【正文】 社會的機(jī)會。改進(jìn)不足。在交大四年，收獲頗多，不是一篇思想小結(jié)所能盡述。在交大，我體會到了老師、輔導(dǎo)員對我們的關(guān)愛，同學(xué)之間的友愛，這些溫暖，使我體會到了老師對于忠恕任事的理解。只要做到果毅力行，勢必以果敢、堅(jiān)毅戰(zhàn)勝困難，以竭力而行越走越順。在以后的人生道路上，肯定不會是一帆風(fēng)順的，難免會遇到坎坷。敦篤勵志是我這大學(xué)這四年最大的收獲，只要勵志高遠(yuǎn)，將來必有所成。大學(xué)以來，有時(shí)我們會忘記初心，忘記高中時(shí)的雄心壯志，在安逸、寬松的壞境下逐步懈怠。在交大，前輩學(xué)長的累累成果完美的詮釋了“精勤求學(xué)”，我也希望能夠在交大繼續(xù)讀研，將來真正做到精勤求學(xué)，樂學(xué)樂思。但是仍然不敢說做到了“精勤求學(xué)”四個字?！熬谇髮W(xué)”對于我們來講，應(yīng)是要專心勤勉的探求知識。四年的大學(xué)生活過去了，也使我的人生觀、價(jià)值觀和社會觀得到了正確的引導(dǎo)，在我的思想中注入了新的血液。”這是我高中班主任在我畢業(yè)時(shí)對我說的一句話，希望我再接再厲，在新的人生階段走出新的風(fēng)采。我們要逐漸養(yǎng)成“積極主動為榮、推三躲四為恥”的行為習(xí)慣，從自身作起，提升執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)各方面快速健康發(fā)展?！皯?zhàn)場的勝利需要不折不扣執(zhí)行任務(wù)的士兵，商場的贏利需要不折不扣執(zhí)行任務(wù)的員工和管理者，我們企業(yè)的發(fā)展需要不折不扣執(zhí)行決策的職工和管理者”。三、提升執(zhí)行力，要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。由于各種原因，公司發(fā)展經(jīng)常遇到困難時(shí)期，此時(shí)，我們必須面對壓力不低頭，不服輸；面對困難不氣餒，不退縮。我們必須在重點(diǎn)工作上開展經(jīng)常性地督促檢查活動。后者是監(jiān)督或考核的機(jī)制不合理?；蛘呤怯行┦聸]有明確規(guī)定該哪些部門、哪些人員去做，職責(zé)不明確，所以無法考核。這里面有兩種情況，一是沒人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不對。監(jiān)督是約束，也是促進(jìn)，實(shí)施有效的指導(dǎo)監(jiān)督，對于提高企業(yè)執(zhí)行力來說同樣有效。在執(zhí)行決策前，要明確各部門的工作分工和每個人的崗位職責(zé)，根據(jù)決策的具體內(nèi)容，把重點(diǎn)執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到每個單位、部門和個人，避免干好干壞一個樣的消極局面。因此作為企業(yè)的管理者，我們一邊在強(qiáng)化員工執(zhí)行意識的情況下，不要忘記將“執(zhí)行力”基礎(chǔ)的建設(shè)工作提上自己管理工作日程，真正在企業(yè)內(nèi)部形成一股高效的執(zhí)行力文化氛圍。三是企業(yè)的制度建設(shè)存在眾多不合理的地方，將制度建設(shè)和實(shí)際工作本末倒置，工作圍繞制度去做，而不是制度服務(wù)和規(guī)范工作。二、提升執(zhí)行力，要建立合理的激勵機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行過程的監(jiān)督“執(zhí)行力”基礎(chǔ)文化的建立需要企業(yè)能夠建立起相對完善的配套支持系統(tǒng)，比如企業(yè)的各項(xiàng)有效管理制度、行政、財(cái)務(wù)、薪資激勵等有效支持系統(tǒng)。如果你不去仔細(xì)研究一番，你可能會被表象的繁榮給掩蓋或是被蒙蔽，頃刻之間，你辛苦建起來的大廈，可能就化為了烏有！同樣的道理，企業(yè)要全面提升隊(duì)伍的“執(zhí)行力”，那同樣不能忘記將企業(yè)“執(zhí)行力”的基礎(chǔ)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工程來建設(shè)，沒有無源之水，沒有無根之木，可能會有人會說，照你的理論是企業(yè)先什么也別做，等把你說的“執(zhí)行力”基礎(chǔ)建立起來再去經(jīng)營，這是一個好比是先有雞還是先有蛋的問題，實(shí)際上“執(zhí)行力”的基礎(chǔ)是在企業(yè)經(jīng)營活動過程中逐漸形成的一種企業(yè)文化，沒有誰先誰后的概念！企業(yè)“執(zhí)行力”的基礎(chǔ)就是企業(yè)文化，一種“敬業(yè)、責(zé)任、高效”的企業(yè)文化！一種文化的形成，不是喊幾句口號，貼幾條標(biāo)語就能夠湊效的！文化是什么？企業(yè)文化是影響企業(yè)行為的潛在導(dǎo)向規(guī)則！哲學(xué)上有個最基本的原理：物質(zhì)決定意識，意識又反作用于物質(zhì)！企業(yè)文化就是一種意識類別，如何形成一種高效執(zhí)行力的文化？實(shí)際上就是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容?！皥?zhí)行力”建設(shè)實(shí)際上是企業(yè)一種執(zhí)行文化，不是一種“服從”文化。今天您也許不需要別人幫助但明天或許就需要，而明天別人能否幫助你將取決于你曾經(jīng)是否拒絕幫助別人。工作中，我們常會遇到這樣一些事情，自己的工作、本部門的工作或公司領(lǐng)導(dǎo)安排給自己的工作會相當(dāng)積極去完成，但如果是多部門、多人員之間的協(xié)調(diào)而共同完成的，通常會不怎么順利，有的還會互相推卸責(zé)任，互不認(rèn)同一些看法與觀點(diǎn)，其實(shí)主要是缺乏溝通，溝通障礙致使公司人員缺乏對對方工作內(nèi)容與特點(diǎn)的認(rèn)識，往往會輕視對方的工作，實(shí)際上公司的每一個部門都是不可或缺的，部門之間總是要相互溝通、協(xié)作的。一、提升執(zhí)行力，首先是意識觀念的提升。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的重要因素。篇三：“干部能力建設(shè)高級研修班”培訓(xùn)心得“干部能力建設(shè)高級研修班”培訓(xùn)心得在西安交大參加為期5天的“干部能力建設(shè)高級研修班”，聆聽了5位專家學(xué)者給我們講課，包括《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制若干問題》、《管理與溝通》、《組織行為與變革》、《執(zhí)行力塑造與提升》、《中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧》等課程，這些課程給我印象比較深的是《管理和溝通》和《執(zhí)行力塑造與提升》。最讓人印象深刻的便是講解員對學(xué)校細(xì)致入微了解，從她口中我們得知了西安交大的名字由來、白居易與琵琶女的故事甚至還有許許多多的交大周邊的歷史文化，讓我們受益匪淺。交流整整持續(xù)到了正午時(shí)刻，大家仍然意猶未盡，但迫于行程安排我們只得暫時(shí)收尾。簡單參觀過后，我們來到了本次的交流會所，相互開始暢談文學(xué)方面的知識見解與負(fù)責(zé)人對俱樂部發(fā)展的心得。圖書館正對面的操場上架起了一個個學(xué)生組織的俱樂部的文化展示活動站，可見他們?nèi)粘＞銟凡康呢S富活動形式。道路兩側(cè)栽滿了蒼勁蔥翠又不乏歷史韻味的老樹，與現(xiàn)代建筑交織相匯，別有一番風(fēng)味。兩邊過道上來來往往的學(xué)生背著書包，似乎是急著前往知識的海洋探索，并沒有“傳說”中地方大學(xué)生那般的慵懶散拖。當(dāng)我第一眼看到西安交大時(shí)，就深深的被其深厚的底蘊(yùn)與古樸的氣質(zhì)給吸引了。工大和交大都是全國重點(diǎn)學(xué)府，雖說各有千秋，也都有一些不盡人意的地方，但是，大學(xué)時(shí)光是我們最美好的一段年華，我們的身上也都承載著學(xué)校對我們的期望和祝福，未來雖然充滿未知，但我想，我們都會懷揣著這份期望和祝福，步伐堅(jiān)實(shí)的向前走，去創(chuàng)造屬于我們的精彩未來。這一學(xué)期，能夠認(rèn)識這么多的兄弟姐妹，我真的感到非常驕傲。也正是因?yàn)樗麄兊呐惆?，關(guān)心與照顧，這一學(xué)期，在西安交大這樣一個人生地不熟的地方，我仍然能找到一種歸屬感，從未有身在他鄉(xiāng)的失落。在交大，我直接作為正常的學(xué)生，被安插到電氣11班，班長和我一樣也是東北人，老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪。通過和老師們的交流，我對交大電氣有了很全面的了解。我也就利用課余的時(shí)間，讀了很多原來想讀的書，也學(xué)習(xí)了幾個比較重要的軟件，同時(shí)也在放假的時(shí)間里，去西安的各個名勝古跡游玩，所以這一學(xué)期過得還算比較充實(shí)。也正是因?yàn)橹肋@一點(diǎn)，這一學(xué)期在交大，我也看了很多的書，無論課內(nèi)課外。說到住宿，還有件事不得不提，就是寢室里可以安空調(diào)，西安的酷暑遠(yuǎn)比東北要難熬的多，而寢室的空調(diào)卻能保證同學(xué)們不會在炎熱的夏天休息不好，聽起來多么“高端