【正文】 冷運行事故，保證注水及管網(wǎng)試運行安全正常，由于今年冷運行時間不足，一次管網(wǎng)沒有非常充分的進行管道沖洗導(dǎo)致10月31號電廠首站過濾網(wǎng)堵塞未能按時對用戶進行正常供暖，這是我們的失職，更是我們寶貴的經(jīng)驗。當二次管網(wǎng)和換熱站開工時，技術(shù)員現(xiàn)場工作與一次管網(wǎng)施工時工作一樣。施工現(xiàn)場有一些事情是無法預(yù)知的，能夠正確、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的，它更多的是考驗一個人處理突發(fā)事件時的綜合能力，他需要豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的溝通交流能力，全面的思考方向。負責現(xiàn)場設(shè)計變更，及時解決施工中所遇到的技術(shù)問題，并作出書面的設(shè)計變更，保證工程順利進行。負責現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗，現(xiàn)場對進入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管，彎頭，三通，砂進行質(zhì)量外觀檢驗，對不合格產(chǎn)品的廠家做出書面通知令其整改。當正常施工開始后技術(shù)部技術(shù)員主要由以下工作：負責施工設(shè)計圖紙設(shè)計、打印、發(fā)放，保證施工圖紙能夠按時發(fā)放到施工員手中，并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評審單位、建設(shè)局。初步設(shè)計主要考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理，將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、空調(diào)分片，高層高區(qū)、低區(qū)分類，并由相應(yīng)的機組進行供熱。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計做好準備，更重要的是為公司高層決定本供熱發(fā)展提供基本資料，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）。房屋保溫等級評估。一、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進行摸底調(diào)察是技術(shù)部一年工作中的第一步，他將為以后的設(shè)計工作儲備第一手資料，正所謂一年之計在于春。在11月供熱運行后是我對供熱管網(wǎng)運行又有了新的理解。公司制度不斷完善，各部門之間配合越來越默契，更重要的是在我們員工中間形成了積極向上、努力拼搏、踏實認真、團結(jié)合作的良好氛圍。團結(jié)、創(chuàng)新、誠信是我們發(fā)展之本；規(guī)范化、精細化是我們管理之本；節(jié)能、環(huán)保是我們運行之本。如今我們已完成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程，累計供熱面積已達到800萬平方米，肩負晉中市主要供熱任務(wù)。圖書館技術(shù)部第五篇：技術(shù)部個人工作總結(jié)專題篇一：2011技術(shù)部個人工作總結(jié) 2011技術(shù)部個人工作總結(jié)忙綠而又充實的2011年隨著供熱正常運行61天已悄然結(jié)束，充滿期待的2012年隨著一場久違的小雪已經(jīng)到來。(3)通過課題的形式，與系部教師合作，為教師建設(shè)個人資料庫或精品課程網(wǎng)等。技術(shù)部將根據(jù)圖書館的經(jīng)費情況派員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6．外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和技術(shù)能力。雖然租用的空間相對比較穩(wěn)定，但對于管理上較為不便，主要表現(xiàn)在，租用的空間容量較小、在系統(tǒng)管理上不能及時清理病毒和木馬。技術(shù)部將積極配合項目建設(shè)，讓校園一卡通項目系統(tǒng)在圖創(chuàng)系統(tǒng)和多媒體閱覽室管理系統(tǒng)安裝后能與其對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步，財務(wù)數(shù)據(jù)同步，做到真正的一卡通。4．配合學(xué)院一卡通項目的建設(shè)校園一卡通系統(tǒng)是數(shù)字化校園的核心內(nèi)容之一，是以卡為媒介的、溶入圖書館的綜合性服務(wù)平臺，替代了借書證，可以身份識別、繳費服務(wù)、信息服務(wù)等領(lǐng)域，采用了RFID射頻技術(shù)，具有高效穩(wěn)定、功能全面、擴展靈活、管理方便等特點?；仡櫛緦W(xué)期的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽室建設(shè)有待進一步加強，隨書光盤靜像有待加強建設(shè)，展望新的一年，技術(shù)部的同事們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。今年年底，根據(jù)本館裝訂工作人員的需求，我部門協(xié)助流通部對裝訂機進行了前期的市場調(diào)研，和使用調(diào)研，對裝訂機的裝訂速度、裝訂質(zhì)量以及裝訂成本進行全面比較，最終購買了大型膠裝機和電動裁紙機。為了保證數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全，技術(shù)部經(jīng)過努力已經(jīng)成功在服務(wù)器上設(shè)置好了數(shù)據(jù)自動備份功能，在無人值守的情況下，服務(wù)器在指定時間能自動備份數(shù)據(jù)，并將備份好的數(shù)據(jù)按指定時間通過FTP的方式傳輸?shù)街付ǖ目蛻舳松?。三、圖書館服務(wù)器和客戶端的技術(shù)維護。隨書光盤整理工作的完成，使圖書和光盤結(jié)合起來使用，幫助讀者加深對圖書內(nèi)容的理解，起到輔助學(xué)習(xí)的作用。多媒體閱覽室的開放也為明年我館建設(shè)全新的多媒體閱覽室吸取管理經(jīng)驗，為多媒體建設(shè)廣開思路。此外，還采用了迅閃管理軟件，結(jié)合穩(wěn)定的迅閃還原管理，加強了客戶機系統(tǒng)的安全性；采用萬象管理系統(tǒng)后，對管理員進行了權(quán)限分配，根據(jù)不同的工作人員分配不同的權(quán)限，保證了系統(tǒng)和財務(wù)帳目的安全?，F(xiàn)將本學(xué)期來的主要工作總結(jié)如下。我館積極拓展業(yè)務(wù)合作渠道和范圍，與安徽省圖書館、安徽省地方志辦公室、安徽省黨史辦、安徽省新四軍研究會、安徽省委政策研究室、中國做人做官網(wǎng)等單位開展了資源共建共享工作，開展了大量的業(yè)務(wù)交流和合作。積極參加和籌備了2012年上半年在淮北召開的“全省黨校系統(tǒng)圖書館館長和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班”。在文庫建設(shè)過程中，包括涇縣新四軍軍史陳列館、宣城市委黨校、安徽省圖書館、安徽省新四軍研究會、安徽省地方志辦公室、中國做人做官網(wǎng)、徽文化博物館、湖州市委黨校、嘉興市委黨校等多家單位向我館提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料，給予建議指導(dǎo)，對我館文庫建設(shè)提供了極大支持和幫助。為了提高人員的業(yè)務(wù)保障能力，部門內(nèi)部利用網(wǎng)絡(luò)遠程在線會議課程的方式加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證了圖書館自動化集成系統(tǒng)的正常運行和圖書館網(wǎng)站新版的順利改版，并做好圖書館數(shù)字資源的網(wǎng)絡(luò)維護和發(fā)布工作，全年共發(fā)布校園網(wǎng)和本館網(wǎng)站信息152條。第三篇：圖書館技術(shù)部2012年工作總結(jié)技術(shù)服務(wù)部2012年工作總結(jié)技術(shù)服務(wù)部2012年全年圍繞著圖書館網(wǎng)站的改版更新、中央黨校三大文庫專題數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和圖書館自動化系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)報刊平臺等軟硬件平臺的建設(shè)和維護，開展了大量的工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的許多不足和問題，主要反映于細小的工作不夠仔細，專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神需進一步加強。在學(xué)校多學(xué)