20xx年縣委行政科工作總結-文庫吧資料
2024-10-25 12:06本頁面
【正文】 泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所；三、后勤零星維修、基建方面（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節(jié)約公司維修成本的基礎上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領導、員工的一致好評；（2）總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電成本。第四篇：行政科工作總結行政科工作總結行政科工作總結120xx年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：一、食堂管理方面（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強各環(huán)節(jié)的管理，達到管理由點到面，責任到人；（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經(jīng)過公司領導討論，頒布實行；（3）加強食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛(wèi)生標準；（4）加強食堂伙食經(jīng)營成本控制，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經(jīng)營成本與外發(fā)相比，每月節(jié)約2萬左右；（5）組織人員盤點食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產(chǎn)管理。（四）有計劃的加強工作人員培訓進修，以適應實際工作的需要。（二）更新觀念，向先進科室學習，為公司快速發(fā)展作出更多的努力。這些都需要在以后的工作中加以改進。五、2012年工作計劃以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。我科室全面動員,分工協(xié)作,團結一心，在負責本單位職工的伙食之外還承擔了300余名森警官兵的伙食問題，同時負責協(xié)助森警官兵做好調(diào)度車輛。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設施及職工餐具放置設施，同時還配備了液晶電視機，提高了職工就餐時的舒適性。三、保障安全，不斷提高飲食服務水平今年，為改善職工就餐環(huán)境，提高飯菜質量，同時規(guī)范食堂衛(wèi)生及加工操作程序，經(jīng)公司領導研究決定，對食堂進行改造，包括新建1個加工操作間、2個配餐間、1個職工餐廳、1個招待餐廳、2個倉庫。通過此次活動，不僅加強了內(nèi)部交流工作，更進一步融洽了全體科員相互間的關系。此外，為進一步精細化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應急物資儲備庫，有效保障各項工作順利進行。第三篇：行政科工作總結2011行政科工作總結2011年，行政科在公司領導的關心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。把黨風廉政建設和行風建設與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學習典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權力觀。樹立“以人為本、服務全局”理念，以提高服務質量和保障能力為目標，把為廣大職工服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步樹立“真誠服務”理念，深化“服務職工”意識，愛崗敬業(yè)，勤學實干，全面提升服務質量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高，業(yè)務技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創(chuàng)造性不高。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛(wèi)生檢查，及時清掃到位，始終保持衛(wèi)生清潔。一是根據(jù)年初下達的綠
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1