建筑職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本站推薦-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 10:35本頁(yè)面
【正文】 視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及2001河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2001河北省優(yōu)質(zhì)工程。第三篇：建筑職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)建筑職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)“四新”技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，2000年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。同時(shí)作為一名設(shè)計(jì)人員還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德，堅(jiān)持真理，不在金錢(qián)面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮?；仡欉@幾年來(lái)的工作，我意識(shí)到作為一名設(shè)計(jì)人員，光靠理論知識(shí)是不行的，必須重視提高自己獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力，大膽實(shí)踐，勇于探索，使自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平有較大提高。隨后，該工程開(kāi)工，在施工過(guò)程中，根據(jù)業(yè)主要求，經(jīng)常去工地進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方進(jìn)行指正，并要求施工人員進(jìn)行修改。2015年12月，我回到設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，參加了史湖村、新墩村安置住房項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)。2015年11月，在西關(guān)項(xiàng)目完竣工后，我結(jié)束了自己的設(shè)代工作，離開(kāi)了工地。工作中遇到問(wèn)題我及時(shí)跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關(guān)人員進(jìn)行商討，最大可能的盡快解決問(wèn)題。雖然現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題比較繁瑣，需要足夠的耐心來(lái)應(yīng)對(duì)，但對(duì)我也是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。主要負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)圖紙中的疏漏和與工程實(shí)際中不符的問(wèn)題。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，完成了20152016的各項(xiàng)工作。這也是對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)工作更加細(xì)致深入進(jìn)行著新的要求。2014年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計(jì)院不斷的成長(zhǎng)和逐漸的成熟的一年。第二篇：建筑職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)建筑職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我叫啊宇，2014年6月畢業(yè)于CTGU土木與建筑學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，同年七月份參加工作。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健
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