【正文】 田住房公積金等住房專項(xiàng)資金的建賬、繳存、使用和管理情況進(jìn)行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團(tuán)公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項(xiàng)資金的內(nèi)部和社會(huì)專項(xiàng)審計(jì)以及自治區(qū)對(duì)油田住房公積金管理與整改工作的督查，對(duì)自查、審計(jì)、檢查出的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范完善了油田住房專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。今年110月份，職工購(gòu)房、租房、償還住房貸款等累計(jì)支取住房公積金718人次、其中：職工自建房、購(gòu)房；；；；；；。今年110月，油田56個(gè)單位、17498名員工全部參加了住房公積金繳存，%，職工個(gè)人公積金賬戶健全率達(dá)到100%，與去年同期相比，％。不斷規(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強(qiáng)化資金管理，全面提高油田住房專項(xiàng)資金管理水平。三是及時(shí)與xxxx油田溝通有關(guān)XX基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達(dá)成了建成住房?jī)?yōu)先滿足xxxx公司房源計(jì)劃的初步意見。二是根據(jù)今年房源現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整分配對(duì)象和調(diào)售周期，完善調(diào)售規(guī)則，平穩(wěn)、順利地實(shí)施了住房分配和調(diào)售工作。努力建設(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高 油田房產(chǎn)管理水平。五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計(jì)劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集團(tuán)公司和xxxx公司對(duì)職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。二、XX年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況職工個(gè)人住房公積金賬戶健全率實(shí)際完成100%，達(dá) 到了考核指標(biāo)100%的要求；%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，；xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；可控管理費(fèi)用1—，% ；安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無事故；資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。住房補(bǔ)貼XX年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于XX年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止XX年10月,，,。住房維修基金1999年指揮部完成成本價(jià)房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止XX年10月末。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：。住房專項(xiàng)資金情況住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測(cè)井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。一、基本情況中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子?？傊?，我們將堅(jiān)持規(guī)范管理、完善機(jī)制的原則，牢固樹立住房公積金運(yùn)作的安全責(zé)任意識(shí)和為民便民的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，確保全面完成工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理工作、自身建設(shè)等方面取得新的突破。全方位提升住房公積金中心的服務(wù)水平。按照現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理要求，對(duì)所有檔案分門別類、查漏補(bǔ)缺進(jìn)行規(guī)范整理，爭(zhēng)取達(dá)到省特級(jí)檔案室的標(biāo)準(zhǔn)。在控制和防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，降低門檻、簡(jiǎn)化手續(xù)，積極開展個(gè)人住房貸款，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好住房公積金個(gè)人貸款管理工作。選擇園區(qū)企業(yè)和規(guī)模大、效益好的非公有制企業(yè)作為催繳突破口，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院等單位為重點(diǎn)，積極開展有住房公積金專項(xiàng)治理工作。四、下一步工作重點(diǎn)下半年，在做好歸集、提取、貸款等各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，著力抓好以下幾項(xiàng)工作。縣財(cái)政供養(yǎng)人員住房公積金財(cái)政配套補(bǔ)貼未到位。由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性，對(duì)一些不繳、少繳、漏繳的單位無法實(shí)行強(qiáng)制措施；住房公積金的不良貸款，中心向法院提起訴訟，官司勝訴后，但至今沒有一筆能通過執(zhí)行貸款抵押房產(chǎn)清收逾期貸款，法院判決執(zhí)行難，中心的合法權(quán)益無法保障。這些因素均給歸集擴(kuò)面工作帶來困難。歸集擴(kuò)面挖掘的潛力集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院及非公企業(yè)。歸集擴(kuò)面工作難度大。三、當(dāng)前工作的難點(diǎn)半年來，中心的各項(xiàng)工作取得了明顯成效，離不開市委政府及管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開省監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)，離不開各級(jí)職能部門的大力支持，離不開全體職工的共同努力。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求，及時(shí)成立由中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明單位創(chuàng)建辦公室，具體負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、督辦、考核工作。圍繞“文明單位”創(chuàng)建，狠抓中心文化建設(shè)。結(jié)合市委政府“轉(zhuǎn)變職能抓服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力”的作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，中心制訂了“開展兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)施方案”，重點(diǎn)治理“庸、懶、散、軟、亂”的現(xiàn)象，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，抓好干部職工的作風(fēng)建設(shè)。在黨建工作中突出廉政教育，堅(jiān)持面向全體干部職工，把紀(jì)律教育、法制教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德教育結(jié)合起來，滲透于服務(wù)、管理的各個(gè)方面。圍繞公積金資金安全，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。并統(tǒng)一購(gòu)買了業(yè)務(wù)書籍分發(fā)到職工手上。元月二十六日，中心頒布潭金發(fā)［］8號(hào)《崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)考試辦法》。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升公積金隊(duì)伍綜合素質(zhì)著力加強(qiáng)中層干部的管理水平，努力提升普通員工的業(yè)務(wù)技能，打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的住房公積金隊(duì)伍。對(duì)個(gè)別科室存在的不按規(guī)定著裝、遲到、早退等現(xiàn)象，按章處罰責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人12人，給予通報(bào)批評(píng)和考核扣分處理。6月份，由中心副主任劉嘉同志帶隊(duì)，綜合、稽核等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)市本級(jí)和三個(gè)管理部制度執(zhí)行情況進(jìn)行了突擊檢查。主要有《機(jī)動(dòng)車輛管理與使用規(guī)定》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣人員聘用與管理暫行辦法》、《崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)考試辦法》、《個(gè)人貸款審批制度》、《績(jī)效考核辦法》、《協(xié)助查詢、凍結(jié)、扣劃工作操作流程》、《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》等10項(xiàng)制度及辦法，有效地堵塞管理漏洞，化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、健康發(fā)展。完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。將各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到科室及具體員工，實(shí)行百分制按月考核，獎(jiǎng)懲結(jié)合，賞罰分明。推行“員工績(jī)效考核”制度。待財(cái)政核定經(jīng)費(fèi)后，將全面組織實(shí)施。聘請(qǐng)了檔案局專家王老師對(duì)中心及縣管理部的檔案資料的數(shù)量及現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)存在著檔案分類不明確、檔案編號(hào)不連續(xù)、業(yè)務(wù)檔案歸類不合理等現(xiàn)象。中心成立了以中心主任為首的程序升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，多次組織中層干部及業(yè)務(wù)骨干召開專題會(huì)議，討論當(dāng)前程序存在的問題，同時(shí)對(duì)江蘇富深協(xié)通、北京金天鵬、中方圓等三家公司的軟件進(jìn)行綜合比較，從運(yùn)行特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面，全面掌握第一手資料，為程序升級(jí)作好充分的前期準(zhǔn)備。做好應(yīng)用程序升級(jí)的前期準(zhǔn)備工作。著力推進(jìn)制度化服務(wù)向人性化服務(wù)升級(jí)，繼續(xù)實(shí)施“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“集中服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)承諾制。上半年評(píng)出服務(wù)明星4人次，有效激發(fā)了員工的工作熱情。進(jìn)一步加強(qiáng)中心網(wǎng)站的信息發(fā)布功能，將辦事制度、業(yè)務(wù)流程、工作情況及時(shí)在網(wǎng)站上公示，利用網(wǎng)站的“熱點(diǎn)解答”平臺(tái)，暢通職工監(jiān)督渠道。提升服務(wù)，打造住房公積金服務(wù)品牌以“為職工提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為工作目標(biāo)，不斷拓寬服務(wù)渠道，提升服務(wù)水平，努力打造中心服務(wù)品牌。利用房產(chǎn)局房產(chǎn)交易信息平臺(tái)，對(duì)接住房公積金管理系統(tǒng)，在網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)中增加住房公積金中心審查功能，當(dāng)申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)交易信息變動(dòng)時(shí)，中心專職人員在公積金管理系統(tǒng)中搜索交易雙方的公積金提取和貸款情況后給出辦理意見，產(chǎn)權(quán)交易處憑公積金中心意見辦理，從而在房屋交易源頭上保證了住房公積金?？顚Ｓ茫行У囟沤^騙提騙貸住房公積金行為的發(fā)生。同時(shí)依法依規(guī)及時(shí)公布信息，增強(qiáng)住房公積金管理工作的透明度，確保住房公積金繳存人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主動(dòng)接受外部監(jiān)督。今年5月份，中心稽核科與市糾風(fēng)辦組成審計(jì)小組，對(duì)全市大額資金調(diào)度情況、按揭貸款情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，沒有發(fā)現(xiàn)違反法律政策和中心制度的現(xiàn)象。加大稽核工作力度。其中底以后新發(fā)放貸款億元，逾期額僅為萬元。對(duì)存量貸款加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，提前作好催收預(yù)案；對(duì)惡意欠貸職工采取組織談話、媒體曝光、財(cái)政代扣工資還貸等強(qiáng)制措施；同時(shí)調(diào)整貸款業(yè)務(wù)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，確保逾期率控制在年初目標(biāo)范圍之內(nèi)。建立貸款回收的良性機(jī)制。二是結(jié)合全省住房公積金異地貸款的要求，與長(zhǎng)沙、株洲中心洽談三市異地貸款合作事宜，推出異地購(gòu)房本地貸款業(yè)務(wù)。一是中心與房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處進(jìn)行協(xié)商，利用二手房產(chǎn)交易監(jiān)管系統(tǒng)推出二手房按揭貸款業(yè)務(wù)，有效緩解購(gòu)房職工的資金壓力。1－6月份，召開審貸專題會(huì)議10次，辦理按揭貸款業(yè)務(wù)1323筆，放貸金額億元。同時(shí)重點(diǎn)支持具有實(shí)力的房地產(chǎn)公司辦理住房公積金按揭，為暫無抵押房產(chǎn)的職工提供住房公積金貸款。針對(duì)按揭樓盤“眾一國(guó)際”停工的現(xiàn)象，中心第一時(shí)間暫停其貸款的辦理，并深入現(xiàn)場(chǎng)，走訪建設(shè)、房產(chǎn)等主管部門，了解原因，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了多層封頂、高層達(dá)到2/3的施工進(jìn)度才放貸的標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好按揭貸款的管理。二是第一次住房公積金管委會(huì)會(huì)議審議通過了《縣人民政府住房公積金工作責(zé)任目標(biāo)考評(píng)辦法》，根據(jù)“辦法”精神，加強(qiáng)對(duì)縣政府的工作督促，爭(zhēng)取縣政府的重視和支持。調(diào)動(dòng)銀行和縣政府積極性，形成催繳工作合力。對(duì)少數(shù)應(yīng)繳未繳、少繳漏繳等損害職工權(quán)益的單位，通過發(fā)放《限期整改通知書》和面對(duì)面溝通，現(xiàn)場(chǎng)督辦，增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，督促企事業(yè)單位糾正違法違規(guī)行為。中心充分發(fā)揮各委托銀行與企業(yè)的信貸往來關(guān)系，以貸促繳，在銀行的配合下，多次深入九華、高新、昭山等園區(qū)各類企業(yè)及目前尚未繳存住房公積金的重點(diǎn)單位，催繳住房公積金。瞄準(zhǔn)歸集重點(diǎn)。深入開展“加強(qiáng)住房公積金管理，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的宣傳活動(dòng)。在鞏固現(xiàn)有單位住房公積金歸集成果的基礎(chǔ)，采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，推