最新體驗(yàn)式培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 11:22本頁(yè)面
【正文】 難題。時(shí)間不夠：原本2節(jié)課的課，結(jié)果上成了2個(gè)半小時(shí)，從1:30開(kāi)始一直到4點(diǎn)多才勉強(qiáng)結(jié)束。各組在進(jìn)行大展示時(shí)，其他組為了多得分，不斷質(zhì)疑，提出的問(wèn)題和表達(dá)的都是無(wú)用的話，耽誤了很多時(shí)間。流于形式：對(duì)學(xué)、群學(xué)、組內(nèi)展示階段，大家對(duì)同一道題只說(shuō)出自己的看法，沒(méi)有說(shuō)服任何人。那時(shí)正能量。整個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)期間，要求精神高度集中。學(xué)習(xí)的過(guò)程是思考的過(guò)程，因?yàn)榕陆o自己的小組丟分，要不停的想、要承擔(dān)任務(wù)，要挑戰(zhàn)自己性格，不能夠一兩個(gè)人包辦代替。最后一名學(xué)生是否有機(jī)會(huì)參與展示?！皣L試成功，感受快樂(lè)，自主學(xué)習(xí)，個(gè)性發(fā)展，激活思維，感受潛能。使學(xué)生能夠“百思得其解”。在如此緊張的氛圍中大家積極思考。78人一組組合，指定一人做組長(zhǎng)，首先進(jìn)行的是小組建設(shè)，要制定組名、組訓(xùn)、口號(hào)、組徽，還有才藝表演，面對(duì)全體進(jìn)行全組展示。這次，一堂由《中國(guó)教師報(bào)》重慶記者站記者和課改專家在我校聯(lián)合舉行新課改培訓(xùn)課在我校展開(kāi)，通過(guò)近2小時(shí)的新課改課堂教學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)，使我收獲頗豐，感觸頗深，但這次的體驗(yàn)給我留下更深印象和感悟一：俗語(yǔ)說(shuō)：要知道梨子的滋味就得親口嘗一嘗。2011年7月，我曾到山東昌樂(lè)二中學(xué)習(xí)新課改，杜郎口中學(xué)校長(zhǎng)和老師也到過(guò)我校來(lái)培訓(xùn)，我校也已實(shí)施課改一年多。最后，我想說(shuō)的是三個(gè)“感謝”。通過(guò)各個(gè)活動(dòng)的充分參與，我獲得了個(gè)人的體驗(yàn)，并在教官們的指導(dǎo)下，與團(tuán)隊(duì)成員交流分享，從而升華了培訓(xùn)的感悟。購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，也會(huì)對(duì)收益率和風(fēng)險(xiǎn)率進(jìn)行考量。每一種繩子的穿法，都是優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的比較，都是效率與風(fēng)險(xiǎn)的博弈。也許她希望啟發(fā)我們思考的是如何在組織中發(fā)揮個(gè)體作用，但是我也提出了自己獨(dú)特的見(jiàn)解。同時(shí)，作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)“健全人”，在完成企業(yè)的戰(zhàn)略部署時(shí)，應(yīng)該處理好企業(yè)短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系。在一個(gè)企業(yè)里，中層干部的重要職責(zé)是承上啟下、協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)與基層的關(guān)系。再如孤島求生項(xiàng)目，直到活動(dòng)結(jié)束教官的啟發(fā)，我們才恍然大悟。首先是全員參與，本組每位成員都能發(fā)揮主人翁精神，組長(zhǎng)和相關(guān)核心組員認(rèn)真講解游戲規(guī)則，號(hào)召大家參與決策和經(jīng)驗(yàn)分享，其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，雖然各組最終都以失敗而告終，但是不論是哪一次參與，大家都有不同的團(tuán)隊(duì)分工，每個(gè)組員都為成績(jī)的取得發(fā)揮了積極作用。此次培訓(xùn)，讓我感受最深的是溝通、協(xié)作與創(chuàng)新。體驗(yàn)式培訓(xùn)是個(gè)過(guò)程，是個(gè)直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運(yùn)用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識(shí)及能力的過(guò)程。據(jù)說(shuō)，這是一種有力量、有效且具影響力的培訓(xùn)方式。同仁們，讓我們?cè)谑形姓膶?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在社會(huì)各界的關(guān)注與幫助下，用自己的青春去服務(wù)基層，用自己的知識(shí)去創(chuàng)業(yè)富民，真正地在創(chuàng)業(yè)富民的道路上創(chuàng)造我們?nèi)松篮玫奈磥?lái)第三篇：武漢大學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)心得體會(huì)武漢大學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)心得體會(huì)——2011級(jí)MBA學(xué)員雷磊8月2728日，我有幸在武漢金誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司教官們的陪伴下，與200多位2011級(jí)武大MBA項(xiàng)目同學(xué)一起，到孝感秀峰基地參加了一次終身難忘的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)。這幾年在農(nóng)村市場(chǎng)上或者是中小城里開(kāi)發(fā)了很多市場(chǎng)，在關(guān)注民生的同事，開(kāi)發(fā)了農(nóng)村市場(chǎng)，做到了農(nóng)民與企業(yè)的共贏。三、高明的決策，在關(guān)注民生的同時(shí)搶占了農(nóng)村這個(gè)潛在市場(chǎng)。這是年輕人所具備的能力俞素質(zhì)。的祝義才總裁大膽地說(shuō)，要用年輕人，我們這幾天發(fā)現(xiàn)的各個(gè)部門的經(jīng)理都是很年輕的，這個(gè)是好多知名企業(yè)所不敢去嘗試的，但是，做到了，并且發(fā)展得很成功。集團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門，都有著一套嚴(yán)密而又有序的管理模式，每個(gè)部門協(xié)調(diào)性保持得特別好，真正地在以一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作，比如，在可上，授課老師告訴我們，在企業(yè)信息化管理這個(gè)環(huán)節(jié)，做得非常成功，并且在信息化管理上以其低成本、高效率獲得了成功。二、高效的管理經(jīng)營(yíng)理念，大膽的用人理念，鑄就了正以年輕的活力繼續(xù)領(lǐng)跑肉食品行業(yè)。聯(lián)系到我們大學(xué)生村官，我們更應(yīng)該以為榜樣，在不斷提高自我知識(shí)、時(shí)間能力的同事，更應(yīng)該加強(qiáng)自己的道德感和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)，無(wú)論是在我們(來(lái)源：好范文 ）的創(chuàng)業(yè)中還是在具體的工作中，都力求做到“以德服人、以禮相待”。作為食品界的領(lǐng)頭雁，真正地做到了“厚德載物、行健致遠(yuǎn)”，他一自己高度的社會(huì)責(zé)任心和道德感詮釋了自己。我想從一下幾個(gè)方面談?wù)勥@一周在的感悟：一、高度的社會(huì)責(zé)任感，用道德的滋潤(rùn)萬(wàn)家。的確如此，市委市政府高度重視的大學(xué)生村官事業(yè)的發(fā)展，與這樣一個(gè)中國(guó)食品界的領(lǐng)頭雁合作的共建大學(xué)生村官培養(yǎng)示范工程就是一個(gè)創(chuàng)新，他將給我們的大學(xué)生村官更好地扎根基層、
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