【正文】 三王村煤礦打造成和諧文明化、標(biāo)準(zhǔn)示范化、機械現(xiàn)代化的樣板工程，順利通過安全生產(chǎn)許可證的驗收當(dāng)然，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，我深感責(zé)任重大。嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開：向管理要質(zhì)量，向管理要效益；變消極為積極，變被動為主動?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。充分發(fā)揮人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流機電隊伍奠定基礎(chǔ)。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。完成公司下達(dá)的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機電事故的發(fā)生。自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運行。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。加大了檢查驗收力度。二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，建全各工種的《崗位責(zé)任制》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從6月份以來，我礦從三個方面進(jìn)行了機電整改：對機電所有維修人員和操作人員進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，并取得了上崗資格。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍人是做好一切工作的決定因素，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。以上是我工作總結(jié)，對于存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)各位班子成員、同志們批評指正，我一定會更加的努力，為露天礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！2018年*月*日第四篇：機電礦長工作總結(jié)述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！我叫和立新，現(xiàn)擔(dān)任沙河市金泰煤業(yè)有限公司三王村煤礦煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，我每時每刻都感受著公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍、安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。六、機電相關(guān)檢查方面定期組織機電科及相關(guān)段隊、標(biāo)段進(jìn)行檢查。材料計劃要本著庫存已有的材料備件不能報，不是生產(chǎn)急需不報，不常用、不是易損件不報的原則。五、節(jié)約成本，嚴(yán)把材料計劃關(guān)方面我要求各單位根據(jù)具體實際生產(chǎn)需要，安排計劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，安裝M101全移動式破碎機、西幫三四臺皮帶機安裝、45米落地皮帶移設(shè)及M101皮帶延長。2018年是我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級考核評定的一年，我根據(jù)我礦的實際情況，參照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法》和《煤礦安全規(guī)程》書本上的要求，對現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)的工作都作了具體的要求，在和全礦機電人員的共同努力下，通過了國家標(biāo)準(zhǔn)化一級機電部分的考核評定。每天對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域必定要走一遍，重點部位、重點工程和安全重點能夠始終現(xiàn)場領(lǐng)著干，帶頭管，2018年對工作是的細(xì)節(jié)和重點更加注重，每件事都必須要管理到位，落實到位，執(zhí)行到位，跟蹤到位。在機電管理上注重想方法，想對策，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)管理，采取了一系統(tǒng)的辦法和措施，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供機電保障，對系統(tǒng)的安裝改造按照公司的要求全部按工期按質(zhì)量完成。今年特別加強了系統(tǒng)管理，注重培養(yǎng)技術(shù)人才和機電隊伍的建設(shè)。身為露天礦機電副礦長，我深知自己崗位的重要性?，F(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下。161721010采面出水事故中，每天都能按要求滿足排第三篇：機電礦長工作總結(jié)2018工作總結(jié)**礦機電副礦長：*** 我擔(dān)任**礦機電副礦長，負(fù)責(zé)露天礦機電、現(xiàn)場設(shè)備管理全面工作，分管機電科、皮帶段。主通風(fēng)系統(tǒng)：保持完好，正常運轉(zhuǎn)。主排水系統(tǒng)：中央變電所3臺MD15567*9大泵，己組泵房3臺MD15530*8大泵，每臺泵都完好，在己水需求。32主提升鋼絲繩，并配套更換了滾筒塑襯和天倫塑襯，增加了主井提升系統(tǒng)安全系數(shù)。主井提升系統(tǒng)：原提升鋼絲繩162。重點整治內(nèi)容如下： 1）、對井下五小電器進(jìn)行防爆專項檢查；2）、對井下所有供電電纜、控制電纜進(jìn)行專項檢查，更換己組車房不合格供電電纜100米；3）、對井下監(jiān)測監(jiān)控、電話通訊線路線纜進(jìn)行專項檢查，查處不合格接線5起；五、主要工作完成情況：副井提升系統(tǒng)：安裝后備保護(hù)，更換更先進(jìn)的液壓系統(tǒng)。分布在010風(fēng)巷、040風(fēng)巷、030風(fēng)巷、戊組進(jìn)風(fēng)斜巷及大巷等地點， KW小絞車。專項治理如下：1）、己組泵房內(nèi)外倉口開挖沉淀池各一個；2）、對己組皮帶運輸巷、軌道運輸巷的水溝進(jìn)行重新砌整，保證水不上沖道碴，其中己組軌道正在治理當(dāng)中；3）、對戊8大巷排水溝進(jìn)行全面清理，保證戊組生產(chǎn)廢水能正常排入水倉； 4）、對主排水系統(tǒng)水泵、管路、供電線路進(jìn)行專項檢查，雨季三防前完成了全部主排水泵的檢修；小絞車提升專項整治活動。主要治理內(nèi)容如下：1）、進(jìn)行了井上下所有扳道器、扳道器基礎(chǔ)坑專項治理； 2）、規(guī)范各斜巷車場偏盤口的擋車裝置；3）、更換安裝己組軌道信號、紅燈線各700米，增加各偏盤口紅燈； 4）、進(jìn)行了大巷電瓶車專項檢查治理活動；5）、進(jìn)行了全井礦車專項檢查活動，下道不完好礦車10臺，維修礦車50臺次，新增礦車10輛；主排水系統(tǒng)的專項治理。軌道運輸提升專項治理。5）、對各部皮帶機綜合保護(hù)使用及保護(hù)試驗進(jìn)行了專項治理； 6）、進(jìn)行了主二部、己組二部大坡度運輸皮帶防滾矸網(wǎng)的制作安裝； 7）、配合礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“5S”活動，對皮帶機巷進(jìn)行了專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。我礦井下現(xiàn)有運輸皮帶共21部，分戊組、己組兩個系統(tǒng)，其中固定皮帶16部，由皮帶隊管理；采掘皮帶5部，由開掘戰(zhàn)線管理，機電戰(zhàn)線監(jiān)管。通過排查治理活動，在12月的礦公司安全大檢查中，沒有出現(xiàn)一起（類似）失爆事故。我礦為保障安全供電，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，采取如下措施：1）、修訂完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理網(wǎng)絡(luò)；明確各區(qū)隊隊長是本區(qū)隊防爆管理的第一責(zé)任人，