山東休閑網(wǎng)站建設推廣方案-文庫吧資料
2024-10-25 16:47本頁面
【正文】 分別針對不同的客戶群進行市場推廣 努力解決持續(xù)性資金投入的問題 在產(chǎn)品技術上要永遠先人一步 網(wǎng)站的信任度,積極尋找風險投資，降低投資風險 積極開展政公關業(yè)務 相關推廣要持續(xù)投入 為了確保企業(yè)顧客，樹立積極的市場戰(zhàn)略,持續(xù)資金投入風險，資金鏈脆弱 政府不支持網(wǎng)站的發(fā)展 客戶認知程度低、不認同旅游門戶 競爭對手的策略性攻擊,互聯(lián)網(wǎng)在山東的普及率不高 市場運營專家不足 組織、預算、費用等方面的靈活性不足 市場推廣難度較大 競爭對手運營機制成熟,專注專業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 目標市場明確市場細分準確 年輕高效率的團隊 現(xiàn)有客戶資源 盈利點明確,風險(Threats),利用所有互聯(lián)網(wǎng)資源進行山東旅游信息整合 積極學習其它成功門戶網(wǎng)站的經(jīng)驗 將增值服務及一般服務差別化的價格體系的制定及服務內(nèi)容的再整理,以現(xiàn)有客戶資源和技術資源為基礎，積極進入市場 快速打造專業(yè)技術團隊和市場團隊 行之有效的快速市場推廣 合作伙伴和廣告客戶的持續(xù)性開發(fā),山東旅游資源豐富，旅游業(yè)發(fā)展速度較快 城市居民旅游需求增大，信息資源要求迫切 山東還沒有專業(yè)的旅游信息門戶 各旅游區(qū)、旅游公司、和高端消費品缺少專門針對高薪階層的區(qū)域性網(wǎng)絡推廣門戶,機會(Opportunities),劣勢(Weakness ),優(yōu)勢(Strength),內(nèi)部能力 外部因素,SO,WO,WT,ST,SWOT局部,目錄,建設誘因和計劃,分階段實施與傳播策略,階段性盈利分析,網(wǎng)站定位與目標市場分析,SWOT 分析,階段性盈利分析－１,經(jīng)濟,$,友情鏈接,跟國內(nèi)和省內(nèi)主要的旅游網(wǎng)站、汽車論壇餐飲網(wǎng)站省級門戶網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站建立友情鏈接根據(jù)實際點擊收費,廣告收入,少量的有廣告的受益，包括房地產(chǎn)、汽車、酒店等廣告,賽事策劃,根據(jù)會員需求可以組織一系列自駕游、高爾夫賽事以及相關的體育活動來收取會員和旅游景點的賽事費用,網(wǎng)站基礎構(gòu)建階段的盈利方向,一
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