【正文】 將會議召開情況及決議內(nèi)容對外泄露。第五章 會議保密第二十條 與會人員要嚴格按照公司《保密管理辦法》遵守保密紀律，未經(jīng)公司允許不C/HY/CH會議主持人另有指定的，由主持人指定部門負責跟進督辦，確保各類會議安排的工作有效落實；第十八條 會議跟進的依據(jù)以會議決議、紀要及會議原始記錄為準；第十九條 會議歸口管理部門負責會議議定事項的督辦工作，及時在OA系統(tǒng)進行公示，并定期將重點工作進展情況報告公司領(lǐng)導班子成員。公司行政管理部配合做好會務工作。、經(jīng)營各項重點工作。（三）經(jīng)濟運行分析會議議事內(nèi)容有： 。參會人員為公司領(lǐng)導班子成員，各部門、單位主要負責人。企業(yè)運營管理部為歸口管理部門，具體召開時間由公司總經(jīng)理確定。第十六條 經(jīng)濟運行分析會議（一）原則上每季度召開一次。03企業(yè)運營管理部要提前收集、整理、匯總招投標及評標有關(guān)資料，于會前將需上會的材料報定標委員會成員閱，并向委員會主任提請召開定標委員會議。（二）定標委員會議的議事內(nèi)容為：按照國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，根據(jù)評標結(jié)果確定物資設(shè)備采購、各類工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等的中標單位。由公司定標委員會主任主持，參會人員為公司定標委員會委員及其下設(shè)辦公室成員。（四）總調(diào)度室負責會議的組織和記錄，議定事項形成《調(diào)度會議紀要》，由總調(diào)度室起草，經(jīng)總調(diào)度室主任審核后，報會議主持人簽發(fā)，并在行政管理部存檔備案。（三）調(diào)度會議議事內(nèi)容有：、公司產(chǎn)運銷情況，及近期公司生產(chǎn)運營存在的困難和需領(lǐng)導決策解決的問題；安全監(jiān)察局通報安全生產(chǎn)及安全隱患排查治理等情況。01—2015 提前一個工作日向總經(jīng)理請假。（二）參會人員不得無故缺席，公司領(lǐng)導、部室、單位主要負責人若因故不能參會，需C/HY/CH分會場設(shè)在董事會辦公室及各二級單位，參會人員有董事會辦公室及各二級單位班子成員、區(qū)隊、科室主要負責人。會議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持。會議以視頻會議形式召開。由黨群工作部負責起草，由黨委書記簽發(fā)。（2）議事范圍：①總結(jié)月度工作，通報月度黨建工作考核情況，安排部署下一步黨建工作； ②討論、解決當前重點工作問題。公司黨委書記或副書記主持，機關(guān)黨群工作部門、各單位黨委書記、副書記參加。（1）黨委書記例會每月召開一次。④堅持群眾路線，改進領(lǐng)導作風，深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾的情況。②加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，實行民主集中制的情況。01—2015 好會務組織及會后事務處理相關(guān)工作。黨群工作部為歸口管理部門，負責會議組織安排，黨委組織部協(xié)助做C/HY/CH（1）領(lǐng)導班子專題民主生活會每年召開一次。（3）議事內(nèi)容：①組織傳達學習黨中央重要會議、決定、指示精神和方針政策，根據(jù)中煤集團黨委工作部署，研究制定貫徹落實的具體意見；②研究制定公司黨委中心組學習計劃并組織學習，安排公司各級黨組織學習任務等； ③研究審定公司黨委工作計劃及黨建工作、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等計劃；④研究公司中層以上黨員領(lǐng)導干部的考察、考核、選聘、解聘，所屬企業(yè)黨委班子的配備與調(diào)整，以及研究、批準新發(fā)展黨員等事項；⑤研究加強領(lǐng)導班子建設(shè)的各項工作，制定加強各級領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和后備人才隊伍建設(shè)的制度和辦法；⑥研究部署公司黨風廉政建設(shè)工作，決定對公司中層以上黨員領(lǐng)導人員違紀的組織處理事項；⑦聽取公司工會、共青團工作匯報，并提出指導性意見；⑧聽取職工代表大會、企業(yè)民主管理有關(guān)工作匯報，研究審定職工代表大會、廠務公開有關(guān)民主管理、民主監(jiān)督等工作的實施意見；⑨審定向上級推薦的先進集體和先進個人的事跡報告； ⑩審議其他應由公司黨委決定的事宜。03會議不定期召開。（二）黨委有關(guān)會議具體要求及會議內(nèi)容： （1）黨委會議由公司黨委書記或黨委書記指定的副書記召集并主持，公司黨委委員參加。（六）公司安全監(jiān)察局負責監(jiān)督檢查、跟進督辦總經(jīng)理安全辦公會議議定事項的執(zhí)行情況。確需涂改時，必須由涂改人員蓋章或簽字。（五）公司安全監(jiān)察局為總經(jīng)理安全辦公會議的歸口管理部門，負責做好總經(jīng)理安全辦公會議記錄，對議定的事項、決定、落實的責任人、措施、期限等要形成《總經(jīng)理安全辦公會議紀要》。（四）總經(jīng)理安全辦公會議召開之前，由議題發(fā)起部門或單位提前向安全監(jiān)察局提報。，及時做出應急救援處理安排，議定善后處理意見，分析事故原因和應吸取的事故教訓，提出防止類似事故的發(fā)生的措施，研究對嚴重違章人員和事故責任者的處理決定。、制定公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定、季度和階段性安全生產(chǎn)工作計劃，對安全生產(chǎn)投入、培訓、制度建設(shè)、考核獎懲等工作做出安排。03（其中包括廠、礦需要公司協(xié)調(diào)解決的問題）匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題；落實重大安全隱患和A、B級安全隱患分管負責人和業(yè)務部門的治理責任，對重大安全隱患和A、B級安全隱患掛牌督辦；落實中、高級安全風險分管負責人和業(yè)務部門防控責任及制定防控措施，對高級安全風險掛牌督辦；分析存在的安全問題，提出下一步安全工作重點。（三）會議主要內(nèi)容包括：、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、決定、通知等重要精神，研究制定實施意見?？偨?jīng)理因公外出時，可委托分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持會議。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際情況，必要時可臨時召開總經(jīng)理安全辦公會議，專題研究安全生產(chǎn)工作。會議議定事項形成《業(yè)務辦公會議紀要》，由業(yè)務主辦部門起草，經(jīng)部門負責人審核后，報會議主持人簽發(fā)，并在行政管理部存檔備案。03（三）業(yè)務辦公會議議事內(nèi)容有：；、總經(jīng)理辦公會議審議的重大事項，并形成意見； 、財務、投資、安全生產(chǎn)、科技研究等專項問題； 。（二）業(yè)務辦公會議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導班子成員召集和主持。第十條 業(yè)務辦公會議（一）業(yè)務辦公會議是公司領(lǐng)導依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受總經(jīng)理委托，就專項工作召開的辦公會議，主要包括生產(chǎn)技術(shù)例會、產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)會、安全例會、機電例會及其他各類專業(yè)會議。（八）遇有較大意見分歧且又有時限要求的決策事項，在充分聽取參會人員意見的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理有權(quán)依規(guī)作出最后決定，并將決策結(jié)果報送董事會和上級主管部門；若有公司班子成員臨時提議召開、有重要經(jīng)營事項需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時，總經(jīng)理可視實際情況決定是否臨時召開總經(jīng)理辦公會議。03（六）若有公司領(lǐng)導班子成員因事未能參會，則由行政管理部負責，在會議結(jié)束后及時向未參會的班子成員匯報會議議定內(nèi)容，并征詢未參會班子成員的意見。（五）總經(jīng)理辦公會議議定結(jié)果要形成《總經(jīng)理辦公會議紀要》。03（三）出席人員為公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導，列席人員為公司行政管理部、黨群工作部負責人，以及主持人根據(jù)會議議事需要確定的其他人員。（二）總經(jīng)理