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正文內(nèi)容

機電、運輸專業(yè)工作匯報-文庫吧資料

2025-10-18 10:26本頁面
  

【正文】 接班,當發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒或神智不清現(xiàn)象時,應(yīng)拒絕交班,并向值班領(lǐng)導反映。在操作過程中,嚴格按照本工種操作規(guī)程執(zhí)行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴禁違章作業(yè)。要保持信號房內(nèi)整潔、干凈。要堅守工作崗位,嚴禁脫崗、睡崗。1做好提升機房設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。保管好所配發(fā)的工具、物品。負責實習操作工培訓,并指定專人指導實習操作工操作。已調(diào)整好的設(shè)備,任何人不得隨意調(diào)其整定值。當操作工和維護工不能及時處理時,要報告值班領(lǐng)導和調(diào)度室。交接班上下人員時,必須是主操作工操作,副操作工監(jiān)護。經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。組織好全組現(xiàn)場交接班工作。組織本組職工認真聽取值班區(qū)長貫徹作業(yè)計劃和安全措施,明白對本組交代的任務(wù),合理分配本組人員,分工明確,責任具體,交待安全措施清楚。對本組的安全生產(chǎn)工作負全面責任。對本班發(fā)生的事故要及時組織全班討論,分析原因,追查責任,制訂出防范措施,接受事故教訓。切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,特別要把住收工前的安全關(guān)。加強工程質(zhì)量管理,嚴把工作面施工質(zhì)量關(guān),當班問題當班處理,不得向下一班遺留問題和隱患,遇到特殊情況,本班不能解決的應(yīng)向下一班交接清楚。負責檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件,下達允許開工指令,對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患,要及時采取相應(yīng)措施進行處理。班長安全生產(chǎn)責任制認真組織員工開好班前計劃會,按照當班計劃,根據(jù)員工個人技術(shù)素質(zhì)和操作水平合理安排當班的工作。做好當班的質(zhì)量標準化工作,發(fā)現(xiàn)不合格的質(zhì)量問題和文明生產(chǎn)出現(xiàn)問題的要及時安排處理。應(yīng)有全局觀念,除完成本班作業(yè)計劃外,并為下班打好基礎(chǔ)。與工人同上同下,及時掌握全班情況。跟班隊長安全生產(chǎn)責任制對本班的安全生產(chǎn)負全面責任,現(xiàn)場指揮,按時完成當班作業(yè)計劃。嚴守工作崗位,認真聽取跟班隊(區(qū))長、班長的安全情況匯報,做到心中有數(shù)。值班當天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。.值班人員負責認真填寫值班記錄,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。不安排人處理,或落實不到位按區(qū)隊制度進行處罰。值班人員負責協(xié)調(diào)組織好值班當天的安全生產(chǎn)工作,召開班前會議布置生產(chǎn)任務(wù)必須明確到位,當班各工作地點的安全注意事項必須交待清楚,強調(diào)到位。1協(xié)助隊長搞好區(qū)隊質(zhì)量標準化達標工作,如期參加礦組織的質(zhì)量標準化會議,積極參加區(qū)隊周評估會議,對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。1負責向本區(qū)隊宣傳黨的安全方針政策,組織職工參加礦組織各項安全活動,教育職工牢固樹立安全第一的思想,做到自主保安。1嚴格現(xiàn)場管理,以身作責,堅守工作崗位,認真聽取職工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實。認真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀,及時制止“三違”現(xiàn)象。負責分管機運隊的安全、質(zhì)量標準化及培訓工作,協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,對本隊安全質(zhì)量負直接管理責任。對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員,對存在的問題和不安全隱患,有責任、有權(quán)力制止和處理,并及時向區(qū)隊匯報,進行處理。協(xié)助隊長搞好各項工作,深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,搞好機電設(shè)備的安裝、回收,確保機電設(shè)備正常運行。機運隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制在分管范圍內(nèi),認真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),努力完成上級交給的各項任務(wù)。按時參加礦、科室安全會議,及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神,負責監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。認真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀,及時制止“三違”現(xiàn)象。協(xié)助隊長搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學習,提高職工的綜合素質(zhì)。協(xié)助隊長搞好各項工作,深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,搞好機電設(shè)備的安裝、回收,確保機電設(shè)備正常運行建立健全各項規(guī)章制度和措施,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。1負責區(qū)隊質(zhì)量標準化實施、協(xié)調(diào)及達標工作。負責主持召開區(qū)隊周評估會議,并對評估會出現(xiàn)的問題進行分析落實。按時參加礦召開的生產(chǎn)會議,反映情況,提出需要解決的問題,對上級布置的任務(wù)認真貫徹執(zhí)行。深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于影響生產(chǎn)和安全的關(guān)鍵問題和重大問題,必須親自組織處理,并向礦值班領(lǐng)導匯報。認真聽取匯報,每月底召開安全例會及“雙基”建設(shè)會議,分析本隊安全情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,制定措施,不斷提高排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)的管理水平。發(fā)揚民主,選拔使用好班組長,大膽支持他們工作,幫助他們解決工作中的問題。堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究,聽取員工建議,學習業(yè)務(wù)技術(shù),不斷更新知識。對員工進行災(zāi)害預防及避災(zāi)知識教育,提高員工的應(yīng)變能力,發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場,協(xié)助隊長搶救和處理,并參加事故討論,制定防范措施。收集整理、分析研究有關(guān)技術(shù)資料,逐步實現(xiàn)技術(shù)管理科學化。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。皮帶隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)政策等,對本隊安全工作負技術(shù)責任。認真做好現(xiàn)場指揮、安全運轉(zhuǎn)管理、規(guī)章制度落實以及巡回檢查工作,做到“四個及時”:發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問題,及時處理;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違犯勞動紀律,及時制止;發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患,及時匯報并采取有效措施;發(fā)現(xiàn)工傷事故,及時搶救。認真抓好每班的安全運轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行三大規(guī)程,與工人同上同下,負責當班的安全質(zhì)量標準化工作,及時掌握全班安全情況。嚴格現(xiàn)場管理,以身作則,堅守工作崗位,認真聽取員工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實并負責監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。做好隱患檢查工作,落實隱患整改情況,負責落實礦及上級部門查處的安全隱患。皮帶隊副隊長安全生產(chǎn)責任制對區(qū)隊的現(xiàn)場安全生產(chǎn)負全面責任,按時完成每班作業(yè)計劃。對生產(chǎn)中存在的隱患問題,采取針對性的整改措施,明確專人限期解決。經(jīng)常組織員工進行學習,提高員工技術(shù)素質(zhì),增強自我保安意識。積極參加礦組織的一切安全活動,并不定期的對區(qū)隊進行安全自查,查出問題或隱患,及時采取相應(yīng)措施,明確責任,組織落實,并向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報。是本單位安全質(zhì)量標準化第一責任人,認真組織區(qū)隊安全評估工作,負責全隊隱患排查組織工作并及時上報隱患旬報表。皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制隊長要在機電礦長領(lǐng)導下主持全隊的日常工作,認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、指示等,抓好全隊安全工作。協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作及其它各項工作。對重大事故隱患及時采取預防性技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。做好各種資料的收集、管理工作,并按照業(yè)務(wù)部門的要求認真及時填報。當好隊長的參謀,協(xié)助隊長完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,搞好員工技術(shù)學習和技術(shù)考核工作。運輸區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制技術(shù)主管是全隊技術(shù)工作的第一責任人,負責全隊的技術(shù)管理和各種培訓工作。1按時參加隊長組織召開的周安全程度評估及旬排查會議,針對分管業(yè)務(wù)存在的問題,及時落實、整改。1對機電設(shè)備進行定期安全大檢查,消除隱患,使機電設(shè)備運轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。1認真搞好全隊人員的技術(shù)學習、培訓工作,不斷推廣新技術(shù)、新工藝,使設(shè)備管理科學化、標準化。負責全隊的安全生產(chǎn)自查,組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患問題。負責向本區(qū)隊宣傳黨的安全方針政策,組織職工參加礦組織各項安全活動,教育職工牢固樹立安全第一的思想,做到自主保安。嚴格現(xiàn)場管理,以身作責,堅守工作崗位,認真聽取職工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實。認真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀,及時制止“三違”現(xiàn)象。運輸區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責任制負責分管本區(qū)隊的安全、質(zhì)量工作,協(xié)助區(qū)隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,對本區(qū)隊安全質(zhì)量負直接管理責任。堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。按時組織召開每月一次的安全例會和“雙基”建設(shè)會議,并參加礦組織的安全會議和安全活動。嚴密組織,科學管理,抓好工程質(zhì)量和文明施工。深入一線,以身作則,靠前指揮,對井下發(fā)生的各類重大問題要親臨現(xiàn)場進行處理;監(jiān)督檢查規(guī)程、措施落實情況及本隊各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況。并認真組織本隊貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持管生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。運輸區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制在礦行政、黨委的領(lǐng)導下,全面負責本隊的安全、生產(chǎn)和行政管理工作,是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。及時上報綜掘綜采配件,管理好到貨配件督促未到配件。深配合機械化科科長完成所屬科室日常工作,明確職責分工,對所屬科室的工作內(nèi)容、進度和質(zhì)量定期檢查,及時向機械化科科長匯報有關(guān)情況并請示工作。深入現(xiàn)場,積極分析、協(xié)調(diào)、解決機電設(shè)備存在的技術(shù)和安全生產(chǎn)問題,不斷提高礦井機械化技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平。全礦綜采、綜掘設(shè)備的運行、維護、檢修的管理工作;負責煤工作面安裝、回采、回撤結(jié)束的管工作;負責井下綜采綜掘設(shè)備的檢查,維護到位的監(jiān)督;負責綜采設(shè)備配件的采購、計劃、使用、發(fā)放等管理工作。機械化科副科長安全生產(chǎn)責任制認真學習、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。深入實際,調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證安全生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導下的分工負責制,做到分工明確、責任到人,負責監(jiān)督執(zhí)行以安全生產(chǎn)責任制為中心內(nèi)容的各項管理制度。合理安排作業(yè)計劃和勞動組織。承擔上級主管部門、礦所規(guī)定的其它各項管理業(yè)務(wù)和工作任務(wù)。負責全礦采掘機械化設(shè)備的檢修計劃的編制,掌握機械化技術(shù)動態(tài)。嚴格執(zhí)行機械化管理制度和崗位責任制,對采掘機械化系統(tǒng)的技術(shù)資料和技術(shù)檔案進行管理。編制采掘設(shè)備大修和月度大修計劃。認真行使本科室業(yè)務(wù)管理職責,負責全礦綜采綜掘設(shè)備安全管理工作。經(jīng)濟技術(shù)檔案每月一小結(jié),不同施工階段(掘進、采煤工作面安裝、回采、回撤)結(jié)束進行一次總結(jié)。機械化科安全生產(chǎn)責任制機械化科負責監(jiān)督管理我礦所有采掘設(shè)備的正常使用、維護和檢修工作,并建立趙固二礦采掘機械化設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)檔案。加強全礦機電工種的安全素質(zhì)教育,提高全礦機電職工的安全技術(shù)素質(zhì)。按要求完成排水、壓風、運輸、技術(shù)管理等工作,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。機電科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制1、認真學習業(yè)務(wù)知識,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于機電運輸安全技術(shù)方面的方針,政策和煤礦安全規(guī)程。負責通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的日常運轉(zhuǎn)監(jiān)督管理工作;負責大型設(shè)備檢測檢驗工作。積極推進新工藝、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用,提高機電設(shè)備的裝備水平,實現(xiàn)機電設(shè)備“先進、高效、低耗、安全可靠”運行。負責審批機電運輸專業(yè)及機電科月計劃、月總結(jié),負責起草編制機電工作檢修計劃。機電科副科長(設(shè)備管理)安全生產(chǎn)責任制認真學習、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。監(jiān)督做好機電設(shè)備的日常維護和檢修工作,認真做好備品、配件的計劃和儲備。負責全礦絕緣用具的校驗使用;負責礦井設(shè)備安裝的供電設(shè)計;負責全礦電氣設(shè)備防爆檢查工作;負責供電系統(tǒng)安全技術(shù)措施及規(guī)程的審批。機電科副科長(供電防爆)安全生產(chǎn)責任制認真學習、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。嚴格按照“雙基”建設(shè)要求對機電系統(tǒng)進行考核,加大對機電運輸系統(tǒng)的考核力度。負責全礦油脂及大型材料的審批、監(jiān)督使用等工作,嚴格控制油脂及大型材料的使用發(fā)放,杜絕浪費現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員研究解決。主持機電科全面工作,全面負責機電科安全技術(shù)工作;負責完全礦供電、排水、提升、安裝、運轉(zhuǎn)、運輸、電氣防爆等系統(tǒng)的安全管理工作。檢查督促各機電班設(shè)備完好率,達到行業(yè)標準。合理安排作業(yè)計
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