yǎng)和儲備是公司發(fā)展的后續(xù)動力，隨著總公司對分公司管理人員的調(diào)動，我們不斷在一線職工中挖掘和培養(yǎng)有潛力的管理人員，給他們壓任務挑擔子，讓他們在工作實踐中盡快成長起來，打造一支過硬的管理隊伍。今年年初，總公司發(fā)出了在全公司開展“管理年”活動的號召，我們河南分公司積極響應，分公司領導立即在公司組織班組長及以上人員，學習貫徹落實會議精神，增強管理理念，在實際工作中，不斷提高個人的工作能力和業(yè)務水平。發(fā)揚克服困難、團結(jié)奮斗、銳意進取、開拓創(chuàng)新的公司精神，各項工作都取得了良好的成績，公司發(fā)展到了一個新的階段。繼續(xù)加強服務意識，落實為臨床服務的中心工作。進行持續(xù)、跟進的人員培訓，為科室的發(fā)展做好人才儲備和梯隊建設。堅持安全第一的全局觀念，狠抓質(zhì)量管理，繼續(xù)保持安全無事故的榮譽。在可能的情況下，積極引進新業(yè)務、新技術(shù)，認真總結(jié)工作經(jīng)驗并撰寫科研論文。七、工作目標在現(xiàn)有條件下，我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距，帶領全科人員努力做到：嚴格落實各項規(guī)章制度，扎扎實實做好基礎工作。我院供應室是2007年8月投入使用的臨時性建筑，在布局和規(guī)模上都有一些局限性，在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達不到要求，甚至相差甚遠。五、科室目前在省內(nèi)的學術(shù)地位受建筑布局限制
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