【正文】 責任。不論是學歷、年齡、職稱、資歷、任職年限等硬條件我都完全符合要求。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。可以說，信用社不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。謝謝大家第四篇：信用社主任競職演講尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天很榮幸在這個演講臺上競聘演說，感謝公司領(lǐng)導和同事們給了我一個展示自己的機會和舞臺。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，即便我這次無法競聘為開發(fā)區(qū)主任，也決不氣餒，在以后的工作當中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以最大努力來回報組織和同志們。在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、沒有輝煌業(yè)績的“新兵”；憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向當?shù)攸h委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，積極探討中間業(yè)務發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應收盡收。及時與開發(fā)區(qū)黨委政府取得聯(lián)系，并派員上門為大客戶提供結(jié)算及個人理財?shù)确?，盡量減少存款資金外流，在開發(fā)區(qū)金融市場占有一席之地。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。我的具體工作思路是：一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。如果我這次能夠競聘為開發(fā)區(qū)分社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項存款年末純增5000萬元，到6月末純增XX萬元，正常貸款收息率100%。到聯(lián)社會計科以來，在科長的帶領(lǐng)下，我參與了屆業(yè)務技術(shù)比賽的組織準備，會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。(二)具備擔任該職位的才能一是自參加工作以來，我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯(lián)社會計科科員等職務，積累了較為豐富的理論和實踐經(jīng)驗。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。自進入會計科以來，無論是央行票據(jù)置換、人民銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額支付業(yè)務我能做到很快進入角色，圓滿完成領(lǐng)導交辦的工作任務。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。自1991年參加工作以來，能夠做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發(fā)，不計個人得失，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好，也得到了領(lǐng)導與同志們的高度肯定。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，適逢聯(lián)社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的應盡之力!按照《競聘方案》要求，我符合分社主任競聘條件，并有信心也有決心勝任這一職務：自身優(yōu)勢(一)具備擔任該職位的素質(zhì)要求一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在此，我以最誠摯的態(tài)度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領(lǐng)導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持。這信心，來自于聯(lián)社領(lǐng)導對稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視；這信心，來自于我們有一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導集體；這信心，來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強烈愿望和執(zhí)著追求。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念，提高對違規(guī)行為的整改力度。（三）重典治亂，加大制度的執(zhí)行力度。把經(jīng)營與監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強制自我約束、相互監(jiān)督機制；業(yè)務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監(jiān)督機制；稽核人員稽核檢查監(jiān)督機制；稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導現(xiàn)場檢查、各職能科室實時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢，以達到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀的目的。在每一次稽核工作任務結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進行嚴格考核評價，及時通報情況、獎優(yōu)罰劣，通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。按月邀請聯(lián)社領(lǐng)導、職能科室負責人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達到稽核人員在會議中學習、在討論中提高的目的。一是實施稽核培訓計劃。對基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢給我能勝任擔任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎。從事稽核工作以來，我能針對稽核工作，做到想辦法、出點子。半年來，通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多匯報，并做好與各農(nóng)村信用社、機關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導